100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Geslaagd NCOI reflectieverslag persoonlijk leiderschap CA$16.90
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. NCOI (NCOI)
  4.  
  5. Reflectieverslag persoonlijk leiderschap

Case

Geslaagd NCOI reflectieverslag persoonlijk leiderschap

1 review
 24 purchases
  • Course
  • Reflectieverslag persoonlijk leiderschap
  • Institution
  • NCOI (NCOI)
  • Book
  • Authentiek leiderschap

Geslaagd NCOI reflectieverlag persoonlijk leiderschap geslaagd met een 7,2 van mei 2020. Master Business Administration MBA. Compleet met alle ingevulde testen: Barrett, Big Five, Ego Scan, Bedriegerscomplex, Zevenschillen model en multiplier deminisher test.

Last document update: 4 year ago

Preview 4 out of 30  pages

Document information

  • July 3, 2020
  • July 5, 2020
  • 30
  • 2019/2020
  • Case
  • Unknown
  • Unknown

Subjects

  • reflectieverslag
  • mba
  • ncoi
  • persoonlijk leiderschap

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • NCOI (NCOI)
  • Master Business Association
  • Reflectieverslag persoonlijk leiderschap
All documents for this subject (1)

1  review

review-writer-avatar

By: media90 • 2 year ago

Seller

avatar-seller
Scriptiebibliotheek

Reviews received

Content preview

Voorwoord

Ga d’r maar aanstaan, even een document over jezelf schrijven en over je eigen ik. Ik heb deze
opdracht lang genoeg uitgesteld, omdat het best wel een opgave is. Misschien bang voor mijn eigen
ik, mijn fouten en tekortkomingen. Wie weet wat die testen allemaal over mij zullen onthullen? Ben
ik diep van binnen een eng figuur met onderhuidse woede? Ben ik echt die onmogelijke manager die
ik niet wil zijn?

De vraag of ik normaal ben is eigenlijk het centrale thema van dit verlag, tenminste voor mij.
Natuurlijk denk ik er niet aan om gekke dingen uit te halen, maar die testen kunnen toch zo
genadeloos in je ziel kijken?

Ik overdrijf enorm, ook dat is een gave. Maar toch ben ik best een beetje nerveus geweest om deze
opdracht te beginnen, omdat ik echt geloof dat wij allemaal in meer of mindere mate een bepaald
masker dragen. Niets bijzonders, gewoon iets om ons eigen ik te beschermen van de wereld.

Dit is mijn egodocument (of reflectieverslag zo u wilt) voor de Master Business Administration aan de
NCOI. Ik geloof dat dit onderzoek naar mijzelf een belangrijke rol heeft gespeeld het krijgen van meer
inzicht in mijzelf en het werk dat ik doe bij X. Ik merkte dat ik bepaalde kennis, vaardigheden en
gedrag mistte om mijn werk als teamleider naar behoren te kunnen doen. Uiteindelijk heb ik een
beter beeld van mezelf gekregen, maar ben ik ook kanten van mijzelf gaan ontdekken waar ik minder
tevreden mee ben en waar ik aan wil werken.

Gelukkig heb ik dit document niet alleen hoeven opstellen maar heb ik veel hulp gekregen van
medestudenten, begeleiders en mijn familie die ik dan ook veel dank schuldig ben.

X, 2020

,Samenvatting

Als ik dit document terug lees dan heb ik het gevoel gehad dat ik in een nieuwe fase van mijn leven
aangekomen ben. Ten eerste omdat ik een duidelijk verschil ben gaan ontdekken tussen wie ik ben
op mijn werk en wie ik ben in privé. Op mijn werk ben ik veel minder toegankelijk en open, terwijl dat
in de privésfeer heel anders is. Ook merk ik dat ik veel gespannen ben op het werk en vooral gericht
ben op het afronden van taken. Ten tweede heb ik ontdekt dat ik veel geleerd heb van mijn
supportgroep die op verschillende momenten hebben aangegeven dat ik bang ben om eigen
verantwoordelijkheid te nemen. Ik heb gemerkt dat ik andere zaken oppak om de belangrijkste zaken
nog maar even uit te stellen. Het belangrijkste effect dat ik daardoor zie is dat de belangrijke zaken
niet uitgevoerd worden waardoor ik aan het deflecteren ben.

Ik heb ook gemerkt dat ik aan het micro-managen en ben en medewerkers niet de kans geeft om zelf
verantwoordelijkheid te nemen. Naar aanleiding van deze twee bevindingen is de volgende
onderzoeksvraag geformuleerd:

‘Welk plan in relatie tot ontwikkeling kan opgesteld worden om mijn leiderschap te doen groeien’?
met daarbij:

- meer contact houden met mijn eigen emoties en gevoel?

- meer vertrouwen te krijgen in mijn eigen kunnen zodat anderen zichzelf kunnen ontplooien?

Dit diagnostische reflectieverslag heeft tot doel om mezelf te onderzoeken met behulp van
verschillende analyses om te komen tot authentiek leiderschap. Dit zal uitmonden in een
ontwikkelingsplan dat is besproken met de supportgroep. Het literatuuronderzoek heeft geleid tot
interessante persoonlijkheidsanalyses en onder andere het bestaan van het bedriegerscomplex
(Clance & Imes, 1978; Wiseman et al., 2010).

Op basis hiervan is een onderzoeksmethode ontworpen waaruit blijkt dat wanneer ik onvoldoende
kennis heb van mijn authentieke zelf en dat dit een voedingsbron is voor het bedriegerscomplex
hetgeen kan leiden tot het gedrag van een ‘diminsher’. Aan de andere kant leidt meer kennis van
mijn authentieke ik tot een groei van geloof in mijn eigen kunnen waarbij het gedrag van een
multiplier het gevolg is. Door middel van het invullen van verschillende persoonlijkheidstesten wordt
mijn eigen authentieke ik vergroot. Dit verslag zal worden afgesloten met een ontwikkelingsplan met
concrete acties waarbij authentiek leiderschap wordt bevorderd.

,Inhoud
Hoofdstuk 1 - Inleiding...........................................................................................................................4
1.1 Werk.............................................................................................................................................4
1.2. Privésfeer.....................................................................................................................................4
1.3. Probleemdefinitie........................................................................................................................5
1.4. Doelstelling..................................................................................................................................6
1.5. Onderzoeksvragen.......................................................................................................................6
1.6. Context........................................................................................................................................6
1.7. Leeswijzer....................................................................................................................................6
Hoofdstuk 2 – Theoretisch kader............................................................................................................7
2.1. Leiderschap..................................................................................................................................7
2.2. Persoonlijkheidsschillen...............................................................................................................8
2.3. Persoonlijkheidsanalyses.............................................................................................................9
2.4. Krachten en belemmerende factoren........................................................................................10
2.5. Conceptueel model....................................................................................................................12
Hoofdstuk 3 – Zelfreflectie...................................................................................................................13
3.1. Barrett Test................................................................................................................................13
3.2. Ego Scan.....................................................................................................................................13
3.3. Bedriegerscomplextest..............................................................................................................15
3.4. MBTI..........................................................................................................................................15
3.5. Big Five.......................................................................................................................................16
3.6. Multiplier / diminishertest.........................................................................................................16
3.7. Kernkwadranten........................................................................................................................17
3.8. Zevenschillenmodel...................................................................................................................17
Hoofdstuk 4 Bob-model........................................................................................................................20
4.1. Begin..........................................................................................................................................20
4.2. De beeldvormingsfase...............................................................................................................21
4.3. De oordeelvormingsfase............................................................................................................22
4.4. De besluitvormingsfase.............................................................................................................22
Hoofdstuk 5 – Conclusies en aanbevelingen........................................................................................24
Bronnenlijst..........................................................................................................................................28
Bijlage I – Test bedriegers-complex..................................................................................................29

, Hoofdstuk 1 - Inleiding
1.1 Werk
Sinds januari 2020 ben ik werkzaam bij X als teamleider in het centrum van Amsterdam. De
kernactiviteit van het bedrijf is de productie van koffie en koffie-gerelateerde producten en voeding.
X bestaat uit een wereldwijde keten van organisaties en rust zwaar op haar trend-imago om
producten aan de man te brengen. Beleving speelt hierbij een cruciale rol. In mijn rol als teamleider
ben ik verantwoordelijk voor 17 medewerkers en wordt van mij verwacht dat ik een
voorbeeldfunctie uitoefen in de wijze waarop met gasten wordt omgegaan. Ik ben in deze functie
beland nadat ik hier als beginnend student solliciteerde. Dit werk is een uitstekend aanknopingspunt
om mijn eigen leiderschapskwaliteiten of gebrek daaraan te onderzoeken. Mijn belangrijkste taak is
het vormgeven van het huidige team waarbij ik de kwaliteiten van medewerkers moet omzetten in
gedegen management.

1.2. Privésfeer
Ik kom uit een relatief groot gezin met een broer die drie jaar jonger dan mij is. Vlak na mijn geboorte
zijn mijn ouders van elkaar gescheiden, waarschijnlijk omdat mijn vader op een olieplatform werkte
en meestal in het buitenland was. Mijn moeder heeft er altijd alles aan gedaan om een fantastische
moeder te zijn en heeft zich volledig gericht op de opvoeding van mij en mijn broer. Voorafgaand aan
de scheiding heb ik begrepen dat zij in relatietherapie zijn gegaan om te redden wat er te redden viel,
dit heeft echter niet mogen helpen. Ik kan me herinneren dat zowel mijn vader als mijn moeder mij
en mijn broertje overladen met beloftes tijdens deze periode. Destijds begreep ik dat niet, maar in
retroperspectief begrijp ik dat zij het beste voor ons wilden. Ik kan mij dan ook niet herinneren dat
wij ooit iets te kort kwamen terwijl wij bij mijn moeder opgroeiden.

De relatie tussen broer en zus kan soms lastig zijn, omdat jongen en meisje nu eenmaal
fundamenteel anders in elkaar zitten dit heeft regelmatig tot wat ik normale spanningen zou willen
noemen geleid en ik weet zeker dat mijn moeder daar moeite mee heeft gehad. Ik kan me
herinneren dat met de hulp van mijn vader die alimentatie moest betalen wij goed rond konden
komen, maar dat de opvoeding toch bepaalde problemen met zich mee bracht. Het bleek dat mijn
moeder de scheiding maar moeilijk kon verwerken en dat zijn bij tijd de opvoeding helemaal niet
goed aankon. Hierop heeft zij naar de alcohol gegrepen en is regelmatig onder invloed geweest,
alhoewel ik niet alles meer kan herinneren.

Momenteel kan ik zeggen dat de relatie met zowel mijn vader als moeder stabiel is, hoewel ik geloof
dat die met mijn moeder sterker is. Mijn vader zie ik ongeveer gemiddeld drie keer in het jaar, omdat
hij nog altijd veel reist en weg is. Ik heb wel gezien dat mijn vader veranderd is, hij is stiller geworden
en van zijn privéleven weet ik eigenlijk niets. De relatie met mijn broer is veel beter en ik zou mij
geen betere broer kunnen indenken.

Momenteel woon ik in Arnhem met mijn vriendin die mijn steun en toeverlaat is. Het is een
platonische relatie, omdat ik er bewust voor kiest om geen relatie met een jongen aan te gaan. Dit
heeft te maken met een religieuze inslag. Uiteraard ben ik op een dag als ik de juiste gevonden heb
wel van plan te trouwen en wellicht een gezin te stichten.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for CA$16.90. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

70713 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling

Recently viewed by you

Exam (elaborations) ·

(0)

History 1301 Actual Exam Review Questions and Answers

Exam (elaborations) ·

(0)

Biotechnology Chapter 2 The Raw Materials of Biotechnology.

Summary ·

(0)

VOLLEDIGE SAMENVATTING sociaal recht voor criminologen - 12/20

Summary ·

(1)

systeemfysiologie ('22-'23) - voortplanting - prof. de Clercq

Exam (elaborations) ·

(0)

ScribeAmerica Final Exam Quetions Correct 100% Answers

Exam (elaborations) ·

(0)

CST Practice Exam B Exam Questions With 100% Correct Answers

Exam (elaborations) ·

(0)

Capella-Sophia Ethics Milestones(Latest $ Updated Ethical Exam)

Summary ·

(4)

Literature notes Contemporary Political Philosophy CPP

Summary ·

(14)

Samenvatting Sociale Research Methods (Bryman, 4e editie)

CA$16.90  24x  sold
  • (1)
Add to cart
Added