Dit is een samenvatting voor het vak Français des Affaires in het tweede jaar Accountancy-Fiscaliteit aan de Arteveldehogeschool. De te kennen vocabulaire van het lesdocument la comptabilité is erin verwerkt. De eerste pagina's bestaan uit de geziene oefeningen in de les omdat ik dit belangrijk v...
Une technique qui a pour objectif de fournir des informations structurées à des utilisateurs internes
et externes qui doivent pouvoir en tirer des éléments significatifs en vue de prendre des décisions
judicieuses et exercer un contrôle efficace.
Utilisateurs internes et externes
Informer
Rôles de la
Expliquer comptabilité Prévoir
de gestion
Contrôler
Les utilisateurs internes
Les dirigeants
Pour prendre des décisions de gestion (à court terme/à moyen terme)
Pour prendre des décisions stratégiques (à long terme)
Pour effectuer un contrôle interne
Le personnel (surtout les cadres)
Pour prendre des décisions de carrière
Les utilisateurs externes
Les investisseurs/les actionnaires
Pour prendre des décisions d’investissement
Pour prendre des décisions de désinvestissement
, Les autorités publiques (les fisc)
Pour fixer les impôts/les taxes
Pour effectuer un contrôle externe
Les banques
Pour prendre des décisions d’octroi de crédit
Les fournisseurs
Pour connaître la solvabilité de l’entreprise (est-ce que le client pourra payer ses factures ?)
Les principaux clients
Pour savoir si l’entreprise pourra (continuer à) livrer
Les concurrents
Pour prendre des décisions de stratégie commerciales
Les utilisateurs internes établissent chacun à Les utilisateurs externes font appel à l’analyse
leur niveau un tableau de bord pour pouvoir financière des comptes annuels pour pouvoir
prendre des DÉCISIONS
de gestion (à court terme) d’investissement
de stratégie (à long terme) d’octroi de crédit
de contrôle de désinvestissement
L’entreprise peut-elle investir ? Faut-il acheter ou vendre des actions de cette
Faut-il augmenter le chiffre d’affaires ? société ?
Peut-on améliorer la rentabilité ? Peut-on accorder plus de crédit à la société ?
… …
Les cinq points clés pour tenir sa comptabilité
Comme vous le savez sûrement, toute entreprise a l’obligation de tenir une comptabilité. Nous
avons résumé pour vous dix règles importantes, et nous vous proposons aujourd’hui de voir quelles
sont les cinq premières.
Clé 1 : Le logiciel de comptabilité
Tout d’abord, il est fortement conseillé d’acquérir un logiciel de comptabilité si vous n’en avez pas
encore et désirez faire votre comptabilité vous-même. En effet, pour un coût relativement modeste,
disons à partir de 70 euros, il vous simplifiera la vie pour la gestion comptable de votre entreprise et
vous fera gagner du temps. Le logiciel vous évitera également de faire les erreurs classiques que l’on
fait sur un support papier.
Sachez que le choix d’un logiciel de gestion se base sur 3 critères :
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller alinedeclercq. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for £2.57. You're not tied to anything after your purchase.
