Resume
Samenvatting Bedrijfsorganisatie
Samenvatting Introductie in management, ISBN: 6278 Bedrijfsorganisatie
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
1. BedrijfsorganisatieOrganisaties
1. Wat zijn organisaties?
1.1. Hoe herken je een organisatie?
Een organisatie = Een samenwerking door mensen aan een gemeenschappelijk doel met het
streven naar continuïteit
Een organisatie heeft dus 3 kenmerken:
• Er is een samenwerking door mensen
o Synergie-effect: samen bereik je meer dan elk apart
• Aan een gemeenschappelijk doel
• Met de bedoeling de organisatie voort te latenbestaan
o = Interne hoofddoelstelling
o Extern: Voorzien in maatschappelijke behoeften
1.2. Verschillende betekenissen van het begrip organisatie
• Functioneel
o Effectief op elkaar afstemmen van activiteiten (vb. een groep mensen organiseert
een feest)
• Institutioneel
o Een organisatie als ‘instituut’, met een naam en locatie
• Instrumenteel
o Manier waarop men de zaak georganiseerd heeft in de organisatie
o Hoe men taken verdeelt, hoe men zaken afstemt, welke afdelingen, …
1.3. Organisatie, bedrijf en onderneming
Organisatie = Samenwerkingsverband dat doelgericht en blijvend is
Bedrijf = Organisatie die goederen en/of diensten maken om deze op de
afzetmarkt te verkopen
Onderneming = Bedrijf met een winstoogmerk
1.4. Juridische keuzes ten aanzien van de onderneming
Organisaties kennen we in verschillende juridische gedaanten = rechtsvormen
Rechtsvormen voor natuurlijke personen
= Echte mensen
• Eenmanszaak
o Eigenaar met volledige privévermogen aansprakelijk voor schulden van de ‘zaak’
1
, 1. Bedrijfsorganisatie
• Maatschap
o Beoefenaars van een vrij beroep die willen samenwerken, ze zijn elk voor een gelijk
deel van de mogelijke schulden aansprakelijk
• Vennootschap onder firma (vof)
o Samenwerking tussen 2 of meer personen onder één naam, zijn allemaal
aansprakelijk
• Commanditaire vennootschap (cv)
o Firma met actieve en stille (commanditaire) vennoten. De stille vennoten brengen
alleen geld in als financier. De cv kan niet meer verliezen als zijn totale inleg, niet
aansprakelijk meer
Rechtsvormen voor rechtspersonen
= De instantie, organisatie krijgt een rechtsvorm als geheel
• Naamloze vennootschap (nv)
o Alle beursgenoteerde ondernemingen
o Iedereen die aandelen op de aandelenbeurs kan en wil betalen, kan ze kopen. Alle
aandeelhouders worden eens per jaar bij elkaar geroepen op de algemene
vergadering van aandeelhouders.
o Heeft een raad van bestuur en toezichthouders (raad van commissarissen)
• Besloten vennootschap (bv)
o = nv, maar aandelen staan op naam. Als de aandeelhouder ze niet kwijt wil, kan
niemand eraan komen.
• Coöperatieve vereniging (cv)
o = vereniging van mensen die hetzelfde doel nastreven (vb. gemeenschappelijke
inkopen)
o Raad van bestuur en raad van toezicht
2. Hoe werken organisaties en wat heb je eraan?
2.1. Het transformatieproces
Organisaties gaan grondstoffen bewerken tot tussenproducten/eindproducten
2
, 1. Bedrijfsorganisatie
Waardeketen van Porter
In dit transformatieproces gaat men zoveel mogelijk waarde proberen toe te voegen aan het
product.
Zonder de primaire activiteiten gebeurt er niets in de onderneming, de secundaire/ondersteunende
activiteiten gaan de primaire activiteiten in goede banen leiden. Vb. Humanresourcesmanagement
gaat de goeie mensen aannemen aan de beste voorwaarden voor de primaire activiteiten.
2.2. Omgevingsinvloeden
Er zijn 3 schillen in de omgeving:
• Interne belanghebbende
o Werknemers, aandeelhouders, …
• Externe belanghebbende
o Concurrenten, klanten, leveranciers, …
• Indirecte omgeving
o De 7 DESTEMP-variabelen
De zeven DESTEMP-variabelen
• Demografische variabelen
o Omvang, groei en samenstelling van de bevolking
• Economische variabelen
o Conjunctuur, loonkosten, besteedbaar inkomen, …
• Sociale variabelen
o Sociale zorg van de staat, arbeidsmoraal, percentage tweeverdieners, …
• Technologische variabelen
o Aanwezigheid machines, computers, …
• Ecologische variabelen
o Regelgeving rond milieubescherming, MVO, …
• Markt & bedrijfstak variabelen
o Omvang van de markt, hevigheid concurrentie, …
• Politieke variabelen
o Bemoeit de overheid zich met de economie? Zijn er subsidies, …?
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lennerdk. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
50155 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans