Resume
Samenvatting Vergelijke tabellen en schema's
Vergelijkende tabbellen om een duidelijk overzicht te hebben van de grote belangrijke delen.
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Verschillende dimensies van macht1e Pluralisme 2e Bachrach en Baratz “two faces of power” 3e Visie Steven Lukes
De macht is verspreid; dwz aandacht gericht op wat aan "2e dimensie nog te gedragsgericht,
niemand heeft in de machtstrijd besluitvormingprocessen vooraf gaat nog steeds openlijk conflict nodig en
een structureel overwicht en een macht niet enkel wanneer A belangen bewuste belangentegenstelling"
continue machtselite bestaat niet tov B kan doordringen MAAR wnr A beschrijft 3e dimensie als "compliance
Machtsbronnen ervoor kan zorgen dat B's to domination that can be secured by
niet allemaal geconcentreerd aan belangen niet tot in de the shaping of beliefs and desires
één zijde van de machtsstrijd (geld besluitvorming doordringen + niet Machtsuitoefening niet alleen mensen
en bezit bv gecompenseerd door op politieke agenda komen verhinderen MAAR
solidarteit en organisatie, aan => zelfs ook bepaalde dingen te
zijde minder bemiddelde => macht => afremmingstrategiën; A betracht deze doen denken , om te verhinderen
getal die van geld compenseren) strategie door bepaalde sociale en dat mensen zich bewust worden
politieke waarden te beïnvloeden of van hun eigen, objectieve
Concentratie op concrete politiek, accentueren, en door institutionele regels belangen
met name onderzoek van pol. besluitvoering bij te sturen = veel
naar besluitsvorming en gedrag subtieler!!
mensen en organisaties
hierin => aandacht; wie wou bij Pluralisten richten zich volgens hen Objectieve en subjectieve belangen
aanvang besluitsvormingsproces te veel op uitoefening macht (genuine consensus vs imposed
wat en wie wat na afloop kreeg Non-decision-making; niet consensus)
observeerbaar, iets-een probleem- Objectieve : belangen waar groepen of
Studie observeerbaar gedrag: discussiepunt => besluitsvorming niet individuen zich niet bewust van zijn
=> studie macht best via studie maakt waardoor er ook niets over => mensen zouden ze articuleren als
die kijkt naar direct, reëel en beslist kan worden , zelfs geen ze in staat waren tot een vrije
observeerbaar conflict negatieve beslissing keuze( genuine consensus)
=> conflict ideale situatie om => beweren van "onzichtbare
macht te bestuderen => non-decission wel nog steeds beslissing , macht" is moeilijk
ondanks kritiek op pluralisme toch uitgaan wetenschappelijk ( real interests
Kritiek??? van bestaand observeerbaar conflict (openlijk approach (Lukes) <=> observer's
=> door alleen maar naar observeerbare of heimelijk) assesment (wetenschap)
te kijken (zekerheid en
veiligheid)miskent pluralisme de => agenda setting! agenda control ; zorgen
subjectieve dimensie macht dat enkel de voor jou veilige, of minder
=> sommige dingen zijn niet gevaarlijke politieke kwesties op agenda
observeerbaar
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur stiencoppens1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,29. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
81989 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans