Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Supply chain management samenvatting €5,48
Ajouter au panier

Resume

Supply chain management samenvatting

 11 vues  0 fois vendu

Supply chain management samenvatting 1ste jaar Pxl-hogeschool bedrijfsmanagement all round

Aperçu 3 sur 28  pages

  • Non
  • Inconnu
  • 23 mai 2022
  • 28
  • 2021/2022
  • Resume
book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:
Tous les documents sur ce sujet (13)
avatar-seller
areeshahabib18
Hoofdstuk 3 : Voorraadbeheer

3.0 Inleiding
Wat is voorraad eigenlijk? Waarom dient voorraad?
Voorraadbeheer is denken in goederenbewegingen.

Voorbeeld: een vat (vb. water) met een in- en uitgaande stroom geeft de stroomgedachte
van een goederenbeweging weer.

Volgende situaties kunnen zich voordoen:
1. Toevoer = afvoer
=> voldoende voorraad
2. Toevoer > afvoer
=> teveel voorraad (vat loopt over)
3. Afvoer > toevoer
=> Te weinig voorraad (vat loopt leeg)


Voorraad dient als BUFFER om de schommelingen tussen toevoer en afvoer op te vangen
!!!

Voorraad kan je zien als de bloeddruk van een bedrijf:
• Te hoge bloeddruk: niet goed
• Te lage bloeddruk: ook niet goed

Met voorraden hebben we hetzelfde:

• Te veel voorraad: niet goed (voorraad kost veel geld)
→ Bedrijven willen dus zo weinig mogelijk voorraad

• Te weinig voorraad: ook niet goed
→ Buiten voorraad raken => slechte klantenservice => verlies van klanten (omwille
van neen-verkopen)




Besluit: Goed VOORRAADBEHEER is heel belangrijk !!!

,Te veel voorraad is niet goed, te weinig voorraad is niet goed: wat is het nu?
In voorraadbeheer moeten we dus steeds 2 (schijnbaar) tegenstrijdige doelen nastreven.

1. De CFO (financiële directeur) wil vanuit financieel oogpunt liefst zo weinig mogelijk
voorraad (of zo laag mogelijke voorraadkosten, voorraden kosten immers geld)

VERSUS

2. Sales en marketing willen liefst veel voorraad zodat ze altijd de beste service (= hoge
servicegraad) kunnen bieden aan hun klanten (beschikbaarheid van producten,
leverbetrouwbaarheid, kwaliteit, …)
o Geen stockbreuken meer (in full delivery)
o Altijd op tijd kunnen leveren (on-time delivery)
Altijd juiste correcte leveringen, zonder fouten (no errors)

Het aanhouden van voorraden:
• Is een belangrijke activiteit binnen het bedrijfsproces
• Kost geld
• Houdt risico’s in
• Kan op verschillende voorraadniveaus
• Is een haat-liefdeverhouding
• Planning van voorraad is afhankelijk van het KOOP, de vraagvoorspelling en het
bestelniveau

3.1 Soorten voorraden

Voorraden kunnen ingedeeld worden volgens:
1. Voorraad naar traject
→ Gaat over de plaats in de goederenstroom gerekend vanaf de bron tot de
gebruiker.Wordt gebruikt bij voorraadanalyses om te traceren waar de te hoge
voorraadvorming zich voordoet.
• Grondstoffen & onderdelen (inkoopdelen) → Grondstoffen zijn materialen
die in een proces gebruikt worden om iets te maken of te fabriceren.
Specifiek natuurlijke grondstoffen zijn stoffen die in de natuur gevonden
worden, zoals vruchtbare aarde, olie, mineralen, hout en andere gewassen.
- Gasvorm
- Vloeistof
- Vaste stof

• Goederen in bewerking → Onderdelen die geen verdere bewerking meer
krijgen maar gebruikt worden om een gereedproduct te maken.
Voorbeelden:
- Lamp
- Auto batterij
- Fiestband
• Work in progress (WIP) → Work in Process (WIP) zijn gedeeltelijk afgewerkte
producten. Deze half afgewerkte producten bevinden zich bijvoorbeeld nog

, in de productie. De voorraad is dan ook niet terug te vinden in bv. het
grondstoffenmagazijn of het afgewerkte producten magazijn.
Voorbeelden:
- Wagen nog op de productielijn
- Artikelen in de productie van elektrische kast

• Eindproducten → Eindproducten of afgewerkte producten worden
samengesteld door één of meerdere verschillende componenten en dit al
dan niet met de hulp van hulpstoffen.
Voorbeelden:
- Auto
- Fiets
- Brood

• Hulpstoffen of MRO’s (Maintenance, Repair and Operating supplies) →
Hulpstoffen zijn industriële goederen die niet fysiek in het
eindproduct overgaan maar wel bijdragen aan het tot stand komen van
die eindproducten, bijvoorbeeld smeerolie voor een machine.
Voorbeelden:
- Smeerolie
- Koelvloeistoffen
- Gassen (lassen)


2. Voorraad naar soort
• Veiligheidsvoorraad (Safety Stock) of buffervoorraad → Extra voorraad
die een onderneming nodig heeft om zich in te dekken tegen onzekerheid
zoals:Voorraad die wordt aangehouden omwille van volgende
onverwachte omstandigheden: bv.
o Klant: de werkelijke vraag overtreft de voorspelde vraag
o Productie: de doorlooptijd in de productie wordt langer dan
gepland
o Leverancier: de levertermijn van de leverancier (transporteur)
loopt onverwacht uit
→ Naarmate de onzekerheden groter zijn, is meer veiligheidsvoorraad nodig!
→ Een hoge ‘servicegraad’ betekent ook veel veiligheidsvoorraad !




• Seizoensvoorraad/ Anticipatievoorraad→ De seizoensvoorraad (of
anticipatievoorraad) is een voorraad die wordt opgebouwd omdat in een

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur areeshahabib18. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,48. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

53340 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€5,48
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté