Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
samenvatting logistiek (H0-7) €9,09   Ajouter au panier

Resume

samenvatting logistiek (H0-7)

 5 vues  0 fois vendu

Samenvatting logistiek van eerste jaar BEM Volledige samenvatting van H0 tot 7 Boek: Van logistieke flow tot supply chain

Aperçu 4 sur 37  pages

  • Oui
  • 15 janvier 2024
  • 37
  • 2022/2023
  • Resume
book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:
Tous les documents sur ce sujet (39)
avatar-seller
laralauwaert
H0: Van logistieke flow tot supply chain
Logistiek management
= deel v/h supply chain management dat op een efficiënte & effectieve manier de voorwaartse
stromen, opslag & retourstromen v goederen v/e individueel bedrijf plant, uitvoert & controleert
v/d oorsprong tot a/d cons om zo de behoeften v/d klant te vervullen
Logistieke flow
 3 stromen die interageren:
o Goederenstroom
o Geldstroom
o informatiestroom

supply chain management
= principe waarbij door middel v/h beheersen & optimaliseren v processen, coördinatie &
samenwerking met leveranciers, tussenpersonen & afnemers een betere functionaliteit v/d keten (+
elke schakel binnen die ketel) ontstaat
= integraal ketenbeheer
 integraal: verschillende opeenvolgende acties & factoren worden met elkaar verbonden & als
geheel behandeld
 keten: ketting v info-, geld- en goederenstromen
 beheer: ≠ puur operationeel, er zijn ook beleids- en strategische aspecten aan verbonden




H1: Geschiedenis v/d logistiek & het belang
voor de eco
1.1 Militaire oorsprong
 Romeinen
o Eersten die logistiek als aparte entiteit beschouwden & er aparte mensen voor
aanstelden (adhv bevoorradingsgroep)
o Heirbanen
 Hulp & bevoorradingsgroepen: snel verplaatsen
 Ook anderen vb. karren
 Snelle communicatie tussen regio’s
o Beste logistiek
 Op goedkoopste manier leger trainen, voeden, onderhouden & verplaatsen
 Meeste overwinningen
o Vrachtschepen
 Nieuwe uitdaging: transport op zee op LT
 Nieuwe methodes voor langer bewaren van voedsel
 Meer structuur in schepen
 Ontstaan vrachtschepen
 Voorzien van voedsel voor bemanning




 Napoleon

1

, o Verplaatsing van troepen
 Bladerdek voor schaduw in zomer
 Snellere verplaatsing v kanonnen
o ‘la guerre nourrit la guerre’
 Intendance
 Brood bakken op slagveld => minder gewicht = sneller
 Maréchaux
 Kwartiermakers reizen voor op leger & regelen slaapplaats voor hun
 Moderne tijd
o Troepen afwisselen om het leefbaarder te maken
o Slimste officieren gebruiken voor ligistiek
o Treinen & vrachtwagens voor vervoer eten & munitie ipv paard& kar
 Hitler
o Bliztkrieg
= infanterie, luchtmacht & tanks al geheel opereren
o Communicatie = essentieel onderdeel v goede logistiek
 D-Day
 Mijnbouw & staalindustrie
 Opkomst v/d container
o Voordeel: allerhande cargo ongeacht afmeting, vorm, toestand kan erin vervoerd
worden i/e op voorhand vastgelegde afmeting
o Zo over de hele wereld op uniforme manier producten vervoeren, verladen &
transporteren
 Fax & internet
o Snel & goedkoop communiceren met andere landen/continenten
 Digitalisering
o

Nadeel; eco voetafdruk


1.1 Economisch belang v/d logistiek
 Economische parameters
o Beïnvloeden V&A v transport (zorgt voor eco groei & tewerktstelling)
 Logistics Performance Index (LPI)
o = jaarlijkse ranking gebaseerd op:
 Douane
 Infrastructuur
 Internationale zendingen
 Beschikbaarheid logistieke competenties
 Tracing & tracing
 tijdigheid
 blue banana binnen Europa
o gouden delta
 havens van Antwerpen & Rotterdam
 groei door opkomst container
o regio waar koopkracht zich concentreert & optimaal is voor vestiging v ond met
distributiecentrum
o sleutelelementen bij locatiekeuze:
 infrastructuur
 toegang tot markt
 logistieke competenties
 …
o E-commerce beperkingen
2

,  Gemiste kan door wet op nachtarbeid (=te duur)
 Statuut havenarbeiders Antwerpen (=te duur)
 Relatie tussen K & markttoegankelijkheid




 Belangrijkste voordelen/regio
o Productiekosten
 Grondstoffen
 Loonkosten
 Maak-industrie richting het Oosten
o Markt
 Traditioneel i/h Westen
 transportkosten


1.1 Logistiek i/d toekomst
1.3.1 E-business
 Innovatie
o = het introduceren van vernieuwingen
o Cruciale factor in eco groei
 E-business
o = de toepassing v nieuwe technologieën die de waardeketens tussen bedrijven &
consumenten & tussen bedrijven onderling verbindt & transparant maakt, zodat
service verbetert, K↓ & nieuwe marktkanalen geopend kunnen worden
o Hoe tw opleveren?
o E-commerce
 = alle handelingen i presales, sales
& aftersales die op elektronische
wijze worden uitgevoerd
 Onderdeel v e-business
 Nadruk op marketing & het kopen & verkopen via internet
 Heeft enorme impact op ↑ v v/d opstopping op de wegen (vooral bij
bezorgproces)
 Dwingt bedrijven te zoeken naar slimme innovaties
 Disruptie
o = term waarmee een revolutie omschreven w die een hele sector overhoop gooit


1.3.2 Digitale transformatie & informatie
 Digitale transformatie
o = de diepgaande & versnelde transformatie v zakelijke activiteiten, processen,
competenties & bedrijfsmodellen die worden veroorzaakt door digitale
technologieën, + hun impact op de maatschappij, te kunnen aanwenden op een
strategische & geprioriteerde manier
o Dwingt bedrijven na te denken digitale techn te gebruiken om tw te creëren
 Internet of things (IOT)
o = het tijdelijk verbinden v apparaten met het internet om gegevens uit te wisselen


3

, o + cognitive computing = apparaten die info & omgeving begrijpen, redeneren & leren
uit de info & uiteindelijk autonome beslissingen
kunnen nemen 1.3.2 Digitale transformatie en informatie
 Artificial intelligence (AI) Blockchain? IOT?




o Geeft mogelijkheid om volledig geautomatiseerd
systeem te maken dat beslist over bv. Dagelijkse
levering naar winkels
 blockchain AI?

Logistiek management - les 1 39




1.3.3 Technologische innovatie
Zie leerpad canvas

1.3.4 Duurzaamheid & circulaire economie
 VN, 17 SDG’s, doelen 2030
 Duurzame ontwikkeling
o = ontwikkeling die voldoet a/d behoeften v/h heden zonder het vermogen v
toekomstige generaties om in hun eigen behoeften te voorzien in gevaar te brengen
 5 P’s (helpt bij duurzaam ondernemen)
o People
o Planet
o Prosperity
o Peace
o partnerships
 impact verkeer
o files↑
o onderhoudswegenwerken
o infrastructuurwerken
o beperkte infrastructuur
 nieuwe zijderoute
o belangrijke verbinding tussen Europa & Azië
o spoor, wegenvervoer & zeevaart

H2: Logistiek concept
2.1 Logistieke doelstellingen
Hoe het logistieke proces organiseren? => hangt v product af
 strategisch plan
o beschreven i/d missie & visie
o zegt wat de strategische doelen op LT zijn
o logistieke doelstellingen eruit afleiden (adhv SMART)
 bedoeling v logistiek
o = verbetering v/h servicelevel & integrale K↓
o = moeilijk verenigbaar, daarom opdelen in:
 Het verbeteren v customerservicelevel bij het huidige
niveau b integrale K
 Integrale K↓ bij huidige customerservicelevel
o Doelstellingen bereiken door:
 Doorlooptijd↓ (proces v product)
 Verbeteren v/d leverbetrouwbaarheid
 flexibiliteit↑
o evenwicht zoeken tussen effectiviteit & efficiëntie


4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur laralauwaert. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,09. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

73918 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€9,09
  • (0)
  Ajouter