Ondernemen in FM Samenvatting Inkoop in strategisch perspectief Hoofdstuk 6
Ondernemen in FM Samenvatting Inkoop in strategisch perspectief Hoofdstuk 7
Ondernemen in FM Inkoop in strategisch perspectief Hoofdstuk 6 t/m 8
Tout pour ce livre (22)
École, étude et sujet
NHL Stenden Hogeschool (NHL)
Commerciële Economie
Inkoop 1
Tous les documents sur ce sujet (2)
2
revues
Par: joel12seegers • 8 mois de cela
Par: lukasdouma • 8 mois de cela
Vendeur
S'abonner
lhhietland
Avis reçus
Aperçu du contenu
INKOOP IN STRATEGISCH
PERSPECTIEF
DRUK 7 & 8
Samenvatting van het boek
ISBN:
9789462155183
Auteur: Arjan van Weele, Jordie van Berkel-Schoonen, Gert Walhof
,INKOOP IN
STRATEGISCH
PERSPECTIEF
DRUK 7 & 8
INHOUDSOPGAVE
Hoofdstuk 1 de rol van inkoop binnen de keten van vraag & aanbod ....2
Hoofdstuk 2 Inkoopprocessen: structuur en besluitvorming ..................5
Hoofdstuk 5: inkoopanalyse en strategie ............................................10
Hoofdstuk 6 inkooptraject en implementatie........................................12
Hoofdstuk 7 operationele inkoop en inkoopsystemen .........................19
Hoofdstuk 10 Duurzaamheid, integriteit en ethiek ...............................24
1
, HOOFDSTUK 1 DE ROL VAN INKOOP BINNEN DE KETEN VAN
VRAAG & AANBOD
Definitie inkoopfunctie: Het van externe bronnen betrekken van alle goederen en diensten die
noodzakelijk zijn voor de bedrijfsvoering en de instandhouding van een organisatie tegen de
meest gunstige voorwaarden.
Voert de inkoopafdeling alle activiteiten van de inkoopfunctie uit? Nee Is
de inkoopafdeling verantwoordelijk voor de activiteiten van de inkoopfunctie? Ja
Inkoop moet een bijdrage leveren aan de doelstellingen van een organisatie. Inkopers moeten
deze doelstellingen dan wel kennen!
Make or buy: Inkoop binnen organisaties begint met een keuze tussen zelf doen of
uitbesteden.
Goederen of diensten die een organisatie nodig heeft voor haar bedrijfsvoering en niet zelf
maakt, moeten worden ingekocht.
Bedrijfsvoering is alles wat een organisatie voor haar klanten maakt en alles wat nodig is om
zelf te kunnen functioneren.
Bedrijven moeten waarde toevoegen. We geven drie
perspectieven:
Klantwaarde: organisaties kunnen op verschillende
manieren klantwaarde realiseren. Bijvoorbeeld door
producten te bieden op basis van vooruitstrevende
technologie (batterijtechnologie die een elektrische auto
500 kilometer laat rijden zonder opladen), door aan een
product slimme dienstverlening te koppelen (een
voorziening voor zonne-energie en warm water in
combinatie met onderhoud dat deels op afstand via
internet wordt uitgevoerd voor een vast bedrag per
maand) of door een goede kwaliteit te koppelen aan een lage prijs (de huismerken van
supermarktorganisaties). Om klantwaarde te ontwikkelen, is het noodzakelijk dat er steeds
afstemming is tussen klantwensen, marktmogelijkheden en de kwaliteiten en capaciteiten van
het eigen bedrijf.
Maatschappelijke waarde: maatschappelijk verantwoord ondernemen is een voorwaarde om
als organisatie succesvol te zijn. Niet alleen nu, maar ook in de toekomst. Daarbij gaat het om
ethische normen en waarden (leveranciers die gebruikmaken van kinderarbeid worden
uitgesloten), ecologische waarden (CO₂-emissie, de hoeveelheid afval van een bedrijf) en
sociale waarden (worden cao-afspraken gerespecteerd, krijgen vrouwen en mannen een gelijke
beloning, maken mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt ook een kans).
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lhhietland. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,48. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.