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Samenvatting Logistieke handel H2

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Deze samenvatting is zelfgemaakt aan de hand van het boek, de lessen, mijn notities & de ppt's.

Aperçu 2 sur 14  pages

  • Non
  • H2
  • 1 janvier 2025
  • 14
  • 2024/2025
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Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

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reyniersstacey92
Logistiek & internationale handel
H2 Logistiek concept:
Bekijk filmpje ppt dia 4
MSC: een van de grootste containerrederijen ter wereld

Inleiding:




Strategie:
- Plan om je te onderscheiden van klanten
- Lange termijn plan
- Een plan dat wordt gemaakt om je doelen te bereiken
- Welke keuzes je moet maken om beter te presteren dan
concurrentie




(3 uiteenlopende strategieën)
 Product leadership:
- Bedrijven dat de nieuwste & hoogste kwaliteit willen van producten,
keer op keer
- Innovatieve producten of diensten
- Hoge prijs voor vroege gebruikers en nichemarkten
- Hoge uitgaven aan R&D en verkoop
- Creativiteit
- Continu trends monitoren
- Concurrenten overtreffen door productspecificaties
-> bv. Apple, Nike, Quick-step (laminaat voor badkamervloer) & HEPA

 Operational excellence:
- Je doet wat je moet doen maar je focust je op de basics en je gaat
niet overdrijven

 Lage kosten
 No-nonsense service: eenvoud
 Focus op de goedkoopste zijn en gemakkelijk om mee om te gaan

,  Betekent niet dat ze slechte service aanbieden! Maar ze doen
(gewoon) we ze beloven
Uitblinken in de basis:
- Geen maaltijden of drankjes bij Ryanair, kleinere luchthavens: alleen
vliegen
- Besparen op minder belangrijke aspecten of zaken die de klant niet
“waardeert”
- Excelleren in de parameters waar klanten zeer gevoelig voor zijn
 Ryanair focust hard op: Op tijd vertrekken en landen
Ryanair focust op lage kosten
-> andere vb. Ikea, Aldi & Walmart

 Customer Intimacy:
- Beste kennis van belangrijke klanten
- Het bieden van een "totaaloplossing"
- De klant helpen bij het selecteren van de juiste producten
- Hoge verkoopkosten door hoge focus op communicatie
-> bv. Cool blue, Apple, Stabucks, Singapore airlines & Qatar airways

- Silomentaliteit -> Bedrijven vergeten vaak hun neuzen in dezelfde
richting te richten

Logistieke doelstellingen:




Een goed logistiek proces kan helpen om beide doelen (service én kosten)
te bereiken, maar vaak is het interessanter (en makkelijker) om te
focussen op één van de twee

Hoe bereiken we het doel:
1. Doorlooptijd
2. Leverbetrouwbaarheid
3. Flexibiliteit

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Focus sur l’essentiel

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Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur reyniersstacey92. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

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