Kenmerken situatie - Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking t...

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 7) van april 2032 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een kopppeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla. Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen org...

EXAMENINFORMATIE: Stap 1: Wat lever je in? Je beschrijft een veranderaanpak voor een door jezelf voorgestelde verandering in de door jouw gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strat...

Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschaps...

Mij helpen verslagen van anderen als voorbeeld altijd enorm bij het schrijven van mijn eigen opdrachten. Daarom heb ik ervoor gekozen mijn Essay met jou te delen. Je kan de opmaak gebruiken, de bronnen, en wellicht levert het je inspiratie op voor het schrijven van je eigen Essay. Mijn Essay gaat over het verschil tussen stoornis gedrag (DMS5) en reactief gedrag (gedrag als reactie op een situatie). Zo kan een druk kind in de klas ADHD kenmerken vertonen en voldoen aan een diagnose (onrustig, dr...

De moduleopdracht is volgens een bepaalde structuur geschreven aan de hand van de informatie van de NCOI, zie hieronder. In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatieve...

Hierbij mijn module opdracht ter afronding van het vak Organisatie en verandering. De opdracht gaat over de terugkeer naar kantoor na COVID-19. De opdracht is: Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiders...

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking t...

Wat is niet verstandig voor een leidinggevende die het sociaal hygiënisch beleid uitvoert? • Naar het toilet gaan. • Communiceren met de klanten. • Een portier bij de deur de klanten laten controleren. • Een biertje drinken achter de bar. ☑: Een biertje drinken achter de bar. Een klant dealt in de zaak. Jij spreekt de klant aan op wat hij doet. De klant reageert: "Waar bemoei jij je mee, ik bepaal zelf wat ik doe". Wat voor gedrag vertoont de klant? ☑: Tegenwerkende ge...

Beoordeling docent: Het voorwoord is vanuit verschillende invalshoeken voldoende beschreven. De samenvatting is in voldoende mate een concrete afspiegeling van de inhoud van de moduleopdracht. De organisatiebeschrijving is informatief en voldoende verwoord. Het belang van de opdracht is informatief en voldoende praktijkgericht verwoord. De inleiding is afgesloten met een heldere leeswijzer (opzet). Inhoudsopgave is overzichtelijk opgesteld en is voorzien van hoofdstuk-, paragraaf- en paginanumm...