Destep - Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

In dit verslag komen alle 4 de examenopdrachten aan bod voor kerntaak 4: - Het opstellen van een bedrijfs- activiteitenplan. - Verwerken van gegevens - Marktpositie in de lokale markt - Personeels- en opleidingbehoefte Ik heb hiervoor een 8,7 gekregen.

ISBN: 8630, uitgeverij Noordhoff, Jeske Nederstigt, Theo Poiesz De samenvatting is gemaakt van H1.1/1.2, H2.1.3/2.4, H3, H5 en H6. Deze bevat eventuele ondersteunende afbeeldingen, voorbeelden, uitleg van begrippen en duidelijke taal. Begrippen zoals het DESTEP-model, behoeften en gedrag worden uitgebreid uitgelegd. Door deze samenvatting toe te passen, heb ik een 9 gehaald op mijn mondeling. Daarbij raad ik mijn samenvatting van ‘online invloed’ aan, waarbij de psychologie wordt uitgelicht...

Dit is een geslaagde Schoevers moduleopdracht Management en Organisatie van 2024. Opdracht: analyseer een organisatie en los een logistiek probleem op. In dit geval een parkeerprobleem, maar dit kun je zelf gemakkelijk aanpassen. Ik heb alle bijlagen erin gelaten, scheelt weer werk. Geslaagd met een 8.

Deze moduleopdracht is geschreven voor de studie HBO AD Office Management aan Schoevers/NCOI. Het schrijven van dit verslag heeft bijzonder veel tijd gekost door de vele theoretische aspecten die erin verwerkt moesten worden. Ik had destijds zelf graag een ander verslag ter inzage gehad, vooral voor het hebben van een leidraad. Doe er je voordeel mee! Ik heb de module behaald met een 8, en heb de volgende feedback ontvangen op het verslag; "Het document heeft een logische hoofdstuk- en parag...

Lector: Astrid Cocquyt Inhoud samenvatting: - hoofdstuk 4 definitie strategisch management definitie concurrentievoordelen en - voorwaarden definitie/ kenmerken having - doing resourcs continuïteitskring verschil behoeften en wensen verschil beïnvloede en beïnvloedende stakeholder rol van winst in de continuïteitskring - Deel 2 strategische driehoek en strategische kloof - Hoofdstuk 6 - Waar willen we heen visie, missie - definitie/ verschil kernwaarden en cultuur: verschil ...

Dit is de nieuwste versie van Management en organisatie van NCOI. De BSKTDOOR methodie wordt uitgewerkt met de DESTEP, SWOT, Confrontatiematrix en alle theorie van Eppink. De financiele gegevens heb ik niet toegevoegd van dit bedrijf. Geslaagd met een 9 met feedback NCOI.

Hierbij mijn Bedrijfsplan deel 1 over de HEMA! Ik heb alle punten en onderwerpen van deel 1 uitgewerkt in dit bedrijfsplan. Dit bedrijfsplan is geschikt voor de opleiding Manager Retail Niveau 4. Ik heb mijn bedrijfsplan afgerond met veel lovende woorden en gemiddeld een 8.0! Heel veel succes met het schrijven van jouw bedrijfsplan! Hoofdstuk 1: Omschrijving van de organisatie Hoofdstuk 2: Het imago-onderzoek Hoofdstuk 3: Analyse van de omgeving concurrentie + DESTEP-methode Hoofdstuk 4: A...

Dit is een geslaagde NCOI module facility management uit 2024. Onderwerp: klanttevredenheid vergroten bij een overheidsinstantie. NCOI vindt het belangrijk dat je alle theorie aan de praktijk koppelt en dat maakt deze module (vind ik) best lastig. Ook vinden ze de layout super belangrijk!! Ik heb uiteindelijk dus een plan geschreven waarmee klanttevredenheid verhoogd kan worden. Je kunt ieder bedrijf trouwens gebruiken, lees je gemakkelijk doorheen. Organogram mocht ik er niet bijdoen ivm privac...

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het doel van deze moduleopdracht is het analyseren van de huidige situatie van een door jou gekozen onderneming. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit ...

Samenvatting leerjaar 1 met o.a. DESTEP-analyse, SWOT, SERVQUAL model en gap-model