Samenvatting
Samenvatting internationaal ondernemen
- Instelling
- Karel De Grote-Hogeschool (KdG)
Samenvatting van 39 pagina's voor het vak Internationaal Ondernemen 1e Jaar aan de KdG
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 39 pagina's
Voorbeeld 4 van de 39 pagina's
In winkelwagenVerkoper
VolgenVoorbeeld van de inhoud
Internationaal ondernemenHoofdstuk 1 – Basisconcepten
1. Internationaal ondernemen, ruimer dan internationale handel
Internationale handel
= alle mogelijke economische interacties tussen landen:
AK en VK van goederen (Duitsland is belangrijk exportland van goederen)
AK en VK van diensten (bankactiviteiten, toerisme, transportsector)
Internationale investeringen (bv. Opstarten van een bedrijf in het buitenland of buitenlandse
bedrijven die naar België komen o.w. van een strategische interessante locatie)
Produceren in andere landen
Uitwisseling van knowhow en technologie
Beleggen in buitenlandse financiële producten
1.1.1. Handel in goederen
Industriële revolutie: 1750
WO I & WO II zelfvoorzienend (autarkie)
2de helft van 20ste eeuw: “Gouden tijdperk” hoogconjunctuur: ’90 zeer snelle stijging
wereldhandel (bevolkingsgroei, vooruitgang wetenschap en technologie, goedkope energie)
Hoogconjunctuur = grote economische bedrijvigheid met grote consumptieneiging en weinig
werkloosheid
MAAR te hoge conjunctuur leidt tot inflatie: als V>A prijsstijging (inflatie = daling van geldwaarde)
Besluit 1: conjunctuurgolven: hoogconjunctuur wordt steeds opgevolgd door laagconjunctuur
Besluit 2: duidelijk verband tussen handel en welvaart!
Groeiende wereldhandel grotere welvaart
Kleinere groei wereldhandel afname welvaart
4 schokken:
1. ’70: inflatie
2. Oliecrisis ’73
3. Latijns-Amerikaanse schulden crisis: Latijns-Amerikaanse landen konden hun schulden aan de
andere landen niet meer betalen
4. Uiteenvallen van de Sovjet Unie (maart ’91)
1.1.2. Handel in diensten
25% van de totale internationale handel
Land per land kan erg verschillen
Overschot dienstenbalans!!! (vb. Spanje, Zwitserland, in tegenstelling tot Duitsland)
Export > import: overschot op de handels/dienstenbalans
Export < import: tekort op de handels/dienstenbalans
1
,1.1.3. Internationale kapitaalstromen
Directe investeringen/foreign direct investment = controle verwerven (+/- en LT)
Internationale beleggingen/portfolio investment = speculatief (KT)
Internationale leningen = tegen vaste vergoeding (KT als LT)
1.1.4. Arbeidsmigratie
Economische migratie ≠ politieke migratie
Vb.: jaren ’20 Italianen werken in Limburgse mijnen, val Ijzeren Gordijn, Noord-Afrikaanse
arbeiders in ’60-‘70
Opgelet braindrain!!! = student die bv. In Afrikaans land studeert en diploma haalt, kan
beslissen om in een Westers land te gaan wonen (o.w. van economische redenen)
1.2. Welke spelers zijn er actief op de internationale markt?
Internationale handel ontstaat uit een samenspel van verschillende spelers, elk met hun eigen
motieven maar met elkaar verbonden
Focal firms: multinationals, KMO’s born global company
Tussenpersonen
Ondersteunende firma’s
Publieke sector
Internationale spelers
FOCAL FIRMS: nemen meestal het initiatief tot internationaal ondernemen
Vaak grote multinationals (Sony, Danone, Unilever, P&G)
o Doen directe investeringen en zijn actief op de meerdere continenten
o Hoofdkwartieren traditioneel in VS (coca-cola) of Europa (AB-inbev), maar steeds
meer en meer in China
o Ook in groeilanden ontstaan multinationals (Cemex in Mexico)
KMO’s (SME: small and medium sized enterprise)
o Flexibeler dan multinationals en kunnen vaak sneller op internationale
opportuniteiten inspelen
o Vaak te klein om directe buitenlandse investeringen te doen
o Succes hangt af van de kwaliteit van de tussenpersonen in het buitenland
o Born global firm: begint bijna meteen na oprichting te internationaliseren
o Grootste deel van activiteiten en omzet in buitenland m.b.v. internet en moderne
communicatiemiddelen
TUSSENPERSONEN in internationale distributie
Verlenen marketing en logistieke diensten aan de focal firms
Vb.: lokale distributeurs en vertegenwoordigers
Vormen als dusdanig verlengstuk van focal firms in het buitenland
ONDERSTEUNENDE FIRMA’S
Groeien mee op de zaken die door de focal firms in gang zijn gezet
Faciliteren de handel (facilitators)
Vb.: banken, advocaten, LSP, consultants
PUBLIEKE SECTOR
Overheid koopt, verkoopt en reguleert de handel en heeft veelal aandeel in belangrijke
sectoren
2
,Beslissing tot internationalisering
1.3. Waarom internationaliseren?
Er zijn verschillende zaken die een onderneming kunnen stimuleren om te internationaliseren. De
stimuli tot internationalisering kunnen van buiten de firma (externe stimuli) of van binnen de
onderneming zelf (interne stimuli) komen
2 soorten stimuli:
Externe stimuli:
o Volgen van je klanten
o Volgen van je concurrenten
o Algemeen ondernemingsklimaat
o ! Notionele intrestaftrek voorbeeld van een maatregel van de overheid om
investeringen te stimuleren
Interne stimuli:
o Groeipotentieel
o Winstpotentieel
o Nood aan creatieve nieuwe ideeën
o Schaalvoordelen genereren
o ! Managementstijl: defensieve versus offensieve ingesteldheid
Stimuli kunnen enkel tot buitenlandse expansie leiden indien management de juiste offensieve
ingesteldheid heeft. Dit bepaalt ook welke middelen en in welke mate de onderneming zal inzetten
op internationalisering. Een defensieve ingesteldheid zal tot een voorzichtige en indirecte manier
leiden bij het benaderen van een buitenlandse markt
3
, Beslissing tot internationalisering – Hoe snel en in welke mate?
Organisch vs. born global
1.4. Globale markten
1.4.1. Waarom globalisering zo’n vlucht nam
Globalisatie (globalisation) = het toenemend proces van economische, culturele en politieke
integratie op mondiaal niveau
Exponentiële groei laatste 50 jaar:
(1) Het internationaal handelskader
o Internationale initiatieven
GATT
WTO
o Lokale initiatieven
EU
MERCOSUR
(2) Liberalisering van markten
o China,
o Rusland,
o Ex USSR,
o Tal van Aziatische landen verlieten de plangestuurde economie
(3) Technologische vooruitgang
(4) Het internationaal monetair kader
o SWIFT betalen en betaald worden naar en van buitenland werd eenvoudig
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chelseaborgers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen