Essay
Group work Teams and Work Motivation in Organizations
Group work for the podcast: What Makes People Creative and Innovative at Work: Literature Review.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
WHAT MAKES PEOPLE CREATIVE AND INNOVATIVE AT WORK?Group 24 - What Makes People Creative and Innovative at Work: Literature Review
Claudia Blanco García (02000740)
Teams and Work Motivation in Organizations: University Ghent
1
, WHAT MAKES PEOPLE CREATIVE AND INNOVATIVE AT WORK?
Introduction
Creativity and innovation in any organization are essential to its performance. “They are the
outcomes and products of attempts to develop and introduce new and improved ways of doing
things” (Anderson et al., 2014). While creativity is generally defined as the generation of original
and beneficial ideas, innovation is commonly viewed as the creation of new ideas and their
implementation (Amabile, 1996; Oldham & Cummings, 1996; Shalley & Zhou, 2008; West &
Farr, 1990). Essentially, due to the fact that creativity facilitates concept generation and
innovation emphasizes concept implementation, creativity is often viewed as the first step of
innovation. By enriching our understanding of creativity and innovation, business performance
can be improved and academic programs can be put in place. This article describes how
creativity and innovation can flourish in the design thinking process. Furthermore, it explains
which effect gender has on creativity and innovation. Moreover, it seeks to illustrate how job
characteristics and other contextual factors might influence creative and innovative thinking.
Design thinking
Design thinking is a process which enables us to discover innovative ways of solving
problems and find new ideas, according to Brown (2008) and Davis (2010). Both authors explain
the three main steps of design thinking: Inspiration, Ideation and Implementation. During the
inspiration phase, a multidisciplinary team tries to observe and define what the problems are.
“Cross-disciplinary collaborative teams are more likely to create innovative solutions [..] since
varying opinions and sources of expertise can lead to valuable insight”, according to Davis
(2010). The ideation phase uses brainstorming to generate ideas, followed by prototyping and
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper claudiablancog. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73216 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen