Samenvatting

Samenvatting Organisatiepsychologie

0 keer verkocht

Vak
Organisatie Psychologie

Instelling
Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)

Boek
Gedrag in organisaties

dit is een samenvatting over het vak organisatiepsychologie gebaseerd op hun laatste uitgave van het boek: Gedrag is organisaties. Geschrevenen gegeven door Steven Mestagh

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 18 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Ja
Geupload op 2 december 2021
Aantal pagina's 18
Geschreven in 2020/2021
Type Samenvatting

€8,49

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Organisatiepsychologie
Deel I: Inleiding
Hoofdstuk 1: Introductie
Wat is organisatiepsychologie
= wetenschappelijke studies van het gedrag in organisaties (= organisatiegedragswetenschap)

= multidisciplinaire wetenschap: sociale psychologie, algemene psychologie, antropologie, sociologie, politicologie, …

Human Resource management Organizational behavior
Nadruk op technieken, systemen, procedures: Nadruk op gedrag en psychologische processen
• Rekrutering • Motivatie en tevredenheid
• Selectie • Communicatie
• Assessment • Leiderschap & ‘management skills’
• Prestatiemanagement • Groepsprocessen & teamwork
• Functie-evaluatie • Conflicten & onderhandelingen
• Loopbaanmanagement • Stress
• Verloning • Macht, beïnvloeding
• Promotie, overplaatsing, … • Veranderingsprocessen
Doel:
 Verklaren
Bv.: hoe komt het dat in ziekenhuis X zo weinig mensen komen werken? Door werkdruk? Conflicten? Geen
vertrouwen? …
 Voorspellen
Bv.: hoe zullen werknemers reageren op reorganisatieplannen? Hoe kan dit goed gecommuniceerd worden? …
 Bijsturen
Bv.: cultuur van innovatie en creativiteit installeren

1
Lena Kegels

,Begrippen:
 Organisatie: bestaat uit 2≤ mensen die op een bewuste manier samengebracht worden om bepaalde
doelstellingen te realiseren en met het oog op deze realisatie wordt een specifieke structuur ontwikkeld
 Mission statement: verklaring waarin aangeduid wordt welke zaken de
organisatie nastreeft.
 Organogram: organisatieschema

Historiek
 Adam Smith (1776)
 The Wealth of Nations
 Hoe snel mogelijk welvaart creëren
 Vroeger: mens = wegwerp
 Nu: mens = belangrijk
 ‘Onzichtbare hand’
 Begin van taakverdeling  efficiëntiewinst
 F. Taylor (1911)
 Principles of Scientific Management
 Arbeid wetenschappelijk bekijken  efficiëntiewinst
 Einde aan ‘nattevingerwerk’
 Verticale + horizontale arbeidsverdeling
 Individuele verschillen
 Mensbeeld = homo economicus  prestatieloon
Gevolgen voor werknemers: vervreemding, onmenselijke omstandigheden, staking, …
 Henry Ford
 Lopende band doorheen fabriek
 Fordisme
 Producten aan betaalbare prijs + verdubbeling loon
Human relations beweging
 Elton Mayo
 Hawthorne experimenten:
 Impact wijziging lichtintensiteit op productiviteit
 Hawthorne effect:
 Stijging in productiviteit vooral door extra aandacht die werknemers kregen
 Opbouwen van informele relaties
 Mensbeeld = Homo sociologicus = sociale beesten
Revisionisme
 Mensen hebben fundamentele nood aan ontplooiing
 Zoektocht naar zinvol taakontwerp
 Reactie tegen human relations en scientific management
Hedendaagse organisatie
= visualisering & flexibilisering + meer aandacht voor psychologische

Vermenselijking
 People are our most important assets
 Uitdagend werk
 Manager als coach
 Empowerment, participatie en autonomie
Kennis als belangrijkste troef
 Medewerkers als ‘kenniswerkers’
 Lerende organisatie
 Tacit VS explicit knowledge
2
Lena Kegels

, Automatisering en digitalisering
 Jobverlies, maar nieuwe werkvormen
 Technostress
Nadruk op kwaliteit
 Zowel kwaliteit van product als proces
 Betrokkenheid en enthousiasme is cruciaal
 80% van organisatieverbetering = psychologie (mensen als drijvende kracht)
Klantgerichtheid
 Success = behoeften en zorgen van de klant begrijpen
Globalisering
 Toename buitenlandse opdrachten
 Werken met andere culturen
 Verschuiving naar lageloonlanden
Pluriform personeelsbestand
 Heterogeniteit  diversity management
 Open EU-grenzen
 Demografische verschuivingen
Drang naar innovatie
 En nieuwe uitdagingen
Nieuwe werken
 Tijd- en plaatsonafhankelijk werken
 Sturen op resultaat
 Vrije toegang tot kennis, ervaringen en info
 Flexibele arbeidsrelaties

3
Lena Kegels

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lenakegels. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Samenvatting

Samenvatting Organisatiepsychologie

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

Verkoper

Voorbeeld van de inhoud