100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting logistiek management - bedrijfsmanagement Artevelde €5,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting logistiek management - bedrijfsmanagement Artevelde

 59 keer bekeken  3 keer verkocht

korte maar volledige samenvatting logistiek. gebaseerd op PowerPoint en HB. vragen na ieder hoofdstuk lukt na het studeren van deze samenvatting. geschreven in 21-22. Succes!

Voorbeeld 6 van de 41  pagina's

  • Ja
  • 3 januari 2022
  • 41
  • 2021/2022
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alles voor dit studieboek (44)
Alle documenten voor dit vak (14)
avatar-seller
MarilynDV
H0 - Van logistieke flow tot supply chain management
Logistiek management
= deel van supply chain management
functie in het bedrijf die ervoor moet zorgen dat juiste goederen, in juiste
hoeveelheid, met juiste kwaliteit op juiste tijdstip met juiste documenten op de
juiste plaats aankomen aan de juiste prijs.

Logistieke flow:




Supply chain management (SCM)
= principe waarbij door middel van beheersen, optimaliseren van processen,
coördinatie, samenwerkingen (leveranciers, tussenpersonen en afnemers) een
betere functionaliteit van de keten ontstaat.
Samenwerken noodzakelijk  keten is zo sterk als zijn zwakste schakel

Supply management
= zo veel mogelijk produceren aan een zo laag mogelijke prijs
Demand management
= inspelen op specifieke behoeften van kleinere groepen of individuele
klanten

Trend: bedrijven zetten meer en meer in op demand management

,H1 – Geschiedenis van de logistiek en belang voor
economie
1. Militaire oorsprong

1.1. Voor Napoleon – gigantische bouwwerken en
veroveringstochten
Romeinen
 eersten die logistiek apart bekeken en mensen voor aanstelden
 snel verplaatsen door heirbanen aan te leggen (infrastructuur)
latere middeleeuwen
 transport over zee
 leidde tot nieuwe manieren van voedselopslag (zo lang mogelijk
bewaren)

1.2. Napoleon – verfijning militaire logistiek
Organiseerde logistiek als een machine
 Bomen planten naast wegen  schaduw voor zijn soldaten
 Bewerkte geplunderde goederen  brood kunnen bakken op
slagveld zorgde ervoor dat soldaten minder moesten meesleuren
en waren ze dus sneller
 Slaapplaatsen op voorhand  mensen die voor de oorlog
aankwamen en al slaapvoorzieningen regelden.

1.3. Moderne tijd – logistiek netwerk, containers en internet
WOI & WOII
 Alle soldaten tegelijk naar het front  optimale inzet treinen
 Troepen snel verplaatsen  Hitler kwam af met communicatie via
radiotechnologie
 Uitvinding container in jaren 30  gebruik vanaf jaren 50
 Uitvinding fax  niet meer wachten op fysieke post

2. Economisch belang van de logistiek

2.1. Belang in cijfers uitgedrukt
Transport en economie beïnvloeden elkaar
 Economische parameters beïnvloeden V&A van transport
 Transport zorgt voor economische groei en tewerkstelling
België heeft voordelen
 Ligt centraal in Europa
 Goede bestaande infrastructuur
 Scoort hoog op LPI
o LPI = Logistics Performance index
o Goed voor distributiecentra

,
, 2.2. Blue banana binnen Europa

Gouden delta
 Havens van Antwerpen en Rotterdam  complex van wereldschaal
 Veel distributiecentra
o Value Added Logistics (VAL), Value Added Services (VAS)
= waarde toegevoegd tijdens transport- en opslagproces
o Postponed manufacturing
= laatste bewerking om product te laten voldoen aan wensen
klant
Blue banana
 Regio in Europa met meeste koopkracht
 Optimaal voor distributiecentra
 Verschuivingen
o Maakindustrie naar Oost-Europa
o Goedkoper daar te produceren
o Markt vaker in West-Europa




3. Logistiek en de toekomst

3.1. E- business
= toepassing van nieuwe technologieën die waardenketens (B2C & B2B)
verbindt en transparant maakt zodat service verbeterd, kosten dalen en
nieuwe marktkanalen geopend worden.

Niet nieuw  EDI-technologie (electronic Data Interchange)
 Zorgt dat bedrijven onderling kunnen communiceren
 Gebruikt door veel bedrijven
Ook veel gebruikt  API (Application Program interfaces)
 Zorgt ervoor dat softwareprogramma’s onderling kunnen
communiceren.
 Automatische toegang zonder dat je moet weten hoe het andere
programma werkt

, E-commerce
= alle handelingen in presales, sales en aftersales die op elektronische
wijze worden uitgevoerd
 Vaak verwart met E-business, maar is onderdeel van.
 Verschillen tussen traditionele logistiek en E-commerce logistiek




3.2.
Digitale transformatie en informatie

Digitale transformatie
 Dwingt bedrijven na te denken hoe zij digitale technologieën
kunnen gebruiken om concurrentiepositie te verstevigen.
 Belangrijke technologieën
o Internet of Things (IoT) = apparaten verbinden met internet
om zo informatie uit te wisselen.
o Machine learning (ML) = vraag voorspellen door inzicht in
verkoopcijfers winkel en gegevens rond lokale
gebeurtenissen
o Artificial Intelligence (AI) = geautomatiseerd systeem dat
beslist over dagelijkse leveringen naar winkels
Informatie is dus cruciaal voor ondernemingen

3.3. Technologische innovatie
Kan niet-technologisch of technologisch zijn
Technologisch  effect op vernieuwen of sterk verbeteren van producten
maar ook van de processen

3.4. Duurzaamheid en circulaire economie
Duurzame ontwikkeling
= ontwikkeling die voldoet aan de behoeften van het heden zonder het
vermogen van toekomstige generaties om in hun eigen behoeften te
voorzien in gevaar te brengen.
 Sustainable Development Goals (SDG) zorgen ervoor dat landen
van VN zich beter inzetten
 In combinatie met 5 p’s helpt het bedrijven duurzaam ondernemen
een plaats te geven binnen het bedrijf.
o 5p’s : Planet, People, Prosperity, Peace & Partnership

, Steeds vaker concrete doelstellingen binnen bedrijven rond duurzaamheid

Impact logistieke keten op duurzaamheid
 CO2-uitstoot en alternatieve brandstoffen
o Veel uitstoot
o transportsector weet dit
o zoeken naar alternatieven: hybride, elektrisch i.p.v. fossiele
brandstoffen
 Partnerships
o Samenwerkingen (horizontaal en verticaal) zorgen voor
daling uitstoot
o 2 bedrijven vullen 1 schip i.p.v. 2 halve schepen te laten
vertrekken
o Kostenbesparend en reduceert CO2
 Sociale dumping en arbeidsomstandigheden
o Sociale dumping = werkgevers gebruiken goedkopere
werkkrachten uit andere landen of gebieden dan dat ze die
bij eigen locaties zouden vinden
o Vandaag niet enkel kostenbesparend denken maar ook aan
werknemers
o Aandacht voor ethisch ondernemen
 Cradle-to-cradle en circulaire economie !!!
o Cradle-to-cradle = afval is voedsel: uit het afval van een oud
product halen we grondstoffen voor een nieuw product
o bestaande materialen en producten zo lang mogelijk worden
gedeeld, verhuurd, hergebruikt, hersteld, opgeknapt en
gerecycleerd
o verschillen
C2C Circulaire economie
Beschermd Iedereen mag de titel gebruiken
Grondstof altijd terug naar Nooit terug naar leverancier
leverancier

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MarilynDV. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 80467 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,99  3x  verkocht
  • (0)
  Kopen