Samenvatting
Samenvatting beleidskunde F700002
- Instelling
- Universiteit Gent (UGent)
Gedetailleerde samenvatting beleidskunde van alle zeven sessies. Behaald resultaat 17/20 eerste zit.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 55 pagina's
Voorbeeld 4 van de 55 pagina's
In winkelwagen1 beoordeling
Door: juliettestaelens • 2 weken geleden
Voorbeeld van de inhoud
Beleidskunde eerste bachelor BPMBeleidskunde Sessie 1: Beleid
1. Definiëren van (overheids-)beleid
- Dagdagelijkse definiëring
Stelling 1: “Alles wat de overheid doet, is beleid”
Activiteiten van de overheid ( orkanen)
Resultaten + effecten ( campagne)
Stelling 2: “ Het beleid van de overheid zit vervat in haar plannen”
Septemberverklaring
= plannen van de regering
Mobiliteit/ Openbare werken
Scholenbouw
Sociale huisvestiging
Economie
Welzijnsinfrastructuur
- Definiëring
veel definities
uiteenlopend
verschillend
- Wetenschappelijke definiëring
“Anything a government chooses to do or not to do”
overheid centraal
overheid als beleidsvoerder
kiezen om iets te doen of niet te doen
‘alles’ is beleid ??
VB: duurzame gemeente
steden aanmoedigen voor duurzame ontwikkeling
Meer dan 80 Vlaamse steden/ gemeenten doen mee
“A public policy is a purposive course of action followed by an actor or
a set of actors in dealing with a problem or matter of concern”
Beleid: doelbewust handelen ter aanpak van een probleem
Beleid is subjectief ( mening)
Niet alleen overheid doet aan beleid
Privé-organisaties
VB: ‘Strapdag’
Duurzaam, veilig naar school verplaatsen
Ondersteuning: Vlaamse overheid, De lijn, NMBS, Ketnet
Goed doel
1
,Beleidskunde eerste bachelor BPM
“…………” (zie PWP)
Van politiek gedefinieerd probleem naar een oplossing
Gericht op het wijzigen van het gedrag van de doelgroep
Ten voordele van de beneficianten van het beleid
VB: ‘Salvini’
Lid rechtse partij
Verstrengen vrijheid/ migratiebeleid
Gelijkenissen ( enkele voorbeelden)
Beleid wordt subjectief gedefinieerd
Beleid moet worden onderscheiden van beslissing
Bij beleid is er sprake van doelgericht handelen
…
Verschillen
Is er sprake van doeleinden/ middelen?
Is beleid een handelen? Of een plan tot handelen? Beiden?
Gerefereerd naar een tijdelement?
- Kernelementen van beleid
Colebatch ( 2002) onderscheidt
Authority
Iemands autoriteit om beleid te voeren
Order
Erkennen van het systeem van beleid voeren
Vastheid in gedragingen/ attitudes
Expertise
Om problemen aan te pakken zijn kennis/ informatie vereist
- Maddisson & Denniss ( 2009, 2013)
Authoritative choice: gezaghebbende keuze verkiezingen
Structured interaction: gestructureerde interactie
2
,Beleidskunde eerste bachelor BPM
- Althaus ( 2013)
Policy as authoritative choice
Bewuste keuzes maken
Policy as hypothesis
Veronderstellingen die (al dan niet) uitkomen in realiteit
Policy as objective
Doel
Opdracht sessie 1 ( ZIE PWP)
- Beleid versus politiek
“ Politics as who gets what, when, how” ( H.Lasswell, 1936)
Beleid staat eronder
Meer ruimte voor concepten ‘beleid’ & ‘policy’ vanaf 20ste
eeuw
opkomst verzorgingsstaat
ontwikkeling beleidswetenschap
pejoratieve betekenis van ‘ politiek’ ( ongunstig )
- Conceptuele scheiding tussen beleid en politiek?
V. Bekkers ( 2007)
politiek
Eerst politiek ( gezag) , dan beleid
- Beleid versus administratie
“‘politics is seen as what leads up to policy and administration as what
flows from it” (Colebatch, 2002)
Politiek wordt gezien als wat leidt tot beleid en administratie als
wat daaruit voortvloeit
Scheiding beleid administratie ??? ( takenverdeling)
Administratie ( administrators )
Aan de mouw trekken van beleid/ politiek
Beleid ( policy-makers)
Informatie nog niet/ wel verspreiden
- Beleid versus management
“the ways in which policy objectives can be efficiently and effectively
pursued” (Allison, 1971)
Management is begaan met: de manier waarop
beleidsdoelstellingen efficiënt en effectief kunnen worden nagestreefd
Privé spelers die opdrachten van overheid uitvoeren
publieke managers
- Beleid versus Governance
3
, Beleidskunde eerste bachelor BPM
“a more complex organizational framework for governing, but
retaining a central role for the government” (Pierre, 2000)
Een complexer organisatiekader voor het besturen, maar centrale
rol voor de overheid behouden
Policy in beeld brengen
Beleid kan zich verticaal/ horizontaal/ diagonaal uitstrekken
= Beleidzetting
2. Classificeren en groeperen van beleid
Werkpunten
- Lowi’s typologie (1964, 1972)
Welk effect heeft beleid op maatschappij?
Verdelend
beleid dat diensten/voordelen voorziet voor hele
maatschappij
Herverdelend
beleid dat rijkdom herverdeelt tussen rijk en arm
Regulerend
beleid dat het gedrag regelt van individuen/ groepen
VB: muntstukjes 1 cent
- Smith ( 2002)
Varianten regulerend beleid
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Cvput. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,48. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen