Case uitwerking
Taak inleiding tot marketing en marktonderzoek
Zowel de taak marketing als de taak marktonderzoek zitten in dit pdf-bestand. Behaald cijfer: 15/20. Academiejaar . Contacteer me gerust bij vragen!
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 23 pagina's
Voorbeeld 3 van de 23 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
INDIVIDUELE TAAKMARKETING
LIZE WISSELS
2021 -2022
1
,1. Omgevingsanalyse
Het 5-krachtenmodel van Porter
1. Rivaliteit binnen de industrie: neutraal - negatief
Vegan hondenvoer is al zo een 35 jaar beschikbaar op de markt maar lastig te verkrijgen. Er zijn
tegenwoordig meer dan 10 merken veganistische hondenvoer te koop (Elise, 2017). Er bestaan dus
niet al te veel vegan hondenvoeding waardoor deze kracht eerder neutraal is. Er is niet veel
concurrentie voor vegan hondenvoer maar ook niet weinig. Het verschil zit hem in de ingrediënten
en/of de prijs. Toch blijft standaard hondenvoer zonder vegan het populairste waardoor zij hun
grootste concurrent zijn. De rivaliteit is daarom eerder hoog.
2. Leveranciersmacht: positief
Aangezien wij zelf vegan hondenvoeding produceren hebben we verschillende ingrediënten nodig
om de voeding zelf samen te stellen. Deze ingrediënten zijn onder andere biologische wortelen,
biologische courgetten, biologische peren, biologische basilicum, biologische paardenbloem
bladeren, zeewier, minerale aarde en mineralen. We kunnen werken met verschillende leveranciers
(bv: bioboeren) die ons de beste kwaliteit en prijs aanbieden. Wanneer de leverancier zijn prijzen
verhoogt, kunnen we gemakkelijk overstappen naar een andere leverancier waardoor wij veel macht
hebben. Onze kracht is hierdoor positief.
3. Kracht van uw klant: negatief
De kracht van de klant is eerder negatief. De klant heeft andere alternatieven voor vegan
hondenvoeding en kan dus gemakkelijk ergens anders hun voeding kopen. Wanneer de klant niet
tevreden is of wanneer hun hond de voeding niet lust, kan de klant gemakkelijk veranderen van
merk. Wanneer de klant niet op zoek is naar vegan hondenvoeding, gaat de klant ook niet bij ons
winkelen. Hierdoor is de macht van de klant hoog.
4. Dreiging van vervanging: neutraal - negatief
Wanneer het baasje van de hond enkel vegan producenten wilt geven aan zijn hond, is er enkel de
mogelijkheid van vegan hondenvoer. Hondenvoer kan verkregen worden in de vorm van natvoer,
hondenbrokken, hondenkluiven, snoep en koekjes. Aangezien voeding voor de hond een
noodzakelijk goed is, is de enige concurrent de niet-vegan hondenvoeding. De enige vervanging voor
vegan hondenvoer, kan zijn als men niet veganistisch wil gaan.
5. Dreiging van een nieuw concurrent: negatief
Geen vlees eten is een trend. Steeds meer mensen zijn vegetarisch of zelfs volledig veganistisch en
laten daarom min of meer consequent dierlijke producten achterwege. Wat van toepassing is op de
menselijke voeding, geldt vaak ook voor onze honden. Hierdoor wordt veganistisch hondenvoer
steeds populairder en blijft het aantal aangeboden producten voor een puur vegan voer voor honden
groeien. Dreiging voor een nieuwe concurrent is daarom eerder hoog.
We kunnen hieruit concluderen dat we terecht komen in een moeilijke markt. Onze marketing zal
daarom perfect in elkaar moeten zitten. Over alles moet nagedacht worden.
2
, 2. Marketingfilosofie
Het productieconcept
Het productieconcept gaat ervan uit dat de consument producten wil die betaalbaar en verkrijgbaar
zijn. De onderneming richt zich op efficiency: een zo goedkoop mogelijke productie en distributie. Je
zit in de productieconcept wanneer de vraag groter is dan het aanbod. Mensen staan in rij aan te
schuiven voor het product waardoor je geen reclame moet doen. Het productieconcept zal alleen
succes hebben als de vraag groter is dan het aanbod (schaarste). Als de schaarste afneemt en
de consument meer eisen kan stellen, komt het productieconcept onder druk te staan. Daarom is dit
concept niet relevant voor ons product, namelijk vegan hondenvoeding. Dit komt omdat de vraag
naar vegan hondenvoeding niet groter is dan het aanbod. Er zal veel reclame moeten worden
gevoerd. Ook zal er niet aan massaproductie worden gedaan.
Het productconcept
Bij het productconcept is er genoeg verraad en levert men producten van hoge kwaliteit. Ook bij dit
concept moet je geen marketing doen omdat het product zo goed is dat mensen het willen. Het
uitgangspunt van het productconcept is dat de consument díe producten kiest die kwalitatief het
meest bieden voor het geld. Dit betekent dat volgens dit concept de onderneming de nadruk moet
leggen op productverbetering en kwaliteitsverbetering. Ook dit concept is niet relevant voor onze
vegan hondenvoeding. Het is niet vanzelfsprekend dat hondeneigenaars vegan hondenvoeding koopt
aangezien niet-vegan hondenvoeding nog steeds het populairste is. Er zal daarom ook veel reclame
moeten worden gemaakt om hun te overtuigen om vegan hondenvoeding te kopen. Het concept kan
daarom nog niet gericht zijn op productverbetering en producteigenschappen.
Het salesconcept
Ook dit concept past niet bij ons product. Wij kopen namelijk niet iets dat mensen niet willen. Veel
bedrijven laten zich leiden door het verkoopconcept. In dit geval is de vraag van de consumenten
zeer gering en verkoopt de onderneming slechts voldoende producten wanneer zij zeer actief is op
het gebied van verkoop en promotie. Bedrijven die dit concept volgen, willen vooral verkopen wat zij
produceren, in plaats van te produceren wat de markt wil. Steeds meer mensen worden veganistisch
en vegetarisch en willen ook dat hun hond veganistisch/vegetarisch eten. Daarom is de laatste jaren
vegan hondenvoeding populair geworden en is dit iets dat de markt wilt.
Het marketingconcept
De onderneming probeert producten te maken die de consument wil en nodig heeft. Bedrijven die deze
filosofie volgen, doen veel moeite om de markt en de consumenten te begrijpen. Je gaat namelijk uit
van de vraag en de behoeftes van de klant en speelt hierop in als bedrijf zijnde. Ieder proces en iedere
handeling moet afgestemd worden op je klanten. Dus de onderliggende afdelingen van een bedrijf
moeten goed met elkaar overleggen over hoe ze samen de behoefte van de klant het beste kunnen
vervullen. Dit betekent ook dat er niet altijd gekozen mag worden voor de goedkoopste of de meest
winstgevende oplossing, mocht daarmee de behoefte van de klant niet vervuld worden. Hierdoor past
dit concept niet met onze strategie.
Het maatschappelijk verantwoord marketingconcept
Wij richten ons op het maatschappelijk verantwoord marketingconcept. Het concept houdt in dat de
marketingstrategie waarden voor klanten moet leveren, op een manier die het welzijn van zowel de
klant als van de samenleving bevordert of verbetert. Er moeten drie afwegingen in de
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper LizeW. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,39. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen