Samenvatting
Samenvatting H2 supply chain management
- Instelling
- Odisee Hogeschool (Odisee)
Volledig H2 van vak supply chain in 1ste jaar bachelor
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagenGekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
H2: Logistiek concept:Inleiding
DEF: Ontwerp van gewenste inrichting van logistieke functie in bedrijf. Geeft weer hoe
stromen worden georganiseerd en op elkaar worden afgestemd.
Functies:
Integrale visie op Hoe, wat voor goederen en waar goederen in bedrijf komen,
besturing doorstromen en weer uitgaan.
goederenstroom
Raamwerk voor Elke schakel beïnvloed volgende, 1 verandering kan probleem
gecoördineerd veroorzaken in keten. Actieplan gaat dit vermijden.
actieplan
Vb. Gebruik standaardpalet 1 op 3m maar men levert 1 op 5m.
Dankzij actieplan: snel opmerken en probleem oplossen voor het
verder gaat in keten.
Logistiek Gaat van schoonmaakpersoneel tot managers.
bewustzijn binnen
geheel bedrijf Vb. Gevolg van prop papier in kettingbaan van hefmachine: lading
vrachtwagen onmogelijk, dan wachttijd en niet op tijd leveren.
Structuur: Vanuit algemene doelstellingen gaan we naar logistieke doelstellingen
(intern/extern)
Extern: Bepaalt hoe klant service ervaart.
- Op tijd leveren: Betrouwbaarheid nakomen levering?
- Flexibiliteit: Geeft men de kans op persoonlijke extra’s?
Intern: Hoe zorgt men voor lage kosten, kapitaal efficiënt gebruiken.
- Lage voorraden: Hoe minder voorraad, hoe kleiner magazijn, hoe minder kosten
- Hoge capaciteitsbenutting: Niet groot magazijn kopen om maar helft ervan te
gebruiken
Logistiek aandachtsgebieden: Hoe gaan we goederenstroom organiseren?
- Fysieke inrichting: Lay-out magazijn, locatie machines en distributiecentra (1 voor EU
of elk land)
- Beheersing: Ordergestuurd (alles begint na order) of bevoorraden door
voorspelling
- Informatievoorziening: Manier om info uit order op juiste locatie te zetten
(software, papier,…)
- Personele organisatie: Welk personeel nodig voor wat, informatici om software
beheren,…
PP dia 51
Voorbeeld: Logistiek concept van COOLBLUE
, __________________________________________________________________________________
2.1 Logistieke doelstellingen
Doel:
- Verbetering customerservice bij huidig kostenniveau
- Kosten verlagen zonder customerservice te veranderen
= Elke doelstelling heeft invloed op ander
Vb. Meer keuzevrijheid voor klant = meer doorlooptijd (=tijd om bestelling volgens keuze
klaar te maken). Maar dan staan kosten en leveringsbetrouwbaarheid op spel, want meer
taken vervullen = meer kans op fouten
__________________________________________________________________________________
2.1 Klantenorderontkoppelpunt (KOOP)
DEF: Punt dat aangeeft hoe ver klantorder stroomopwaarts in bedrijfskolom doordringt. Dit in
productie- of distributieproces van aanbieder van product/dienst.
Bepaalt:
- Hoe flexibel op wensen van klant kan worden ingegaan?
- Waar zijn voorraden nodig?
Bovenaan: Vereenvoudigd productie- en
distributieproces
Inkoop: Vormt voorraad
Productie:
Onderdelen: om eindproduct te maken
Assemblage: onderdelen samen 1
product
=>Planningericht
Distributie: Product in
distributiecentrum (vormt voorraad)
Verkoop: Product in lokaal magazijn
(vormt voorraad)
=>Klantgericht
Klantorder ontkoppelpunten:
Koop 1:
-Maken, zenden,… van lokale voorraad dichtbij consument
-Alles op planning gebaseerd
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper aey. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen