1. Business context 4
1.1 De business: 4
1.1.1. Profielen werkzaam in rekrutering en selectie: 4
1.1.2. Type organisatie: 4
1.1.3. Visie, missie en strategie: 4
1.1.4. Jaarplannen: 4
1.2. Strategisch HRM: 5
1.2.1. Link met bedrijfsstrategie: 5
1.2.2. Strategisch HR-beleid: 5
1.2.3. Strategische personeelsplanning: 5
1.2.4. Automatisering van rekrutering: 6
1.3. De arbeidsmarkt: 6
1.3.1. Cijfers: 6
1.3.2. Arbeidsmarktonderzoek: 6
1.3.3. Trends op de arbeidsmarkt: 6
2. Jobanalyse en competentiemanagement 7
2.1. Jobanalyse: 7
2.1.1. Belang jobanalyse: 7
2.1.2. Wat is een jobanalyse: 7
2.1.3. Info verzamelen voor jobanalyse: 7
2.1.4. Opbouw van jobbeschrijving: 8
2.2. Competentiemanagement: 8
2.2.1. Wat is een competentie: 9
2.2.2. Opbouw van een competentiestatement: 9
2.2.3. Individuele- versus kerncompetenties: 9
2.2.4. Van competentiemodel naar competentieprofiel: 9
3. Rekrutering 10
3.1. Wat is rekrutering: 10
3.1.1. Eindresultaat van rekrutering = sollicitantenpool: 10
3.1.2. Het belang van efficiënte rekrutering: 10
3.2. De verschillende stappen in het rekruteringsproces: 10
3.2.1. De doelgroep: 10
3.2.2. De boodschap: 10
3.2.3. Het rekruteringskanaal: 11
3.2.3.1. Interne rekrutering: 11
3.2.3.2. Externe rekrutering: 11
Anna Janssens - januari 2022
1
, 3.2.4. De timing: 12
3.2.5. De recruiter: 13
3.3. Targeted of doelgerichte rekrutering: 13
3.4. Employer branding: 13
3.4.1. Componenten van een employer brand: 13
3.4.2. Diversiteit en inclusie als onderdeel van employer branding & targeted
recruitment: 14
3.4.2. Voordelen gebruik employer branding: 14
4. Selectie 15
4.1. Definitie en belang van selectie: 15
4.1.1. Wat is selectie?: 15
4.1.2. De (indirecte) kosten van een mismatch: 15
4.2. Een “typische” selectieprocedure: 15
4.2.1. De eerste selectie: 15
4.2.1.1. Cv screening 15
4.2.1.2. Telefonsche screening 16
4.2.1.3. Selectietesten 16
4.2.2. Uiteindelijke selectie: 17
4.2.2.1. Interview 17
4.2.2.2. Referentiecheck 17
4.2.2.3. Aanbod 18
4.3. Focuspunten selectieprocedure 18
4.3.1. Feedback aan alle kandidaten: 18
4.3.2. Zorg voor een inclusieve procedure: 18
5. Onboarding 19
5.1. Wat is onboarding?: 19
5.1.1. Doelen van onboarding: 19
5.1.2. Voordelen van onboarding: 19
5.1.3. Verschillende niveau’s onboarding: de 4C’s: 19
5.1.4. Fases in het onboardingproces: 19
5.2. De eerste werkdag: 20
5.3. Introductieprogramma: 20
5.3.1. Belangrijke info om te delen: 20
5.3.2. Introductiebijeenkomst(en): 20
5.3.3. Voorbeelden van “typische” activiteiten: 20
5.4. Inwerkprogramma: 20
5.5. Mentor of coach: 21
5.6. Digitale ondersteuning voor onboarding: 21
6. Evaluatie van de selectieprocedure 22
6.1. Waarom evalueren?: 22
6.2. De cijfers - HR metrics 22
Anna Janssens - januari 2022
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper AnnaJanssenss. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.