Samenvatting

Samenvatting - Starten met Ondernemen + boek

1 keer verkocht

Vak
Starten met Ondernemen

Instelling
Thomas More Hogeschool (tmhs)

Boek
50 lessen voor ondernemers

Dit is een samenvatting van het vak Starten met Ondernemen, gegeven door Benoit Desmet. Dit vak werd gegeven in het 1e jaar, 2e semester aan bedrijfsmanagement (business & management) op Thomas More Hogeschool. In deze samenvatting staat alles wat gekend moet worden voor het examen. Ook heb ik de t...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 29 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? De hoofdstukken te kennen voor het examen
Geupload op 28 mei 2023
Aantal pagina's 29
Geschreven in 2022/2023
Type Samenvatting

Volgen

Alex1911 Lid sinds 3 jaar 59 documenten verkocht

€6,99

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Starten met ondernemen
Table of Contents
Deel 1: Ben ik een ondernemer? ........................................................................................ 3
1. Ondernemerschap ............................................................................................................. 3
2. Van serieel naar parallel..................................................................................................... 3
3. Entrepreneur versus intrapreneur ...................................................................................... 3
4. De 6 belangrijkste ondernemerscompeten@es volgens Jurgen Ingels .................................. 3
5. Ondernemers pieken rond hun 45ste ................................................................................... 4
6. De kracht van de extra mile ............................................................................................... 4
7. Focus op je talenten ........................................................................................................... 4
Deel 2: Van idee naar concept ............................................................................................ 5
1. Business Model Canvas ...................................................................................................... 5
Deel 3: Business plan ......................................................................................................... 7
1. Idee ................................................................................................................................... 7
2. Strategie ............................................................................................................................ 7
3. Marktanalyse..................................................................................................................... 8
4. Organisa@e .......................................................................................................................10
5. Marke@ng .........................................................................................................................10
6. Financieel .........................................................................................................................11
7. Opstart .............................................................................................................................11
8. 50 lessen voor ondernemers .............................................................................................12
Deel 4: Startersformaliteiten............................................................................................ 13
1. Eenmanszaak of vennootschap? .......................................................................................13
2. Soorten en eigenschappen vennootschappen ...................................................................14
3. Startersformaliteiten - éénmanszaak ................................................................................14
4. Startersformaliteiten – vennootschap ...............................................................................14
5. Fiscale voordelen vennootschap versus eenmanszaak.......................................................15
6. Kruispuntbank van ondernemingen (KBO) ........................................................................15
7. Basiskennis bedrijfsbeheer / beroepskennis......................................................................15
8. Sociale bijdragen ..............................................................................................................15
9. Statuut: hoofd- of bijberoep .............................................................................................16
10. Student-zelfstandige .....................................................................................................16
11. Sociale bijdragen ..........................................................................................................17

1

, 12. Pensioen zelfstandige ...................................................................................................18
13. BTW..............................................................................................................................18
Deel 5: Financieel Plan ..................................................................................................... 19
1. Doel ﬁnancieel plan ..........................................................................................................19
2. Vennootschappen waar ﬁnancieel plan verplicht is ...........................................................19
3. Wetgeving ........................................................................................................................19
4. Inhoud ﬁnancieel plan ......................................................................................................19
Deel 6: Verzekeringen ...................................................................................................... 21
1. Verplichte verzekeringen...................................................................................................21
2. Pensioenen .......................................................................................................................22
.................................................................................................................................................22
Deel 8: Financieringsmiddelen ......................................................................................... 23
Invloed van de levenscyclus ......................................................................................................23
1. Eigen inbreng ....................................................................................................................23
2. Vriendenaandeel ..............................................................................................................23
3. Friends, Family & Fools .....................................................................................................23
4. Business Angels ................................................................................................................23
5. Risicokapitaal ...................................................................................................................24
6. Banklening........................................................................................................................24
7. Beursintroduc@e ...............................................................................................................25
8. Crowdfunding ...................................................................................................................25
9. Subsidies ..........................................................................................................................25
10. 50 lessen voor ondernemers .........................................................................................25
Examenleerstof ................................................................................................................ 27
Deel 1: Ben ik een ondernemer? ...............................................................................................27
Deel 2: Van idee naar concept ...................................................................................................27
Deel 3: Business plan ................................................................................................................27
Deel 4: Startersformaliteiten .....................................................................................................28
Deel 5: Financieel plan ..............................................................................................................28
Deel 6: Verzekeringen ...............................................................................................................29
Deel 8: Financieringsmiddelen ..................................................................................................29

2

, Deel 1: Ben ik een ondernemer?

1. Ondernemerschap
= Het vermogen om ideeën om te ze3en in daden die waarde creëren voor anderen dan
zichzelf.

2. Van serieel naar parallel

Serieel : in dezelfde sector ac=ef blijven. Nieuwe vaardigheden liggen in het verlengde van
hun job. Je leercurve is minder steil dan iemand die parallel werkt.

Parallel : simultaan in verschillende bedrijven en sectoren bewegen. Zo verwerf je
vaardigheden in sector X die je kan toepassen in sector Y.
= persoonlijke groei.

3. Entrepreneur versus intrapreneur

Intrapreneur: Een intrapreneur is in ondernemersjargon iemand die zich binnen
een organisa2e ondernemend gedraagt. In het algemeen wordt de term gebruikt voor een
werknemer van een groot bedrijf die de vrijheid en faciliteiten neemt en krijgt om nieuwe
producten en diensten te ontwikkelen zonder daarbij de bedrijfsrou=nes of -protocollen te
hoeven volgen. Dit gedrag wordt ook wel intrapreneurship genoemd.

Entrepreneur: Een Entrepreneur (ook: zakenman, zakenvrouw of ondernemer) is eenieder
die economische ac=viteiten ontplooit met winstoogmerk, gebruikmakend van eigen (of
geleend) vermogen.

Intrapreneur à in een bedrijf
Voordeel: je hebt de steun van een bedrijf

Entrepreneur à extern dus eigen bedrijf
Zelf/alleen een eigen idee uitwerken

Een paar lessen uit het boek van Jurgen Ingels (50 lessen voor ondernemers):

Les 4:
4. De 6 belangrijkste ondernemerscompeten@es volgens Jurgen Ingels
• Passie
• DoorzeTngsvermogen
• Dadendrang (daadkracht)
• Geluk
• Nieuwsgierigheid
• De eeuwige rebel

3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Alex1911. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Samenvatting

Samenvatting - Starten met Ondernemen + boek

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud