Samenvatting
Samenvatting + woordenlijst beleid
- Vak
- Beleid
- Instelling
- Karel De Grote-Hogeschool (KdG)
Volledige sv en woordenlijst van Beleid
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 49 pagina's
Voorbeeld 4 van de 49 pagina's
In winkelwagenVoorbeeld van de inhoud
BELEIDDEEL 1: DE PO EN DE VOORZIENING (OP MESONIVEAU)
HOOFDSTUK 1: DE PO EN BELEID (INTRODUCTIE)
1.1. DE PO EN HET OPLEIDINGSONDERDEEL BELEID
Wat is beleid?
Betekenis 1: regelgeving, planning, aanpak, afsprakenkader, richtlijnen, …
Betekenis 2: in de volksmond, het beleid moet daar iets aan doen verantwoordelijken
1.2. DE PO EN BELEID OP MESONIVEAU
Definitie: allerlei regelgeving en afsprakenkaders in voorzieningen met als doel om kwaliteitsvolle
hulpverlening aan te bieden.
Aandacht: de visie van voorzieningen op kwaliteitsvolle hulpverlening, de manier waarop
medewerkers samenwerken en zich organiseren om de visie te realiseren en de kwaliteit
van de hulpverlening bewaken.
1.3. DE PO EN BELEID OP MACRONIVEAU
Definitie: Politieke beslissingen en afsprakenkaders door overheden en hun administraties die
impact hebben op cliënt, PO en voorziening.
Structureel probleem = wanneer de impact van het beleid op macroniveau een negatief effect
heeft op de leefsituatie van de cliënt.
1.4. DE PO EN TENDENSEN
- Dynamisch
- Beeldvorming
- Wetenschappelijke kennis
- Verantwoordelijkheid
1.5. CONCLUSIE
Om als PO allerlei beleidsgerelateerde opdrachten op te nemen zoals preventief werken,
signaleren, bijdragen aan de visie en de organisatie … heb je inzicht nodig in het Beleid van de
voorziening op mesoniveau en beleid op macroniveau.
1
,HOOFDSTUK 2: DE PO ALS DEEL VAN DE ORGANISATIE
2.1. INLEIDING
2.2. DE VOORZIENING ALS DOELGERICHTE ORGANISATIE
Een organisatie is een samenwerkingsverband tussen meerdere personen om een specifiek doel
te bereiken.
Een opdrachtenverklaring bestaat uit:
- Een missie (= de bestaansgrond van de voorziening. Bepaalt mee de identiteit van de
voorziening)
- Een visie (= concretiseert het toekomstbeeld van de voorziening. Meestal opgesteld voor
een bepaalde periode)
- Waarden (= geven richting aan het gedrag van iedereen die deel uitmaakt van de
organisatie. De waarden bepalen hoe de organisatie haar opdracht zal uitvoeren en haar
missie en visie zal realiseren.)
De opdrachtenverklaring heeft 5 functies:
1) Kadergevende functie: Zorgt voor samenhang tussen de doelen en taken in de
organisatie en helpt ze de organisatie om prioriteiten te stellen.
2) Onderscheidende functie: het geeft de voorziening ook een duidelijk imago t.a.v. andere
voorzieningen en de ruimere omgeving.
3) Evaluerende functie: een toetssteen waarmee de organisatie haar werking, beslissingen
en gedrag kan evalueren.
4) Motiverende functie: door de missie, visie en waarden die aansluiten bij de waarden van
de medewerkers, werkt de opdrachtenverklaring motiverend.
5) Cultuurvormende functie: schetsen een beeld van het gewenste klimaat in de
organisatie
2.3. DE VOORZIENING ALS ORGANISATIESTRUCTUUR
Organisatiestructuur = taakverdeling in organisatie
Afhankelijk van:
- Ondernemingsvorm
- Managementkeuzes
2.3.1. IMPACT VAN ONDERNEMINGSVORM
Afhankelijk van het doel en de (management)voorkeuren kiezen de initiatiefnemers bij oprichting
van de voorziening een geschikte ondernemingsvorm (bv: een vzw, feitelijke vereniging,
stichting, …)
De federale overheid bepaalt richtlijnen voor de organisatiestructuur van elke
ondernemingsvorm voor de manier waarop de voorziening de samenwerking moet organiseren.
De ondernemingsvormen:
- De feitelijke vereniging
- De vzw (en ivzw) meest voorkomende in het orthopedagogisch werkveld
- De stichting
- De vennootschap
- De eenmanszaak
2
,2.3.1.1. VERENIGING ZONDER WINSTOOGMERK (VZW)
VZW = Vereniging Zonder Winstoogmerk
Een groep personen die een belangeloos doel nastreeft, zoals bv hulpverlening organiseren
voor kinderen met een beperking.
Bestaat uit minstens 2 leden, deze leden zijn de initiatiefnemers voor de vzw
Eerste taak: statuten opstellen
Statuten: de grondwet van de vzw
- Omschrijven het belangeloos doel
- Met welke activiteiten met dit doel wil bereiken
- De rechten en plichten van de leden van de algemene vergadering
- De rechten en plichten van het bestuursorgaan
- De opdrachten van het dagelijks bestuur, …
De statuten worden vastgelegd bij de notaris en gepubliceerd in het staatsblad
Organisatiestructuur:
o Algemene vergadering
Heeft het hoogste gezag in een voorziening en bepaalt de algemene
beleidslijnen
Stichtende en toegetreden leden
o Bestuursorgaan
Staat in voor de uitvoering van de algemene beleidslijnen en heeft de
bevoegdheid om de vzw te besturen en te verdedigen.
Bestuurders: nemen initiatieven in de praktijk om de beleidslijnen
te realiseren en kan een contract aangaan en ondertekenen in de
naam van de vzw.
o Dagelijks bestuur
Nemen de taken van de bestuurders wanneer het voor hen te veel wordt
2.3.1.2. ANDERE ONDERNEMINGSVORM
Feitelijke vereniging = een overeenkomst tussen twee of meer personen. Streeft een
belangeloos doel na door activiteiten te organiseren om dit doel te bereiken. Mag GEEN winst
uitkeren.
- Elke feitelijke vereniging is vrij om de eigen organisatiestructuur vorm te geven
- Bestaat vaak uit vrijwilligers omdat het in principe geen mensen in dienst kan nemen
Verschil met vzw
Feitelijke vereniging heeft geen rechtspersoonlijkheid
o De leden zijn persoonlijk aansprakelijk voor de daden van de feitelijke vereniging
en voor mogelijke verliezers.
Feitelijke vereniging kan geen contracten aangaan
De organisatiestructuur van de feitelijke vereniging
o De federale overheid bepaalt geen richtlijnen voor de organisatie van de feitelijke
vereniging
3
, Een stichting
2 types stichtingen:
1) Stichting van openbaar nut
o Streeft filantropische, levensbeschouwelijke, religieuze, wetenschappelijke,
artistieke, pedagogische of culturele doelen na.
2) Private stichtingen
o Stichtingen die niet erkend zijn als ‘stichting van openbaar nut’
Gelijkenis met vzw:
- Een belangeloos doel nastreven
- Geen winst uitkeren aan de stichters of bestuursleden
- Een rechtspersoonlijkheid hebben
Verschil met vzw:
- Een stichting mag opgericht worden door 1 persoon
- Een stichting heeft enkel een bestuursorgaan heeft dus geen algemene vergadering
- Stichting start vaak met de inbreng van een startkapitaal, een vzw start meestal zonder
startkapitaal van de leden.
De vennootschap
Soorten vennootschappen:
- De maatschap
- De besloten vennootschap
- De naamloze vennootschap
- Coöperatieve vennootschap
Gelijkenis met vzw:
- Een rechtspersoonlijkheid hebben
Verschil met vzw:
- Vennootschappen hebben een commercieel doel
o Het basisidee is dat de vennoten of oprichters een aandeel hebben in de
vennootschap (ofwel eigenaar zijn).
o Als de onderneming het goed doet en winst boekt, ontvangen de vennoten deze
winst (winstuitkering).
- De vennootschap kan door 1 of meerdere personen opgericht worden
De eenmanszaak
- Opgericht door 1 persoon
- Heeft GEEN rechtspersoonlijkheid
o De persoon is aansprakelijk voor de daden en mogelijke financiële verliezen van de
eenmanszaak.
- Een eenmanszaak is in principe geen ‘organisatie’
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper elinedenie. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53249 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen