Deze notities werden genomen tijdens de lessen () van meneer Doolaege. HIj vertelde tijdens de les alle nuttige uitleg maar hier bestaat geen ppt van. Deze notities zijn daarom zeer belangrijk want is de enige leerstof dat te kennen is. Bovendien bevat dit document ook enkele examenvragen.
Het is belangrijk voldoende risico te nemen of je gaat op de bomen stoten en dat is ook niet goed.
Bij te rap in de lucht gaan is het een risico en dat is ook gevaarlijk. Je hebt in het begin nog niet
voldoende cashflow dus dit kan ook mislopen. (denk aan vb. van de zelfgemaakte balletjes)
10 geboden voor succesvol RM:
1. Creëert waarde
2. Integratie in organisatie
3. Deel van besluitingsproces
4. Gestructureerd en systematisch
5. Best beschikbare info
6. Op maat gemaakt
7. Rekening met menselijke factoren
8. Transparantie
9. Dynamisch
10. Continue verbetering
Issuemanagement:
Beschikbare Oplossen huidig
gegevens over probleem
huidige situatie
Risicomanagement:
Beschikbare Neem nu actie
gegevens over +
toekomstige Plannen voor
mogelijkheden toekomstige actie
1
, Risicoblootstelling:
- Het gecombineerde effect van kansen en bedreigingen voor een set doelstellingen, ofwel de
totale mate waarin risico wordt gelopen door een organisatie.
Risicobereidheid
- De maximale hoeveelheid risico die een organisatie bereid is te accepteren.
Risicocapaciteit
- De maximale hoeveelheid risico die een organisatie kan dragen bij het realiseren van haar
bedrijfsdoelstellingen, gerelateerd aan factoren zoals reputatie, geld en middelen.
Risicotolerantie(drempel)
- Het drempelniveau van risicoblootstelling, die als deze wordt dreigt te worden overschreden,
maakt dat de risicoblootstelling moet worden geëscaleerd naar het naast hogere
management.
2.Principes
De principes van riskmanagement:
1. Sluit aan bij de doelstellingen
- Stelt zeker dat de juiste risico’s worden geïdentificeerd en dat adequate mitigerende
maatregelen worden genomen om de kans op het realiseren van de doelstellingen te
optimaliseren
2. Afgestemd op de context
- Voorkomt bureaucratisering of juist een te vrijblijvende aanpak van risicomanagement
waardoor of verspilling optreedt of risico’s niet optimaal worden gemanaged
3. Betrekt belanghebbenden
- Stelt zeker dat in de risico-identificatie alle aspecten worden meegenomen,
- Verschillen van inzicht zo veel mogelijk worden voorkomen,
- geen tijd wordt verspilt aan misverstanden, die hadden kunnen worden voorkomen
4. Geeft heldere richtlijnen
- Logisch, gestructureerd en consistent
- Stelt zeker dat resultaten kunnen worden vergeleken met de risicoplannen
- Kan worden beoordeeld of middelen optimaal worden ingezet
5. Levert informatie voor besluitvorming
- Stelt zeker dat belangrijke beslissingen worden genomen met een expliciete afweging van de
kans op en de impact van de verschillende risico’s
6. Maakt voortdurende verbetering mogelijk
- Stelt zeker dat de organisatie niet keer op keer dezelfde fouten maakt
- Toetst dit via health checks en volwassenheidsbeoordelingen
7. Zorgt voor een ondersteunende cultuur
- Complexiteit en onzekerheid kan/mag worden besproken
- ‘Groen verven’ is geen gewenst gedrag
8. Realiseert meetbare toegevoegde waarde
- Stelt zeker dat de toegevoegde waarde van risicomanagement kan worden aangetoond
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MW302. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
