Samenvatting
samenvatting innovatiemanagement
- Instelling
- Thomas More Hogeschool (tmhs)
Dit is een samenvatting van de powerpoint met extra notities van de les
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 27 pagina's
Voorbeeld 3 van de 27 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
Basis van innoverenWat is innovatie?
Innovatie?
Innoveren gaat over nuttige vernieuwingen
Nut = waardecreatie
Als je wil innoveren, moet je er aan denken dat het pas innoverend is
als het nuttig is voor het bedrijf
Waarde gaat over winst en omzet, efficiënte processen, gebruiksgemak,
…
Een uitvinding is geen innovatie
Waarom niet?
o Een oplossing zoeken op een probleem = creativiteit, maar het is
niet altijd nuttig
o Als je brainstormt, kan je op iets onnuttig komen
Verschil creativiteit, uitvindingen en innovatie
o Creativiteit:
Een oplossing zoeken op een probleem, maar het is niet
altijd nuttig
o Uitvinding
Veel uitvindingen blijken uiteindelijk niet nuttig te zijn
o Innovatie
Bij een innovatie is het altijd nuttig
Joachim de vos quote
‘Innovatie omvat de exploitatie van nieuwe ideeën die succesvolle
producten, diensten, processen of winstgevende businessmodellen
kunnen voortbrengen
Je moet een commercieel proces maken
,Wat kun je innoveren?
Traditionele innovatie
Product of dienst innovatie
o Je gaat nieuwe producten, goederen of diensten aanbieden aan
een consument
Kan een kernproduct zijn
Kan een product met aanvullende elementen zijn
Vb. Cowboy fiets: het is een elektrische fiets die je
met je gsm bestuurt
o Als klanten geen verschil zien, is het geen goede innovatie
Een DVD duurt heel lang voor je kan kijken wat op de DVD
staan
Daarom is streaming nu een handige innovatie
Blu-ray wilde het overnemen van DVD, maar volgens de
klant was het geen nuttige innovatie
o Hoe kom je tot die innovaties?
Goedkoper maken (vb. gsm’s)
Beter maken (vb. suikervrije cola)
Nieuwer maken die nieuwe behoeftes voldoen (vb. Airbnb,
uber)
Concept- vs technologische innovatie
o Conceptinnovatie
Bestaande techno gebruiken om problemen slimmer op te
lossen
Vb. Too good to go. Vroeger was het er al wel, maar nu is
er een app voor
o Technologische innovatie
Technologie creëren die nog nooit verzonnen is
Vb. drones -> je kan er mee filmen, het kan de lucht
ingaan, …
o Soms beide
Sommige start ups gaan dus een nieuw concept maken en
de technologie verbeteren. Ze doen dus beide
Marketinginnovatie
o Bestaande producten aan nieuwe klanten aanbieden
(doelgroepen, segmentatie)
Vb. kinepolis: ladies at the movies -> segmentatie (ze
willen enkel die doelgroep bereiken)
Vb. Amazon in België -> je hebt iets bestaand, maar je
plaats het in een nieuwe markt
, Procesinnovatie
o Manier waarop je het product voortbrengt
o Dit kan door:
Lagere kosten bij het produceren
Kwalitatief beter
Sneller reageren op verandering van de vraag
o Denk aan
Levering van je online bestelling via drones
Automatiseren van je aanvraag voor een lening
Customer service via chatfunctie Whatsapp
o Voorbeeld kindersurprise
Ze dachten na over wat ze moesten doen buiten Pasen om
hun product te verkopen
Daarom kwamen ze met het concept van het cadeautje in
het ei, zodat mensen het hele jaar door de eieren te kopen
Bedrijfsmodel
o Proces, product en markt tegelijk innoveren
o Vb. Spotify, Uber, AirBnb, Bol
o Manieren
Personaliseren of maatwerk tegen lagere prijs (3D-printing)
Circulaire economie / gesloten kringloop (koffiegruis voor
paddenstoelenkweek)
Bezittingen delen (Airbnb)
Prijs innoveren (auto delen -> prijs verdelen qua gebruik)
Samenwerking met partners (Bol verkoopsplatform)
Flexibele organisatie (Uber past prijs aan tijdstip van
bestelling)
Waarom moet je innoveren?
Waarom moet je innoveren?
De enige constante is verandering, zowel qua aanbod, klanten,
technologie, …
o Bedrijven veranderen continu
o Vb. AI neemt alles over -> papers worden gemaakt door AI, formats
worden gemaakt door AI, …
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Emma1Dhauwe. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,09. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen