Samenvatting
Samenvatting Schema met alle modellen van OOI
- Instelling
- UC Leuven-Limburg
Dit is een samenvatting met alle modellen opgesomd die voor gekomen zijn in Organiseren, ondernemen en innoveren.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
Model/ theorie/ techniek UitlegModellen volgens Laloux = dieper in gaan op de verschillende kleuren van elke trede om zodoende
meer duidelijkheid te scheppen over het evolutionaire gedachtengoed van
organisatie modellen en de manier van organiseren om salen te kunnen
werken.
1. Rood impulsieve wereldbeeld
- Angst
- Macht
- Chaos
2. Amberkleurige conformistische wereldbeeld
- Stabiliteit
- Controle
- Hiërarchie
3. Oranje prestatiegerichte wereldbeeld
- Winst
- Competitie
- Doelen
4. Groene familiale wereldbeeld
- Gedeelde waarden
- Enthousiaste klanten
- Betrokkenheid
5. Cyaan evolutionaire werelbeeld
- Samen beslissen
- Robuuste organisatie
- Hoger doel
Kwaliteit van arbeid = de betekenis die een individu in een organisatie toekent aan arbeiden,
vanuit sociale interacties met anderen zich uitend in gedrag.
- Verbondenheid
- Draagkracht
- Condities arbeid
- Condities samenwerking & co creatie
Concurrerende waarden = meest gebruikte manangementmodellen om organisatieculturen te
van Quin typeren; met 2 schijnbare paradoxen: stabiliteit & flexibiliteit en extern &
intern.
- Innovatieve cultuur
- Markt cultuur
- Bureaucratische cultuur
- Familiecultuur
OCR = obstakels; iets dat de vooruitgang belemmert.
1. Waarnemen
2. Handelen
3. De wil
Sociaal ondernemen = ondernemerschap met een sociale invalshoek. Het is een innovatieve,
, sociale waarde creërende activiteiten die plaatsvinden in verschillende
omgevingen: zowel in profit als non profit.
Cynefin framework = een raamwerk dat ons helpt om te begrijpen welk gedrag succesvol werkt
in een bepaalde context; we onderscheiden 5 verschillende contexten
- Simpele context
- Ingewikkelde context
- Complexe context
- Chaos context
- Onduidelijke context
Sociale innovatie = een innovatieve oplossing op een maatschappelijke belangrijke uitdaging,
die resulteert in een product, dienst, organisatiemodel en/ of methode. De
innovatie is een maatschappelijke behoefte die aangepakt moet worden.
- Veranderlijk
- Wendbaar
- Slimmer inzetten van talenten
- Samen met anderen
SDG’s = uitdagingen die mondiaal moeten worden aangepakt worden op 5
verschillende niveaus:
- Planet
- People
- Peace
- Partnership
- Prospertity
Ondernemend vermogen = kansen zien, kansen benutten en daarmee waarde creëren voor jezelf en
anderen. We veranderen van richting naar circulair, regeneratief en
ecologisch.
Circulair ondernemerschap = heet drijven van een onderneming op basis van een circulair productief of
dienstenaanbod adhv R ladder.
- Refuse
- Rethink
- Reduce
- Re – use
- Repair
- Refurbisch
- Remanufracture
- Re purpose
- Recycle
- Recover
Model van Baetson = ondernemend vermogen aanwakkeeren en inzichtelijk maken voor jezelf
en anderen. Inzicht krijgen op het niveau waar je aan denkt & zich daar te
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Focus op de essentie
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper maudwithofs. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 69988 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen