100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting - Gestion du commerce 2024 €8,66
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting - Gestion du commerce 2024

 18 keer bekeken  0 keer verkocht

Deze samenvatting betreft alle info die tijdens de klas is gegeven met voorbeelden.

Voorbeeld 4 van de 59  pagina's

  • 5 juni 2024
  • 59
  • 2023/2024
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (2)
avatar-seller
hannahvaerewijck
Les 1
Intro tot retailmanagement
 Reail
o komt van het Franse “retailler”  “breaking bulk”
o is een distributiekanaal waarbij de retailer producten koopt van een
leverancier of producent, en deze onmiddellijk doorverkoopt aan de
consument
o komt dus op het einde van het hele distributieproces
o kan ook diensten leveren, direct aan de consument
o behartigt de coördinatie van al deze business activiteiten
o heeft direct contact met de klant
o zorgt voor laagdrempelige toegang tot een variatie aan producten en services
voor de klant
o is een industrie op zich en kent een hoge concurrentiegraad
o biedt klassiek producten en diensten aan voor het persoonlijk, familiaal of
huishoudelijk gebruik door consumenten (heel breed)
o is niet hetzelfde als “wholesale” of een groothandel  dit betreft een
tussenpartij die doorverkoopt aan een retailer, of aan business klanten (B2B
of B2B2C)
 Retail management
o multidimensionele puzzel
 Intro tot retail management
o tweerichtingstraat
 1: Hoe bereikt de klant mij als retailer?
 Website, social media, …
 Contact (tel, klacht, online, …)
 Reviews & klachten
 In de winkel, online, …
 Toevallig of direct (SEO, SEA, …) (passant of doelgericht)
 Owv. mijn assortiment, prijszetting, …
 …

 2: Hoe bereik ik als retailer de klant?
 (Gratis) levering
 Vlotte bereikbaarheid (openbaar vervoer, parking, …)
 Customer service & klachten
 Aantrekkelijk winkelpunt (online of offline)
 Marketing campagnes, PR, communicatie, …
 Owv. mijn assortiment, prijszetting, …
o 4 grote blokken
 Retail
 Ik heb een verkooppunt
 Management
 Hoe organiseer ik dat verkooppunt en klanten?
 Klant
 Die heb ik nodig om sales ter kunnen generen
1

,  Partners
 Wie izjn dat, en hoe hou ik dat onder controle?

Les 2
 Definitie:
o Retailing includes all the activities involved in selling goods or services directly
to final customers for their personal, non-business use. A retailer is any
business enterprise whose sales volume comes primarily from retailing.
 Bij uitbreiding:
o Retail behelst de verkoop van een product of dienst aan een individuele
consument voor persoonlijk gebruik. Retail transacties komen tot stand
binnen verschillende verkoopskanalen: online, in een brick & mortar
winkelpunt, via directe verkoop, via mail, enz. Bepalend én onderscheidend
voor de retailtransactie is dat de eindgebruiker ook de koper is.
 3 belangrijkste focuspunten:
o Efficiëntie
 Kosten, lead times, …
o Rentabiliteit
 Minimum solvabel, liefst met winst, en liefst met tevreden klanten
o Klanttevredenheid
 Wat de klant beschouwt als waardevol + wat de klant koopt is
doorslaggevend
 Wat de klant koopt bepaalt de aard van de retail business
o Retail gaat over het aanbieden van een product of dienst dat de klant wil en
waarvoor die bereid is te betalen, en om dat aan te bieden aan een prijs die
ook winst oplevert
 Wat omvat retail alemaal? 15 casussen
o 1. Inventory Management: VB ZEB
 Gemiste verkoopkansen en afvloei naar concurrentie
 Overstocks op sommige producten => hoge kosten,
veroudering van de voorraad, reputatie onder druk. Bijkomend
populaire items niet op stock, opnieuw reputatie onder druk.
o 2. Merchandising: VB Neuhaus
 Onderscheidende & aantrekkelijke ervaring, inspiratie, verhoging
koopinten
 Luxe & verfijning in winkelinrichting, etalages, productdisplays,
seizonsgebonden en thematische presentaties (feestdagen),
innovatieve product placement (geurmarketing, sampling
activiteiten, …)
o 3. Supply Chain Mgt: VB Veritas
 Kosten beheersen én duurzame bedrijfspraktijken handhaven
 Breed assortiment (hobby – mode – naaien & handwerk):
tijdige levering in PoS dankzij strategische leveranciersrelaties,
bevoorrading PoS vanuit distributiecentra, duurzame &
ethische sourcing
o 4. Customer Service: VB Exki


2

,  Versterken reputatie als betrouwbare & klantgerichte retailer =>
succes én groei
 Productkwaliteit, klantvriendelijkheid, efficiënte service dankzij
goed gestructureerde processen en systemin, beperkte
wachttijden, klantenafhandelingsproces met klant als
hoofdrolspeler
o 5. Winkel Layout en Design: VB AVA
 Overzicht vergemakkelijkt aankopen, en zorgt voor
klanttevredenheid
 Duidelijke indeling, overzichtelijke schappen en displays,
bewegwijzering, brede gangpaden
o 6. Technology Integratie: VB MC Donalds
 Modernisering, dus meer data collectie, dus betere campagnes, dus
sales omhoog (?)
 Intro van self-order kiosken, mobiele bestel- en betaalapps,
drive-thru optimalisatie, digitale integratie in de
keukenprocessen (orderscreens, …)
o 7. Marketing en Promo: VB AlbertHein of Lunch Garden
 Customer retention & loyalty verbeteren én loyale klanten belonen
 Loyalty programma met “Lunch Garden Rewards”: punten
sparen, speciale aanbiedingen en kortingen,
verjaardagsaanbiedingen
o 8. HR: Bel&Bo
 Positieve werkomgeving, grote betrokkenheid & tevredenheid 
Great Place to Work
 Opleidingen, persoonlijke ontwikkelingsplannen, flexibele
werkomgeving (telewerken, flexibele uren), bonussen,
beloningen voor uitzonderlijke prestaties, werknemerswelzijn
& teambuilding
o 9. Financial mgt: Umicore
 Strategische beslissingen die leiden tot groei vanuit financiële core
 Nauwgezette focus op winstgevendheid, rendement op
investeringen & kapitaalallocatie. Investerings-beslissingen is
het financiële cruciaal om strategische stappen te zetten (bv.
Batterijmaterialen)
o 10. Wet- & Regelgeving: Ritchie (cola)
 Communicatie- & marketingstrategieën worden aangepast om te
kunnen voldoen
 Gezondheidsclaims, belastingen op suikerhoudende dranken,
voedingswaarde-informatie, het promoten van gezondere
levensstijlkeuzes, …
o 11. Market Research en Trend Analysis: VB CoolBlue
 Aanpassen aan veranderende marktomstandigheden met een
relevant assortiment
 Onderzoek om behoeften & voorkeuren van consumenten
beter te begrijpen, om te anticiperen op verschuivingen in de


3

, marktvraag, differentiëren dankzij innovatie &
gepersonaliseerde diensten
o 12. E-commerce en Omni-channel: VB Ikea
 Klanten consistent bedienen én helpen over alle kanalen heen

 Brick & mortar, click & collect, online catalogus & inspiratie,
augmented reality 1 doorgetrokken ervaring waarbij klanten
“de omni-channel omgeving” bijna niet meer opmerken
o 13. Security en Loss Prevention: vb Tomorrowland
 Positieve ervaringen in lijn met missie van het festival
 Security: toegangscontrole, camera’s, personeel,
communicatie, collab lokale autoriteiten lost & found: aflever-
& ophaalpunten, duidelijke communicatie, online meldpunt
o 14. Sustainability Initiatives: VB jbc
 Manifest voor ethisch sourcen
 Respecteren mensenrechten, vermijden van kinderarbeid,
waarborgen veilige werkomstandigheden,
ondersteunen eerlijke handelspraktijken
o 15. Community Engagement: VB Lnknits (laat breien in peru)
 Lokale investeringen maar ook positieve sociale verandering &
duurzame ontwikkeling
 Werkgelegenheid (duurzaam & eerlijk), sociale
impactprojecten (onderwijskansen aan kinderen),
samenwerkingen om lokale traditionele ambachtelijke
technieken te behouden & promoten
o Conclusie:
 Constant aanpassen aan veranderende factoren: markt, consument,
macro-economisch, klimaat, oorlog, beurs, …
 Dynamische ingesteldheid: afhankelijk van het soort business: FMCG
movet faster dan bv. een farmaceutisch bedrijf
 Contect van retail business
o Retail is een activiteit die plaatsvindt in de realiteit
o Vele invloeden die meespelen
 Weer – cultuur – gewoontes – wereldpolitiek – trends – …
o Dus retail kan je heel in-of uitgezoomd bekijken:
 op mondiaal niveau
 of op Europees niveau, in relatie tot een andere regio
 of op lokaal niveau, België, Vlaanderen, Wallonië, jouw gemeente, …
 of op retailketen niveau
 Retailomgeving
o Lokaal
 Trend pro:
 kortere keten
 duurzaamheid  maar is dat werkelijk zo?
 fierheid op eigenheid
 “van bij ons”


4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper hannahvaerewijck. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,66. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€8,66
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd