Deze samenvatting biedt een complete en overzichtelijke weergave van de belangrijkste leerstof, gericht op de verplichte delen van de cursus. Overbodige informatie en niet-relevante hoofdstukken, zoals hoofdstuk 10 en enkele niet-te-kennen delen, zijn zorgvuldig weggelaten. Het document is helder g...
,1. HF1 : COMPLIANCE – JE ONDERNEMING UP & RUNNING................................3
1.1 MISSIE, VISIE EN WAARDEN............................................................................................... 4
1.1.1 BEpaal je missie.................................................................................................. 4
1.1.2 Bepaal de visie.................................................................................................... 4
1.1.3 bepaal je bedrijfswaarden...................................................................................5
1.2 BEDRIJFSPLAN................................................................................................................ 5
1.2.1 Lean canvas ( door ash maurya )........................................................................6
1.3 NAAMGEVING................................................................................................................. 9
2 HF2: HOE WORD IK ONDERNEMER?.............................................................10
2.1 OPSTARTFORMLAITEITEN................................................................................................. 11
2.2 VERSCHILLENDE STATUTEN VAN ZELFSTANDIGEN.................................................................11
2.3 WELKE ONDERNEMINGSVORM KIES IK................................................................................13
2.3.1 eenmanszaak.................................................................................................... 13
2.3.2 vennootschap.................................................................................................... 13
2.3.3 voor-en nadelen van een eenmanszaak of vennootschap.................................16
2.3.4 grootte van een vennootschap..........................................................................17
3 HF3: HOE START IK EEN EENMANZAAK/MAATSCHAP....................................17
3.1 OPRICHTINGSFORMALITEITEN VAN EEN EENMANSZAAK/MAATSCHAP..........................................17
3.1.1 een zakelijke zichtrekening openen..................................................................18
3.1.2 De akte opstellen..............................................................................................18
3.1.3 opstartformaliteiten eenmanszaak/maatschap.................................................18
3.1.4 je btw-houdenigheid activeren..........................................................................19
3.1.5 de nodige vergunningne aanvragen..................................................................21
3.1.6 je aansluiten bij een sociaal verzekeringsfonds.................................................22
3.2 DE ORGANISTATIE VAN DE EENMANSZAAL EN MAATSCHAP.....................................................23
3.3 FISCALE VERPLICHTINGEN............................................................................................... 24
3.3.1 belastingen........................................................................................................ 24
3.3.2 btw.................................................................................................................... 25
3.3.3 inkomsten -en personenbelasting.....................................................................27
3.3.4 Inkomstenbelasting........................................................................................... 27
3.3.5 Personenbelasting............................................................................................. 28
3.4 BOEKHOUDIGE VERPLICHTINGEN.......................................................................................30
3.4.2 Factureer als een pro........................................................................................31
3.5 HOE VERKOOP IK VANUIT DE EENMANSZAAK?.....................................................................34
3.5.1 Waaruit bestaat je verkoopprijs?......................................................................34
3.5.2 wat bepaalt je verkoopprijs?..............................................................................35
3.6 VERGOEDING VAN DE ONDERNEMER.................................................................................36
3.7 RISICO........................................................................................................................ 36
4 HOE GA IK VAN EEN EENMANSZAAK NAAR EEN VENNOOTSCHAP..................37
4.1 SCHRAPPEN VAN DE EENMANSZAAK..................................................................................37
4.2 OPRICHTINGSFROMALITEITEN VAN EEN VENNOOTSCHAP.........................................................38
4.2.1 je vennootschapsvorm kiezen...........................................................................38
4.2.2 een zakelijke rekening.......................................................................................39
4.2.3 het financiële plan opstellen.............................................................................39
4.2.4 vraag en bankattest aan...................................................................................41
4.2.5 Oprichtingsakte en statuten opstellen...............................................................42
4.2.6 btw – houdanigheid activeren...........................................................................44
4.2.7 aandelen register aanleggen.............................................................................45
, 4.2.8 ubo – registratie................................................................................................ 45
4.2.9 vennootschapsbijdragen...................................................................................45
4.3 DE ORGANISATIE VAN EEN VENNOOTSCHAP........................................................................45
4.3.2 specifieke rollen en comités..............................................................................47
4.4 FISCALE VERPLICHTINGEN............................................................................................... 48
4.4.1 btw.................................................................................................................... 48
4.4.2 vennootschapsbelasting....................................................................................48
4.4.3 1ste bewerking: fiscaal resultaat.........................................................................53
4.5 BOEKHOUDIGE VERPLICHTINGEN.......................................................................................53
4.5.1 basisprincipes voor de vennootschap................................................................53
4.5.2 boekhoudige vereisten op maat........................................................................55
4.5.3 zeer kleine onderneming...................................................................................56
4.5.4 microvennootschap...........................................................................................56
4.5.5 kleine vennootschap.........................................................................................56
4.5.6 grote vennootschap.......................................................................................... 57
4.6 VEGOEDING VAN DE VENNOTEN EN AANDEELHOUDERS.........................................................57
4.7 RISICOBEHEER.............................................................................................................. 59
5 WERKING EN ANALYSE VAN DE VENNOOTSCHAP.........................................61
5.1 DE JAARREKENING........................................................................................................ 61
5.2 FINANCIËLE ANALYSE VAN DE ONDERNEMING......................................................................61
5.2.1 ratioanalyse....................................................................................................... 61
5.2.2 kasstroomanalyse = cashflow...........................................................................64
5.3 INVENSTERINGSBESLISSING............................................................................................. 64
5.4 DE FINANCIERINGSBEHOEFTE........................................................................................... 64
5.4.1 lange – of kortetermijnfinancierngsbehoefte.....................................................64
5.4.2 Beslissingscriteria voor de financieringsbeslissing............................................65
5.4.3 eigen vermogen................................................................................................67
5.4.4 vreemd vermogen............................................................................................. 67
5.4.5 subsidies........................................................................................................... 68
5.5 BASISPRINCIPES VAN KOSTENCALCULATIE...........................................................................69
5.5.1 soorten kosten..................................................................................................69
5.5.2 kostprijscalculatie niet.......................................................................................69
5.5.3 de standaardkostprijs niet.................................................................................69
5.6 WAARDERINGSPROBLEMEN NIET.......................................................................................70
5.7 KOSTENBEHEERSING...................................................................................................... 70
5.7.1 budgetteringsproces......................................................................................... 70
5.7.2 de verschillenanalyse........................................................................................72
5.8 VERKOOPPRIJSBESLISSING............................................................................................... 75
5.8.1 cost-based pricing.............................................................................................75
5.8.2 buyer based pricing...........................................................................................76
6 STRATEGIE EN MARKETING.........................................................................77
6.1 BEDRIJFSSTRATEGIE: WAAROM, WAT EN HOE?....................................................................77
6.1.1 missie en vissie................................................................................................. 78
6.1.2 generieke strategieën van porter......................................................................79
6.1.3 treacy en wiersema...........................................................................................80
6.2 MARKTINGSTRATEGIE: HOE?............................................................................................ 81
6.2.1 klantgerichte marketingstrategie......................................................................81
6.2.2 martketingmix................................................................................................... 82
6.2.3 Product.............................................................................................................. 82
6.2.4 prijs................................................................................................................... 83
, 6.2.5 plaats................................................................................................................ 83
6.2.6 promotie............................................................................................................ 84
6.2.7 twee extra p’s................................................................................................... 84
7 BEDRIJFSPROCESSEN EN LOGISTIEK............................................................85
7.1 FUNDAMENTALS: LOGISTIEKLEXICON.................................................................................85
7.2 FORECASTING.............................................................................................................. 87
7.3 PLANNINGSTRATEGIEËN.................................................................................................. 87
7.3.1 Make to Stock (MTS).......................................................................................... 87
7.3.2 Make to Order (MTO).........................................................................................88
7.3.3 Klantenorderontkoppelpunt (KOOP)..................................................................88
7.4 PRODUCTIESTRATEGIEËN................................................................................................ 89
7.5 VOORRAADBEHEER........................................................................................................ 89
7.6 DISTRIBUTIE................................................................................................................. 90
7.6.1 distributiekanalen.............................................................................................. 90
7.6.2 Wat is retourlogistiek?.......................................................................................90
7.6.3 Groene logistiek................................................................................................ 91
7.6.4 make or buy...................................................................................................... 92
8 HR – MANAGEMENT....................................................................................93
8.1 PERSONEEL AANWERVEN? WETTELIJKE VERPLICHTING...........................................................93
8.2 DE SOORTEN (INDIVIDUELE) ARBEIDSOVEREENKOMSTEN.......................................................95
8.2.1 Arbeiders vs. bedienden....................................................................................95
8.2.2 Arbeidsduur....................................................................................................... 95
8.2.3 omvang van de arbeid.......................................................................................96
8.3 VERGOEDING VAN DE WERKNEMER...................................................................................96
8.4 NIET KENNEN............................................................................................................... 97
8.5 BEËINDIGING VAN DE ARBEIDSOVEREENKOMST....................................................................97
8.5.1 ontslag door de werkgever................................................................................97
8.5.2 Ontslag door de Werknemer..............................................................................99
8.6 HR – PLANNING............................................................................................................ 99
8.7 SELECTIE – INSTRUMENTEN........................................................................................... 101
8.7.1 functieprofiel................................................................................................... 101
8.7.2 De vacature plaatsen......................................................................................101
8.7.3 screening en selectie.......................................................................................102
8.7.4 Compensation & benefits................................................................................103
8.7.5 Onboarding van nieuwe medewerkers............................................................103
8.7.6 Professionele ontwikkeling medewerkers........................................................104
9 MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN....................................106
9.1 DE 3 P’S: PROFIT, PEOPLE EN PLANET.............................................................................107
9.2 SDG’S: SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS....................................................................108
9.3 CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN...................................................................................109
9.4 ESG-RAPPORTERING (ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE)..........................................110
1. HF1 : COMPLIANCE – JE ONDERNEMING UP
& RUNNING
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper vantony206. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,48. Je zit daarna nergens aan vast.