Hoofdstuk 3 – Wat kan je innoveren?
3.1 De innovatieruimte
Er zijn 6 manieren om te innoveren:
1) Productinnovatie (wat?)
2) Marktinnovatie (voor wie?)
3) Procesinnovatie (hoe?)
4) Businessmodel innovatie (wat voor wie en hoe?)
5) Sociale innovatie (met een sociaal doel)
6) Circulaire economie (noodzaak)
Wat is een innovatieruimte?
De innovatieruimte: de innovatieruimte en de innovatieradar beschrijven de
mogelijkheden die een organisatie heeft om te innoveren. Wat kan een
organisatie innoveren?
Drie vragen die je moet stelen
Drie vragen die je moet stellen: 1) Wat? 2) Voor wie? 3) Hoe?
En zo kun je drie manieren onderscheiden om te innoveren (3 dimensies):
1) product
2) markt
3) procesinnovatie
De drie dimensies uitgelegd:
De eerste vraag heeft betrekking op welke producten (goederen, diensten en
ideen- een organisatie wilt aanbieden.
De tweede vraag bepaalt de doelgroep voor het aanbod
De derde vraag gaat over de processen die de organisatie uitvoert om het
aanbod bij de doelgroep te brengen.
, 3.2 Productinnovaties
Definitie
Als een organisatie besluit om andere goederen of diensten te gaan aanbieden
spreken we van productinnovaties. We spreken hierbij ook over kernproduct +
aanvullende elementen.
Bv: bij het kernproduct fiets, zijn de aanvullende diensten garanties, een gratis
onderhoudsbeurt en een verzekering.
! We spreken ook alleen maar van productinnovatie als het nieuwe product in de
ogen van de afnemers meerwaarde oplevert. Als klanten een vernieuwing niet als
een verbetering ervaren spreken we niet over een productinnovatie.
De vuistregel luidt dan ook: als klanten geen verschil waarnemen, is er geen
verschil.
Drie manieren om aan productinnovatie te doen
Goedkopere producten
Hetzelfde product verkopen aan een lagere prijs, een lagere prijs zal door klanten
uiteraard worden waargenomen als een verbetering van de oude situatie.
Hoe?
- Door de winstmarge te verkleinen
- Door de kosten te verkleinen
Verbeterde producten
In alle gevallen voorzien de verbeterde behoeften dezelfde soort klantbehoeften
als de bestaande producten, maar ze verbeteren de gebruiksvriendelijkheid,
ecologischer, langer meegaan, multifunctioneler.. Bv een grasmaaier die minder
lawaai maak, minder verbruikt…
Hier kunnen we ook spreken over massamaatwerk denk bv een auto volledig op
maat gemaakt
Radicaal nieuwe producten
Radicaal nieuwe producten zijn echt nieuwe producten die voorzien in behoeften
waarin nog niet werd voorzien. Bijvoorbeeld: mobiele telefoons, VR-brillen,
zelfrijdende auto’s, zonnepanelen, AI-chatbots…
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper zoevandendorpel. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,96. Je zit daarna nergens aan vast.