100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting De rol van strategie €6,96
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool West-Vlaanderen (HoWest)
  4.  
  5. Bedrijfsmanagement
  6.  
  7. Research & Innovation

Samenvatting

Samenvatting De rol van strategie
 0 keer bekeken  0 keer verkocht

De rol van strategie in innovatie is cruciaal omdat het de richting en focus bepaalt waarmee organisaties waarde kunnen creëren en behouden in een veranderende omgeving. Strategie fungeert als een kompas dat prioriteiten stelt, middelen toewijst en beslissingen structureert om innovatie effectief ...

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Hoofdstuk 5
  • 2 januari 2025
  • 4
  • 2024/2025
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (46)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (8)

Verkoper

avatar-seller
zoevandendorpel

Voorbeeld van de inhoud

Hoofdstuk 5 – De rol en de strategie
5.1 Missie, organisatiestrategie en innovatiestrategie
De missie, visie en strategie van een organisatie bepalen de richting waarin
nieuwe innovaties worden gezocht. Zo zorg je dat de ontwikkelde innovaties
passen bij het bedrijf.



5.1.1 Missie en visie




5.1.2 organisatie en innovatiestrategie
Algemeen over een strategie
Een strategie geeft aan waar een organisatie heen wil en hoe zij daar wil komen.
Een goede strategie genereert waarde voor klanten en de organisatie en liefst
ook uniek tegenover de concurrentie en compleet (alle onderdelen moeten bij
elkaar passen.
Bijvoorbeeld: strategie Colruyt -> altijd de goedkoopste. In deze strategie passen
géén dure marketingcampagnes, fancy gebouwen of ingewikkelde klantenapps.


Organisatiestrategie
Een organisatiestrategie wordt vastgesteld op het topniveau van een organisatie
en bestrijkt alle relevante gebieden, zoals marketing, financiën, productie en
innovatie. In dit plan wordt onder meer aangegeven welke balans de organisatie
wil vinden tussen exploiteren en exploreren.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper zoevandendorpel. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,96. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 47561 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,96
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd