Samenvatting
Korte samenvatting Effective Training - Effectieve Opleidingen
Korte inhoud met wat je moet kennen voor het examen. De kaders van de te studeren hoofdstukken worden duidelijk en beknopt uitgelegd.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 27 pagina's
Voorbeeld 3 van de 27 pagina's
In winkelwagenGekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Effectieve opleidingenKorte inhoud
1 Training in organisaties
4 Behoefteanalyse
5 Training design
6 Traditionele trainingsmethodes
7 Elektronische trainingsmethodes
8 Ontwikkeling, implementatie en transfer van training
9 Evaluatie van training
,1 Training in organisaties
a)Training als open systeem
Training als een open systeem
open systemen hebben een dynamische relatie met hun omgeving
Open systeem
input → proces → output
externe omgeving van systeem
Voorbeeld:
Bedrijf krijgt input van de omgeving (bv. grondstoffen), transformeert die tijdens het
proces tot output (afgewerkte producten) die het bedrijf teruggeeft aan de omgeving.
Hiervoor krijgt het bedrijf nieuwe input (bv. geld, goodwill credits) die het kan gebruiken
om te blijven produceren.
Wanneer het bedrijf niet goed reageert op wat de omgeving nodig heeft, zal het dus falen.
Organisatieomgeving voor training
missie strategie structuur beleid procedures
financiën bronnen mensen producten technologie
Training subsysteem
Input Proces Output
noden vd organisatie analyse kennis
noden vd werknemers design vaardigheden
budget development attitudes
apparatuur implementatie motivatie
staf evaluatie werkprestaties
, b)Het ADDIE Model
Triggering event
- begin van trainingsproces: triggering event
→ als AOP (actual organizational performance) minder is dan EOP (expected
organizational performance)
bv. kwaliteitsstandaard (EOP) van bedrijf X is 3 foutjes per 1000 producten
na onderzoek blijkt: actuele kwaliteitsniveau (AOP) is 17 foutjes per 1000
→persoon met autoriteit om actie te ondernemen ziet dit verschil als een probleem:
analyse nodig om te weten waarom het aantal fouten zo hoog ligt
c)Alternatieve modellen voor trainingsprocessen
Agile learning designs: focus op snelheid, flexibiliteit, samenwerking
- ontwikkeld om om te gaan met de beperkingen van ADDIE (voornamelijk snelheid)
- SAM (Successive Approximations Model) = model van opeenvolgende benaderingen
= cyclisch proces, evaluatie en analyse in één (trial and error)
- voordeel: sneller
- nadeel: niet duidelijk wat
juist nood aan training is
of op welke basis
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper roosbentein. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,46. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 59063 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen