Stakeholders - Samenvattingen en Aantekeningen

Deze samenvatting is een combinatie van kennisclips, PDF's en het leerboek. De inhoudsopgave bestaat uit: SWOT-analyse Confrontatiematrix Vijfkrachtenmodel van Porter Waardestrategieën van Treacy en Wiersema Business meets the doughnut 5 Ownership Dimensions Framework 6-componentenmodel van Paul Boselie Structuur van organisatie Arbeidsmarktbenaderingen Arbeidsverhoudingen Cultuurmodellen Cultuurdimensies van Hofstede Cultuurclash bij fusies RSP, GPLENK3R Stappenplan IDU-ma...

Voor deze module heb ik een beleidsvoorstel moeten schrijven voor casus 'de licht', Ik beschrijf welke drie concrete knelpunten er spelen bij de stichting en koppel elk knelpunt aan tenminste één bestaande kwaliteitsnorm. Ik benoem de drie stakeholders van De Licht. en de samenhang tussen de knelpunten en die drie stakeholders. Ik heb een valkuil beschreven, een kernkwaliteitenkwadrant, voor de voorzitter en hierop een verbeteradvies voor persoonlijke ontwikkeling beschreven. Daarn...

In this document you will find the literature summarized for the corporate communication exam. On top of that, I've added my lecture notes to make the summary more complete! Good luck with studying :)

This summary contains all required readings + lectures notes of the course corporate strategy. The lectures had the following subjects: 1. diversification 2. organizational ambidexterity 3. senior leadership and strategic paradoxes 4. from growth to scaling 5. corporate value added 6. corporate strategy execution 7. tools to change firm boundaries - alone and together 8. post-acquisition integration and management 9. globalisation and the firm 10. internationalization strategies 11. n...

Om te komen tot een prospectieve risicoanalyse voor het kwaliteitsverbeterplan heb ik gebruik gemaakt van de PDCA-cyclus. Uit de VIM-meldingen van de afdeling neuropsychiatrie blijkt dan het aantal valincidenten (met letsel) nog nooit zo hoog is geweest. Samen met verschillende stakeholders heb ik middels een visgraatdiagram de risicofactoren van valincidenten in kaart gebracht. Vanuit wetenschappelijke literatuur heb ik de wenselijke situatie beschreven en aanbevelingen gedaan om dit te realise...

In deze opdracht is de casus: Transformatie kantoorpand naar appartementencomplex, Marathon 6 te Hilversum, uitgewerkt. Ik heb hier een 9,2 voor behaald.

Dit plan van aanpak (PVA) bestaat uit twaalf hoofdstukken en bijlagen waarin de toegepaste methoden en analyses worden toegelicht. Hoofdstukken één tot en met elf volgen de P6-methode van Roel Grit, die een stapsgewijze benadering biedt voor het opzetten en uitvoeren van projecten (Grit, 2021). Het document begint met de achtergrond en aanleiding van het project en sluit af met een kosten-batenanalyse en een risicoanalyse. Als laatste wordt gereflecteerd op de leerdoelen die de student in hoof...

Voor de opdracht Organiseren van Zorg niveau C wordt verdieping gezocht in de organisatie en de samenwerking tussen verschillende disciplines. Een zorgtraject is geanalyseerd en geobjectiveerd, in dit geval het zorgpad heupfractuur. Gekeken is welke stakeholders een rol spelen bij dit zorgpad en wat de taken, belangen en invloeden zijn van deze stakeholders. Verder wordt achterhaalt welke wettelijke en financiële kaders hierbij van belang zijn. Naderhand wordt een aanbeveling gegeven aan de org...

Projectplan afgerond met een 9. Feedback in het verslag terug te vinden. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een zelfgemaakt plan van aanpak in van een project uit je eigen praktijk. Dit kan vanuit een organisatie zijn waar je werkt of een organisatie uit je directe omgeving. Je bent vrij zelf een onderwerp te kiezen voor je plan van aanpak, maar houd het onderwerp eenvoudig. Het onderwerp kan zowel organisatorisch als inhoudelijk van aard zijn. Voorbeelden van (eenvoudige) onderwerpen zijn:...

Dit document bevat de uitwerking voor EVL 5.3 een onderdeel van de module werken en ondernemen in en vanuit een organisatie. In het document is een terugblik naar EVL 5.2 te vinden, waar de kwestie beschreven staat, de stakeholderanalyse en de aanbevelingen voor de verandering nogmaals wordt aangehaald. Vervolgens is mijn visie op kwaliteit van zorg te lezen en worden de CanMEDSrollen behandeld. Daarna wordt het kwaliteitsplan en de uitvoering behandeld volgens de PDCA cyclus en heb ik...