Vijfkrachtenmodel porter - Samenvattingen, Notities en Examens

Dit is een moduleopdracht van de module Management & organisatie bij het NCOI HBO bedrijfskunde. Voorheen was M&O een tentamen maar is sinds kort gewijzigd naar een moduleopdracht. Dit is dus het de eerste moduleopdracht die het meest recent is. Hierin wordt omgeschreven: - Marco-omgeving en meso-omgeving met behulp van de DESTEP en vijfkrachtenmodel van Porter - Stijl van leidinggeven en motiveren - De inrichting van de financiële sturing van de organisatie - Beschrijving van een specif...

Moduleopdracht Strategisch Management 2021 beschreven voor een overheidsorganisatie, in dit geval de Nationale Politie. Opgenomen als bijlagen de volgende analyses: een DESTEP model(macro), Vijfkrachtenmodel van Porter (meso) en 7S model van Mc Kinsey (micro). Beoordeeld met een 7,5. Document begint met de beoordeling.

De eerste moduleopdracht van de module Management & organisatie in het propedeuse jaar van de bachelor. De lessen, die ik heb gevolgd, zouden in eerste instantie beëindigd worden met een digitaal examen, echter veranderde NCOI dit en maakte er een moduleopdracht van. Dit is dus de eerste moduleopdracht die het meest recent is. De betreffende docent heeft ook aangegeven dat het zijn eerste keer was dat van deze module een moduleopdracht geschreven moest worden. Je kunt hier dus veel uithalen om ...

Deze samenvatting is gebaseerd op het boek 'Strategisch performance management' en de te kennen leerstof voor de richting Milieu- en duurzaamheidsmanagement. De samenvatting werd opgemaakt aan de hand van het leerpad op Chamilo en hier en daar aangevuld met het boek.

Deze samenvatting is een combinatie van kennisclips, PDF's en het leerboek. De inhoudsopgave bestaat uit: SWOT-analyse Confrontatiematrix Vijfkrachtenmodel van Porter Waardestrategieën van Treacy en Wiersema Business meets the doughnut 5 Ownership Dimensions Framework 6-componentenmodel van Paul Boselie Structuur van organisatie Arbeidsmarktbenaderingen Arbeidsverhoudingen Cultuurmodellen Cultuurdimensies van Hofstede Cultuurclash bij fusies RSP, GPLENK3R Stappenplan IDU-ma...

Dit is een moduleopdracht van de module Management & organisatie bij Schoevers - onderdeel van opleiding HBO projectmanagement. In deze moduleopdracht wordt omschreven: - Kenmerken van de eigen organisatie benoemen - De kenmerken van de eigen organisatie beschrijven aan de hand van een organisatiemodel (7S-Model McKinsey) - De invloed van ontwikkelingen in de omgeving op de eigen organisatie interpreteren (Marco-omgeving en meso-omgeving met behulp van de DESTEP en vijfkrachtenmodel van P...

Je beschrijft de strategie en besturing van een organisatie aan de hand van de theorie van de module (en beschreven in het boek Bouwstenen van Management en Organisatie). Je schrijft het voorstel voor de eindverantwoordelijke van de door jou gekozen organisatie(-eenheid). Deze schriftelijke opdracht kan je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In de schriftelijke opdracht werk je ...

Hierbij de module opdracht management van kinderopvang van de opleiding HBO manager kinderopvang bij NCOI. De module opdracht bevat meerdere management modellen zoals DEPEST analyse, Porters vijfkrachtenmodel en een SWOT analyse. Onderwerpen die aan bod komen zijn: De ontwikkeling van kinderopvang en de externe invloeden Het strategisch profiel van de kinderopvangorganisatie Verandermanagement Kwaliteit; ontwikkeling en borging Financieel management Professionaliteit en lerend vermogen De kinder...

Een oefentoets voor het tentamen Business for Creatives over alle colleges

In de schriftelijke opdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Kies een organisatie (of organisatie-eenheid binnen een organisatie) welke je centraal stelt in deze opdracht en waarbij je mogelijke verbeteringen ziet. Beschrijf in het kort welke producten en diensten de organisatie(-eenheid) levert en wie de klanten zijn. Beschrijf de macro-omgeving van de organisatie(-eenheid) met behulp van de...