Werken met doelen - Samenvattingen, Notities en Examens

SLB 1 WERKPROCES B1-K2-W1 / B1-K2-W2 Afgerond met een voldoende Studieloopbaanbegeleiding SLB-Opdracht 1 Tijdens je studie ben je bezig met het ontwikkelen van je kennis, vaardigheden en je eigen visie. Dit maakt deel uit van je deskundigheid. Tijdens deze opdracht sta je stil om je eigen leerproces te evalueren en te bespreken. Hierdoor kun je nieuwe doelen stellen om weer verder te kunnen werken aan je ontwikkeling.

Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Voer de strategische verke...

In dit portfolio vind je verslaggeving over hoe ik samen met mijn client heb gewerkt aan onze werkalliantie, waarbij we doelen hebben opgesteld voor het verder ontwikkelen van zijn zelfregie. Ik heb hier aan gewerkt en in kaart gebracht door middel van gesprekken met mijn client. Tijdens deze gesprekken heb ik gesprekstechnieken ingezet die ik deze periode heb geleerd. Door krachtgericht te werken ben ik veel te weten gekomen over de krachten van mijn client en kon ik goed aansluiten op zijn hul...

EXAMENINFORMATIE Stap 1: Wat lever je in? Aanbevelingen voor het toepassen van HR-performancemanagement en HR-analytics in de organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Leg uit hoe het gebruik van data over HRM gaat binnen je organisatie. Schrijf een advies hoe je organisatie zich (beter) kan voorbereiden op de toepassing van HR-Analytics. Onderbouw dit door te beschrijve...

Verslag 2 van module 2: HBO Verpleegkunde (deeltijd) Een net opgebouwd verslag aan de hand van de rubric van EVL 2.2. In dit verslag wordt er geschreven over het indiceren. De volgende onderwerpen komen aan bod met een onderbouwing vanuit de literatuur: Uitgebreide uitwerking van de casus met behulp van meetinstrumenten en modellen. Een uitgebreide uitwerking van de anamnese aan de hand van de 11 patronen van Gordon classificatiesysteem. Een overzichtelijke uitwerking van het zorgplan met de...

VERPLICHTE INHOUD MODULEOPDRACHT Wat lever je in? Adviezen voor het implementeren van HR-performancemanagement en HR-analytics in de organisatie. Opdrachtvereisten: Je moduleopdracht behandelt deze stappen in de aangegeven volgorde: 1: Leg uit hoe data over HRM wordt gebruikt in jouw organisatie. Geef advies over hoe de organisatie zich beter kan voorbereiden op de toepassing van HR-Analytics. Beschrijf de ontwikkeling van het gebruik van data in het algemeen en binnen jouw organisatie. Is ...

Moduleopdracht Next support management- Cijfer 8,5 + Feedback- Gebruikte boeken: Broere, A. (2016). Het Nieuwe Werken. Houten/Antwerpen: Spectrum. Frijlink, M. & Verdoold, W. (2015). Zakelijke doelen bereiken met social media. Amsterdam: Business contact.

Eisen van de moduleopdracht: Stap 1: Wat lever je in? Aanbevelingen voor het toepassen van HR-performancemanagement en HR-analytics in de organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Leg uit hoe het gebruik van data over HRM gaat binnen je organisatie. Schrijf een advies hoe je organisatie zich (beter) kan voorbereiden op de toepassing van HR-Analytics. Onderbouw dit door ...

Voorkennis activeren Uitleggen en verhelderen Doelen stellen Feedback geven Lerende activiteiten kiezen die leiden tot leren Samenwerkend leren Leren bevorderen met zelf uitleggen Leren bevorderen met zelfstandig werken Leerlingen actief betrekken Leren bevorderen met directe instructie Differentiatie Betrokkenheid en plezier in leren

blok 5 samenvatting ao hoofdstuk 1,2,3,4,6,7,8 en 9 de kern van de administratieve organisatie Administratieve Organisatie samenvatting. Hoofdstuk 1 Organisatie en informatie Organisatie Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die met behulp van de inzet van middelen (input) een bepaalde prestatie leveren (output) om daarmee een doelstelling te bereiken. Eisen organisatie: - Bestaat uit minimaal twee mensen die samenwerken. - De organisatie heeft doelstellingen. (als gehe...