Praktijk naar theorie - Samenvattingen en Aantekeningen

Voor de module opdracht SPP en recruitment wordt het vak afgerond met een verslag. In dit verslag komen het volgende naar voren: Strategische aanpak van personeelsplanning Personeelsbehoefte en inzetbaarheid Het recruitmentproces in de organisatie Aantrekkelijke werkgever en branding Werving-en-selectiemiddelen en media Actuele HRM-thema's bij SPP en recruitment. Ik heb het gehaald met een 8. Feedback: Alle verplichte onderdelen zijn aanwezig (stap 3 exameninformatie). Voldoende. S...

Geslaagd in eerste zit Dit is een samenvatting van het vak organisatiepsychologie met het boek gedrag in organisaties van Guido Valkeneers, Steven Mestdagh & Tim Benijts. Dit bevat powerpoints, cursus en notities uit de les. Hoofstukken dat erin voorkomen: 1. Introductie in de organisatiepsychologie 3. Motivatie 4. Motivatie van theorie naar praktijk 8. Groepsgedrag 10. leiderschap 11. organisatiestructuur 12. organisatiecultuur

Cijfer 9 - Motivatie en verbeterpunten: In feite is deze module opdracht geheel in overeenstemming met de eisen, die in de examen informatie gesteld staan. De opdracht begint met een keurig, van een fraaie lay-out voorzien voorblad, dat op de juiste manier is ingevuld. In het voorwoord zet je duidelijk uiteen wie je bent en waarom je deze module opdracht schrijft. Aan de eis, dat de samenvatting compleet en begrijpelijk moet zijn voor iemand, die de module opdracht niet heeft gelezen, is goe...

Cijfer9 (100%) Motivatie en verbeterpunten Beoordeling van de inhoud : Beoordelingscriterium 1 : Naast alle verplichte onderdelen uit stap 3 zijn extra relevante onderdelen aanwezig. De samenvatting bevat de belangrijkste conclusies en aanbevelingen uit het onderzoek en is compleet en begrijpelijk voor iemand die de moduleopdracht niet heeft gelezen. Neem in een samenvatting geen verwijzingen op. Heel duidelijk wordt de onderneming in de inleiding geïntroduceerd. Tevens wordt expliciet i...

Cijfer8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten De opdracht is beoordeeld op grond van de navolgende punten. Stap 1) Het vraagstuk Je schetst kort de werkomgeving waar het vraagstuk op het gebied van een aan de algemene leerdoelen en onderwerpen van deze module gerelateerd thema aan de orde is, je beschrijft het vraagstuk (hetzij door jezelf, hetzij in samenspraak met een opdrachtgever) alsmede hoe het vraagstuk zich door (externe) ontwikkelingen in en rond de organisatie zich de laatste p...

Dit is mijn eerste moduleopdracht, geschreven als opdracht voor de module Financial Control als onderdeel van de opleiding Post Bachelor Business Control gefaciliteerd door NCOI Opleidingsgroep. Cijfer: 9 Beoordeling: De opdracht is beoordeeld op grond van de navolgende punten. Stap 1) Het vraagstuk Je schetst kort de werkomgeving waar het vraagstuk op het gebied van een aan de algemene leerdoelen en onderwerpen van deze module gerelateerd thema aan de orde is, je beschrijft het vraagst...

Versterk je grip op Besliskunde met deze gedetailleerde samenvatting, speciaal ontworpen voor premaster bedrijfskunde studenten aan de Erasmus Universiteit. Deze uitgebreide gids distilleert de essentie van de hoorcolleges van Besliskunde, waardoor het een onontbeerlijke bron wordt voor studenten die streven naar een grondig begrip van besluitvormingsprocessen en -technieken in de bedrijfscontext. Ideaal voor studenten die hun kennis willen verdiepen of zich willen voorbereiden op examens, de...

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het doel van deze moduleopdracht is het analyseren van de huidige situatie van een door jou gekozen onderneming. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit ...

NCOI Strategisch management module opdracht, cijfer 9 Commentaar examinator: U hebt deze opdracht volledig uitgewerkt en deze opdracht dan ook met een voldoende kunnen afronden. De huidige strategische positie is aan de hand van de visie, missie en strategische doelen inzichtelijk gemaakt. De Scan van de interne en externe omgeving is duidelijk uitgewerkt. U vergeet wel even uzelf voor te stellen bij de inleiding. De schets van de benodigde mensen, middelen en methoden ter implementatie ...

Je doet aanbevelingen als kwaliteitsadviseur in de richting van het management over de kwaliteit op de afdeling met betrekking tot een probleem. Waar moet de opdracht aan voldoen? Voor deze opdracht analyseer je de kwaliteit van een afdeling (of team) binnen je organisatie. Waar mogelijk kies je een afdeling waar je het verst vanaf staat, zodat je blik nog open is. De situatie: Je wordt aangesteld als intern kwaliteitsadviseur van de door jouw gekozen afdeling. Als kwaliteitsprofessional ...