Matrix - Samenvattingen en Aantekeningen

samenvatting WISKUNDE II voor 2de bachelor Handelswetenschappen (Ugent), samenvatting geschreven adhv de lessen en slides in het academiejaar .

CE9 week 6- Case Njoy volledig uitgewerkt. Telt mee als T1 als eindvoorwaarde voor de eindtoets van CE9. Vragen gaan over rentabiliteit, solvabiliteit en liquiditeit berekenen, portfolioanalyse maken, bcg matrix toepassen, strategische optie kiezen.

Volledige samenvatting van het vak Mathematics 2: Linear Algebra

Duidelijke samenvatting van het boek van proces- en verandermanagement voor de opleiding facility management jaar 2. Ik schrijf meestal gewoon zo veel mogelijk op in mijn eigen woorden waardoor de samenvatting best lang is, maar hierdoor haal ik wel altijd mijn tentamens omdat ik het hierdoor veel beter onthoud door de duidelijke tekst. Hopelijk kan ik je helpen. • Voor procesmanagement de volgende paragrafen: 1.3, 1.4, 1.6, 2.3.2, 3.1, 5.1.2, 5.2.4, 5.3, 5.4, 6.2, 6.5, 7.1.2, 7.1.3, 7.3.5, ...

Complete Portfolio Bedrijfskunde Fase 4 met super goeie beoordeling op alle onderdelen. De portfolio Fase 4 Bachelor Bedrijfskunde is als volgt opgebouwd: Professionele ontwikkeling in relatie tot het beroep • Eindkwalificaties, met alle bewijsstukken(op basis van VRAAK criteria) per eindkwalificatie, verantwoording bewijsstukken en matrix. Persoonlijke professionele ontwikkeling • Beschrijving leerproces tijdens opleiding door fase 4 met fase 1 te vergelijken. • Opdracht ...

Dit is een excel bestand met een ingevulde controntatiematrix. Je kunt de info weghalen en je eigen info zo invullen. Scheelt je zeker een halve dag werk.

Uitwerking van CE9 week 1- Case Pepsi Cola. Telt mee als T1, voorwaarde voor de eindtoets T2. Vragen die worden behandeld zijn de confrontatiematrix, swot analyse, optiekeuze, bcg matrix.

In dit document worden 2 geneesmiddelen van 2 ziektebeelden met elkaar vergeleken. Dit staat in het kort omschreven in een matrix en uitgebreid in het formularium advies. Ook staat de APA correct vermeld. Dit werk is met een 8 beoordeeld.

In deze SV worden hoofdstukken 5 t/m 16 samengevat. Dit is vooral gedaan aan de hand van colleges die ik heb gehad over deze hoofdstukken.

Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Voer de strategische verke...