Feedback en kritiek - Samenvattingen, Notities en Examens

In dit paper heb ik het contractualisme van Scanlon uitgelegd. Met deze contractualistische theorie probeert hij het utilitarisme om te vormen. Zijn kritiek op het utilitarisme is namelijk dat dit het individu over het hoofd ziet. Daarom heb ik ook het utilitarisme uitgelegd en dan specifiek de theorie van Harsanyi, waarbij deze kritiek omzeild wordt. Het is een duidelijke uitleg van zowel het contractualisme als het utilitarisme en het debat hiertussen. Ik kreeg er een 8 voor. De feedback van m...

Deze samenvatting communicatie is een zeer eenvoudige en begrijpbare samenvatting. Door deze samenvatting zelf te maken en in te studeren was ik geslaagd op mijn examen.

Moduleopdracht gedrag en cultuur in organisaties. Cijfer 8.5 Moduleopdracht over wangedrag van een medewerkers. Feedback: Goed rapport, goed gebruik gemaakt van de modellen. Ook extra. Kritiek: paar taalfouten en heb ergens een subjectieve inschatting gemaakt in plaats van een onderbouwde. Goed rapport dus voor jouw basis!

Samenvatting Inleiding in de Bedrijfskunde 2020 Erasmus Universiteit Rotterdam School of Management Bedrijfskunde. College 1 Introductie en geschiedenis van bedrijfskunde Hoofdstuk 1 boek lezen In het midden van het framework zie je de kernelementen van de bedrijfsactiviteiten. Dit zijn de bouwstenen van een bedrijf. Soorten systemen en theorieën: - Bureaucratic management: max weber; bedrijven als hiërarchieën - Scientific management; Fredrick Taylor; bedrijven als machines - Hu...

Een samenvatting van de volgende hoofdstukken: Hoofdstuk 1: patiëntgericht communiceren Hoofdstuk 2: de patiëntgerichte hulpverlener Hoofdstuk 3: invoegen Hoofdstuk 4: actief luisteren, vragen stellen, en stil durven zijn Hoofdstuk 5: investeren in de relatie Hoofdstuk 7: samen een behandelplan maken Hoofdstuk 9: evalueren en afronden Hoofdstuk 10: omgaan met weerstand Hoofdstuk 11: omgaan met heftige emoties Hoofdstuk 12: omgaan met lastige interactiepatronen Hoofdstuk 13: motiveren tot ged...