Teamontwikkeling - Samenvattingen en Aantekeningen

Dit verslag behoort tot de module Verpleegkundig leiderschap van de opleiding hbo-verpleegkunde deeltijd. In dit product worden onder andere mijn leiderschapsontwikkeling beschreven, mijn visie op verpleegkundig leiderschap, leiderschapsontwikkeling (aan de hand van ingevuld instrument ModuleKompas) en verschillende met verpleegkundig leiderschap samenhangende begrippen, zoals: beroepshouding, kernkwadranten, samenwerking, teamontwikkeling, implementatie, invloed uitoefenen en evidence based pra...

De uitgebreide beoordeling, "Zeer goed uitgewerkte opdracht", als screenshot na voorwoord. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht in de vorm van een adviesnota aan de leiding/directie waarin je een onderbouwd voorstel doet hoe de samenwerking in- en effectiviteit van een team en met de stakeholders geoptimaliseerd kunnen worden.

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht in de vorm van een adviesnota aan de leiding/directie van een (je) organisatie of onderdeel daarvan. Je maakt deze opdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Deze opdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Je schrijft een adviesnota waarin je een onderbouwd voorstel doet hoe de samenwerking in- en effectiviteit van een team en met de stakeholders ge...

In dit rapport wordt een veranderaanpak uitgewerkt als advies naar het management van R8. In de nieuwe situatie beschikt de leiding over kennis omtrent welke leiderschapsstijlen er zijn en welke leiderschapsstijl het meest aansluit op de motivatie en het competentieniveau van medewerkers. Door de leiderschapsstijl aan te passen kunnen de medewerkers zich ontwikkelen, zodat het coördinatensysteem lager in de organisatie gelegd kan worden. Hierdoor komt er voor het management meer ruimte vrij om ...

In deze opdracht baseer je op een fictieve casus een beoordeling van een team. Hierin pas je verschillende theorieën toe, beoordelingen, analyses, evaluatiemethodieken en interventies.

Dit CGI behoort tot de module Verpleegkundig leiderschap binnen de opleiding hbo-verpleegkunde deeltijd. In deze Powerpoint presentatie, gemaakt op basis van mijn praktijkverslag VPL, worden onder andere mijn leiderschapsontwikkeling beschreven, mijn visie op verpleegkundig leiderschap, leiderschapsontwikkeling (aan de hand van ingevuld instrument ModuleKompas) en verschillende met verpleegkundig leiderschap samenhangende begrippen, zoals: beroepshouding, kernkwadranten, samenwerking, teamontwik...

Dit is een afgeronde praktijkopdracht van het van Groepsdynamica. In dit document wordt een team geanalyseerd op teamontwikkeling en onderlinge groepsprocessen. Dit is een praktijkopdracht van het tweede jaar van de studie Toegepaste Psychologie op de Capabel Hogeschool. Het eindcijfer van deze opdracht was een 9. De kritiek hierop was dat het te uitgebreid was en dat het wat meer to the point mocht zijn.

Deze tekstuele uitwerking is onderdeel van het CGI VPL. Het CGI behoort tot de module Verpleegkundig leiderschap van de opleiding hbo-verpleegkunde deeltijd. In dit product worden onder andere mijn leiderschapsontwikkeling beschreven, mijn visie op verpleegkundig leiderschap, leiderschapsontwikkeling (aan de hand van ingevuld instrument ModuleKompas) en verschillende met verpleegkundig leiderschap samenhangende begrippen, zoals: beroepshouding, kernkwadranten, samenwerking, teamontwikkeling, imp...

Dit is een samenvatting van het vak: gedragsbeïnvloeding. Gedragsbeïnvloeding is een vak dat elke tweedejaars sportkunde student in het eerste semester van het tweede jaar krijgt en dit is een open toets.

Ik werk momenteel bij het het bedrijf Passier Bathrooms van mijn vader. Het is een bedrijf dat badkamers verkoopt binnen het hoge segment en helpt met het leveren van badkamerartikelen, maar ook eventuele bouw voor de klant uit handen neemt. De module ‘Effectief Leidinggeven’ sluit ik af met deze moduleopdracht. De opdracht omvat het maken van een reflectieverslag. Voor deze opdracht heb ik drie situaties beschreven die binnen de organisatie af hebben gespeeld.