Dit is een geslaagde, vrij eenvoudige moduleopdracht projectmanagement van het NCOI uit Feb. 2021. Het project: het opzetten van een hefboom-systeem in een kleine meubelfabriek. Dit document is vooral handig om de fasen van de projectweg goed te omschrijven. Dit is uiteindelijk het echte plan. Ook ...
Voordat u mijn projectplan gaat lezen stel ik mezelf graag even voor. Mijn naam is X, 22 jaar en woon
in X.
In het dagelijks ben ik werkzaam als (junior) projectleider in een bewegende tak van sport, namelijk de
projectinrichting bij de firma x ( bedrijfsomschrijving en organogram in bijlage )
Het vak projectmanagement waaronder mijn opdracht het schrijven van een projectplan valt, is een
boeiend vakgebied. Steeds meer bedrijven groot of klein zien vaker het nut van dit onderdeel in hun
organisatie.
Het vakgebied projectmanagement is breed van opzet, maar werd duidelijk en op een boeiende wijze
uitgelegd, zodat het leuk bleef alle theorie zoveel mogelijk in mij op te nemen en toe te passen in de
praktijk. Mijn projectplan: ‘het introduceren van een meubel- hefsysteem’ heb ik met veel plezier
uitgevoerd.
x heeft mij aangesteld om het project: het introduceren van een meubelhef- verplaats systeem te
begeleiden. Dit project is gestart om meer projecten te realiseren bij ministeries en semi-
overheidsinstellingen. Tevens is het project nodig om een voorsprong te creëren op de concurrentie bij
aanvragen vanuit deze klanten. In dit plan staat smart beschreven wat het resultaat van het project is
en welke projectweg er is gekozen. Er worden drie beheersplannen uitgewerkt: tijdsplan, middelenplan
en kwaliteitsplan. Als laatste worden er mogelijke risico’s omschreven die het project kunnen
beïnvloeden daarbij wordt ook de actie voor oplossing aangedragen.
Leeswijzer
Hoofdstuk 1: brengt u bij de aanleiding om het project te starten. Ook worden hier de doelen, het
resultaat en de scope onder de aandacht gebracht.
Hoofdstuk 2: brengt u bij de gekozen projectweg met daarin omschreven de activiteiten per fasering.
Hoofdstuk 3: laat u drie beheersaspecten van dit project zien te weten: tijdplan, middelenplan, en
kwaliteitplan.
Hoofdstuk 4: brengt u bij de risicoanalyse
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
