Samenvatting

Samenvatting BED6 Managementvaardigheden + oefenvragen

3 keer verkocht

Instelling
Saxion Hogeschool (Saxion)

Boek
Managementvaardigheden

Samenvatting BED6 Managementvaardigheden met 1 oefenvraag per hoofdstuk. Samenvatting H2 T/M H12, alleen dus de tentamenstof voor de toets.

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 22 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? 2 t/m 13
Geupload op 21 juni 2021
Aantal pagina's 22
Geschreven in 2020/2021
Type Samenvatting

€6,89

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

*Alles voor toets BED6 Saxion Hogeschool Enschede,
Technische Bedrijfskunde jaar 3

Inhoud
*Alles voor toets BED6 Saxion Hogeschool Enschede, Technische Bedrijfskunde jaar 3........................1
Hoofdstuk 2............................................................................................................................................2
Hoofdstuk 3: managen van werkdruk en tijd..........................................................................................5
Hoofdstuk 4: Innemen van je plaats als manager...................................................................................7
Hoofdstuk 5: Effectief en motiverend communiceren............................................................................8
Hoofdstuk 6: Presteren mogelijk maken..............................................................................................11
Hoofdstuk 7: Motiveren van medewerkers..........................................................................................14
Hoofdstuk 8: Beïnvloeden met macht..................................................................................................15
Hoofdstuk 9: Managen met gesprekken...............................................................................................16
Hoofdstuk 10: Bouwen van effectieve groepen....................................................................................17
Hoofdstuk 11: Managen van besluitvorming........................................................................................19
Hoofdstuk 12: Managen van conflicten................................................................................................20
Voorbeeldvragen..................................................................................................................................21

,Hoofdstuk 2
Zelfmanagement
Anderen managen lukt alleen als een manager zichzelf kan managen
- Eigen krachten en beperkingen kennen
- Hoe zijn eigen persoonlijkheid in elkaar steekt
- Wat zijn motivatie is

Zelfinzicht
Succesvol manager zijn en groeien in dat vak begint daarom bij zelfinzicht.
Zelfinzicht is een belangrijke voorwaarde voor:
- psychologisch welzijn
- persoonlijke groei
- het begrijpen van anderen

Persoonlijkheid
Ieder mens is te karakteriseren met een aantal persoonseigenschappen waaronder het gedrag

Zelfreflectie
Eigen gedrag reflecteren/evalueren

Identiteit
Wordt bepaald door vele factoren:
- persoonlijkheid
- stabiele eigenschappen
- opvoeding
- ervaringen
- cultuur

2 Verschillende persoonlijkheidstests:
- De Big Five
- Myers-Briggs Type Indicator

De Big Five (basispersoonseigenschappen)
- Openness to Experience
- Conscientiousness
- Extraversion
- Agreeableness
- Neuroticism

Openness to Experience
- Waardering voor kunst
- Gevoel
- Avontuur
- Ongewone ideeën
- Fantasievol en nieuwsgierig

Conscientiousness
- Geneigd tot zelfdiscipline
- Plichtsgetrouw
- Gericht op presteren
- Gepland en beheerst handelen

, Extraversion
- Energiek
- Positieve emoties
- Neiging anderen op te zoeken
- Sensatie en actie
- Assertief

Agreeableness
- Toont compassie
- Samenwerken
- Anderen vertrouwt
- Oprecht en gewillig
- Bescheiden en zachtaardig

Neuroticism
- Negatieve emoties
- Angst en spanning
- Depressiviteit
- Kwetsbaar
- Neuroticism > ook wel emotionele instabiliteit

Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
Persoonlijksheidstheorie gebaseerd op vier belangrijke verschillen in de manier waarop mensen
handelen verdeeld over 4 schalen
Schaal 1: omgaan met anderen
- Extravert vs introvert
- Extravert: gericht op de buitenwereld, extraverte mensen gaan graag met anderen om en zijn
sociaal
- Introvert: gericht op de binnenwereld, introverte mensen zijn terughoudend.
Schaal 2: Informatie verzamelen en genereren
- Aftastend vs intuïtief
- Informatie verzamelen via een logische, aftastende wijze, feit naar feit (Sensing)
- Informatie verzamelen wat praktisch bruikbaar blijkt en “goed voelt” (Intuition)
Schaal 3: Informatie gebruiken bij probleemoplossing
- Denken vs voelen
- Rationeel denkend, logica en objectieve analyse (denken)
- Werken op gevoel, harmonie en gevoelens van anderen bij het oplossen (voelen)
Schaal 4: Beslissingen nemen
- Beoordelend vs waarnemend
- Beslissingen nemen vanuit beoordeling, recht toe recht aan (Judging > beoordelend)
- Beslissingen nemen door eerst goed waar te nemen , flexibel en passen zich makkelijk aan
(perceiving > waarnemend)

Persoonlijkheidstest
Deze testen worden vaak gebruikt om kwaliteiten en prestaties van mensen op hun werk te
voorspellen. Bepaalde persoonlijkheid is goed voor een bepaalde functie. Werkt niet goed in de
praktijk. Gebaseerd op eigen interpretaties en beleving (nadeel)

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bartkr1998. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,89. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Samenvatting

Samenvatting BED6 Managementvaardigheden + oefenvragen

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

Verkoper

Voorbeeld van de inhoud