Overig
feedback
- Instelling
- NCOI (NCOI)
Feedback back
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Student: Mayowa Popoola - 4702386 Eindresultaat: 8Module: Integrale opdracht HBO Bachelor Business IT & Management fase 2
Examen: eindopdracht HBO - 387088
Beoordeling 8
Cijfer 8 (100%)
Opmerking:
Dat heb je goed gedaan Mayowa!
Je "probleem verkenning" ziet er uit en leest als een scriptie en heeft ook een goed niveau.
Als dit een onderzoek scriptie was geweest, dan zou de belangrijkste kritiek zijn dat je veel zaken beweert zonder ze te onderbouwen. In jouw
tekst die ik hieronder heb overgenomen staan 7 constateringen die je geen van alle hebt onderbouwd"
"Bij Dana Petroleum wordt, vanwege het ontbreken van beleid, procedures en werkinstructies op het gebied van informatiestrategie, informatie
opgeslagen in verschillende systemen, e-mailarchieven, persoonlijke omgevingen en op de file server. Ook is er geen sprake van uniformiteit, wordt
de kwaliteit van data niet gecontroleerd of bewaakt en is data niet altijd up to date en beschikbaar op momenten dat dit nodig is. Deze
omstandigheden leiden tot frustratie en irritatie bij eindgebruikers, men kan niet vinden wat er nodig is en het is onduidelijk of de juiste versie van
informatie wordt gebruikt, met als gevolg dat medewerkers zelf op verschillende manieren informatie gaan opslaan om deze beschikbaar te
hebben, wat weer leidt tot het risico onjuiste of incomplete informatie te gebruiken."
de beweringen die je uit deze tekst kunt afleiden zijn:
er ontbreekt beleid
informatie is opgeslagen in te veel systemen
er is geen uniformiteit
er is een slechte data kwaliteit
data is onvoldoende beschikbaar
gebruikers zijn gefrustreerd
er is een risico van onjuiste informatie
Bij deze opdracht was het niet de bedoeling ze te onderbouwen, maar je ziet dat als je een scriptie (of beroepsproduct) gaat schrijven en je wel al
deze stellingen moet bewijzen, je maar beter veel minder kunt stellen omdat het anders jaren gaat duren om het allemaal te bewijzen... scoping is
dus noodzakelijk! Ga dat dus in de toekomst toe te passen; je hebt niet alle argumenten nodig om je punt te maken; genruik alleen die argumenten
die je goed kunt onderbouwen.
In dit geval hoef ik daar niet op te letten en lees ik dus een kritisch rapport over de business-IT alignment bij Dana die geloofwaardig overkomt;
een ronde 8 waard!
Gefeliciteerd met het afronden van deze integrale opdracht,
groeten,
Rick Molenaar
Integrale opdracht HBO Bachelor Business IT & Management fase 2 - eindopdracht HBO
Pagina 1 van 1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mayowap. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €0,00. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen