XXXXXT.
Covid-19 en de
bonusstructuur
De noodzaak tot het afschaffen van een
bonusstructuur.
, VOORWOORD
Mijn naam is XXXXX XXXXX en ik ben na een carrière van 15 jaar in de zorg, sinds ruim 3 jaar werkzaam
in het zogeheten bedrijfsleven. Eerst in de functie van Accountmanager, maar ondertussen
doorgegroeid naar Business Unit Manager XXX bij XXXXX XXXXX.
In deze jaren heb ik veel gezien, gedaan en meegemaakt. Een andere cultuur, een andere structuur,
een andere mentaliteit dan in de zorg. Wennen voor mij? Dat is zeker waar. Het heeft me onzeker
gemaakt over mijn purpose, mijn positie binnen de organisatie en mijn persoonlijke missie.
Deze onzekerheid heeft me vrij snel doen besluiten om de MBA te gaan volgen. Om mee te kunnen
praten moest ik meer weten over de wereld waarin ik me nu bevind. Tijdens deze studie ben ik veel
verschillen tegen gekomen met de wereld van de zorg, maar ook met mijn eigen mindset. Het heeft me
aan het denken gezet. Ben ik wel geschikt voor het commerciële vak? Ben ik als mensen-mens niet te
sociaal, te weinig resultaat gericht?
Echter heb ik nu ontdekt dat de menselijke kant van mij als persoon een ander licht kan werpen op de
huidige structuur van mijn organisatie. Mijn gewenste resultaten zitten niet verscholen in targets, KPI’s
en omzet. Mijn resultaten zie ik terug in gelukkige en enthousiaste medewerkers.
Deze mindset is nieuw in het MT van XXXXX en ik moet me er soms hard voor maken om mijn eigen
visie uit te kunnen voeren, in de hoop dat mijn collega Business Unit Managers ook iets van mij leren
zoals ik dat ook van hen doe op zakelijk gebied.
Ondertussen aangekomen bij mijn laatste module van de MBA en hierbij dus ook mijn laatste
eindopdracht voor het afstuderen kan beginnen. Ik hoop u te kunnen inspireren met dit essay.
1
Covid-19 en de
bonusstructuur
De noodzaak tot het afschaffen van een
bonusstructuur.
, VOORWOORD
Mijn naam is XXXXX XXXXX en ik ben na een carrière van 15 jaar in de zorg, sinds ruim 3 jaar werkzaam
in het zogeheten bedrijfsleven. Eerst in de functie van Accountmanager, maar ondertussen
doorgegroeid naar Business Unit Manager XXX bij XXXXX XXXXX.
In deze jaren heb ik veel gezien, gedaan en meegemaakt. Een andere cultuur, een andere structuur,
een andere mentaliteit dan in de zorg. Wennen voor mij? Dat is zeker waar. Het heeft me onzeker
gemaakt over mijn purpose, mijn positie binnen de organisatie en mijn persoonlijke missie.
Deze onzekerheid heeft me vrij snel doen besluiten om de MBA te gaan volgen. Om mee te kunnen
praten moest ik meer weten over de wereld waarin ik me nu bevind. Tijdens deze studie ben ik veel
verschillen tegen gekomen met de wereld van de zorg, maar ook met mijn eigen mindset. Het heeft me
aan het denken gezet. Ben ik wel geschikt voor het commerciële vak? Ben ik als mensen-mens niet te
sociaal, te weinig resultaat gericht?
Echter heb ik nu ontdekt dat de menselijke kant van mij als persoon een ander licht kan werpen op de
huidige structuur van mijn organisatie. Mijn gewenste resultaten zitten niet verscholen in targets, KPI’s
en omzet. Mijn resultaten zie ik terug in gelukkige en enthousiaste medewerkers.
Deze mindset is nieuw in het MT van XXXXX en ik moet me er soms hard voor maken om mijn eigen
visie uit te kunnen voeren, in de hoop dat mijn collega Business Unit Managers ook iets van mij leren
zoals ik dat ook van hen doe op zakelijk gebied.
Ondertussen aangekomen bij mijn laatste module van de MBA en hierbij dus ook mijn laatste
eindopdracht voor het afstuderen kan beginnen. Ik hoop u te kunnen inspireren met dit essay.
1
