Samenvatting
samenvatting Logistiek in de zorg
- Instelling
- Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
samenvatting van de lessen, sheets en opmerkingen van Logistiek in de zorg (DFL-LZ)
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 16 pagina's
Voorbeeld 2 van de 16 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Les 1Logistiek concept: verschillend per organisatie
Concurrentiestrategie van Porter:
- Kostenleiderschap (onderscheiden door goedkoopste te zijn)
- Differentiatiestrategie (onderscheiden door service of luxe)
- Focusstrategie (focussen op een range zoals kwikfit of euromast of
doelgroep zoals louis vuitton)
Doelstelling van de organisatie (visie, missie en doelstelling van het bedrijf
eerst in kaart brengen. Daarna kun je logistieke keten in kaart brengen)
Integraal logistiek concept (vereenvoudiging van bovenstaand schema.
Bouwstenen om een logistieke dienst op te stellen)
, Logistieke concept: bij de doelstelling staat de vraag centraal: wat wil het
bedrijf ten behoeve van de klant presteren en hoe verhoud zich dat ten
overstaande van de interne logistieke prestaties?
- Extern belangen zijn levertijd, betrouwbaarheid, compleet en
beschikbaar zijn;
- Interne belangen zijn voorraadhoogte, benuttingsgraad van de
beschikbare capaciteiten ten behoeve van onder andere productie,
opslag en transport;
Voorraadkosten zijn rente, ruimte en risico
- Interne doelstelling: realisatie van de externe doelstelling tegen zo
laag mogelijke kosten
Doelstellingen: de doelstelling van je logistieke organisatie is een afgeleide
van:
- Visie (algemeen gedachtenbeeld of voorstelling van toekomst van
een organisatie)
- Missie (bestaat uit beschrijving van product- en marktcombinaties en
de manier waarop men hiermee een structureel
concurrentievoordeel kan realiseren)
- Strategie van de gehele organisatie.
Afhankelijk van 2 aspecten:
- Customer service
o Pre-transactie elementen: voor de logistiek plaatsvindt zoals
flexibiliteit en probleemoplossend vermogen, bereikbaarheid
en ISO-certificaat
o Transactie elementen: tijdens de logistiek zoals
leverbetrouwbaarheid, levertijd en verpakking
o Post-transactie elementen: nadat de logistiek plaatsvond zoals
garantiebepalingen, afhandeling klachten en afhandeling van
retouren
- Kosten (budget vs. capaciteit, assortiment en verleende service)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper femkevdzanden. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,48. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen