100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Kwaliteitsmanagement 1 - Risicoanalyse, Oorzaakanalyse en GAP analyse €15,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Kwaliteitsmanagement 1 - Risicoanalyse, Oorzaakanalyse en GAP analyse

 54 keer bekeken  1 keer verkocht

Dit is een samenvatting over; Risicoanalyse, Oorzaakanalyse en GAP analyse, van de cursus Kwaliteitsmanagement, leerjaar 1, blok C, van de HBO opleiding Farmakunde

Voorbeeld 2 van de 11  pagina's

  • 18 januari 2023
  • 11
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (2)
avatar-seller
jessicajamievw
Kwaliteitsmanagement 1 Jessica van Walstijn



Samenvatting
Thema 3: Risicoanalyse, Oorzaakanalyse en GAP analyse
Kwaliteitsmanagement
 Verbeteringen aanbrengen in processen zodat
 de klant een beter eindproduct of dienst ontvangt
 en het bedrijf efficiënter
werkt
 Preventie
 Risico’s kleiner maken
 Do it right the first time

Risicoanalyse
 Waarom?
 Wat is het?
 Hoe werkt het?

Het een risicoanalyse ga je een proces analyseren
 Waar kan het misgaan in een proces, wat zijn hiervan de gevolgen en hoe kunnen we dit
voorkomen?
 In de procesindustrie en gezondheidszorg wordt dit toegepast
 Verschillende (internationale) manieren: SAFER, HFMEA
SAFER EN HFMEA zijn afkortingen van methoden om prospectief (vooraf; voordat fouten zijn
opgetreden) een risicoanalyse te doen op bepaalde processen in de gezondheidszorg. Een team van
professionals neemt een proces onder de loep, deelt het in stappen, bepaalt waar en waarom het mis
kan gaan en bepaalt gevolgen en risico’s. Is tijdrovend.

SIRE is een methode om incidenten in ziekenhuizen te onderzoeken en is dus retrospectief
(terugkijken; de fouten hebben zich al voorgedaan). Bij KM1 doen we feitelijk beide: op basis van
incidenten (=klachtenoverzicht uit de casus) gaan we in die processen waar het misgaat een
risicoanalyse doen. Ik heb altijd geleerd dat het combineren van prospectief en retrospectief de
krachtigste manier is. Wat je ook kiest, doel is altijd: structureel verbeteren; niet op zoek gaan naar
schuldigen; op zoek gaan naar de werkelijke oorzaak. Kan gewoon een stomme menselijke fout zijn.
Maar meestal is het een structurele ofwel systeemfout (80/20 regel: 80% systeemfouten en 20%
menselijke fouten).

De kern van risicoanalyse is
 Groter proces opdelen in kleinere stappen
 Bepalen wat er fout kan gaan
 Waarom het fout kan gaan
 Gevolgen van het fout gaan
 Ernst van de gevolgen
 Geen schuldige zoeken voor de fout (‘wijzen met het vingertje’)
 Maar zoeken naar de echte oorzaak. Kan menselijk zijn, maar ook in een proces of de
werkomstandigheden zitten.




1

, Kwaliteitsmanagement 1 Jessica van Walstijn


Een risicoanalyse bestaat uit
Een risicoanalyse bestaat uit 8 onderwerpen:
1. Deelproces: Grote proces wat je opdeelt in kleinere stappen
2. Kritische stappen: Deelprocessen onderverdelen in kritische stappen
3. Wat gebeurt er als de kritische stap niet of niet juist wordt uitgevoerd?: Wat zou er
allemaal fout kunnen gaan als de kritische stappen op de verkeerde manier wordt
uitgevoerd of als het helemaal niet wordt uitgevoerd
4. Borgingen
5. K: Kans bepalen hoe vaak een fout voor kan komen
6. E: Effect bepalen van de kans hoe vaak een fout voor kan komen
7. R: Aan de hand van 5 en 6 heb je een cijfertje voor je risico
8. Oorzaken (informatie komt uit oorzaakanalyse): Oorzaken dat een fout kan voorkomen
(voor het invullen van kolom 8 is het de bedoeling dat je een hele nieuwe analyse maakt: de
oorzaakanalyse)
9.
Risicoanalyse (5,6 en 7)  K, E, R




Let op!
 Een deelproces kan uit meerdere kritische stappen bestaan
 Voor elke kritische stap vul je de regel in de tabel helemaal in




2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jessicajamievw. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €15,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€15,49  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd