100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
2023 Practice Exam Tutorials and Lectures - Consulting Methods (6013B0526Y) €8,48
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Universiteit Van Amsterdam (UvA)
  4.  
  5. Consulting Methods (6011P0209Y)

Tentamen (uitwerkingen)

2023 Practice Exam Tutorials and Lectures - Consulting Methods (6013B0526Y)
 0 keer verkocht

This document contains 42 multiple choice questions with answer key about the 2023 tutorials and lectures of the course Consulting Methods (6013B0526Y), part of the minor Business Administration: Managing Strategy and Marketing at the University of Amsterdam

Voorbeeld 2 van de 9  pagina's

Document informatie

  • 19 oktober 2023
  • 9
  • 2023/2024
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (9)

Verkoper

avatar-seller
evavanwingerde

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Tutorial 1

1. In the Six Lookings model, what does "Looking outwards" primarily involve?

a) Managing the sponsor
b) Monitoring progress
c) Managing yourself
d) Managing the client and external stakeholders

2. In the context of defining a problem (PSTB), what is the purpose of the "Problem
statement"?

a) To list potential solutions
b) To identify critical concerns
c) To define the problem to be solved
d) To take action on a problem

3. What should you do if a project idea has critical concerns during the idea selection phase?

a) Proceed with the idea as planned, it will resolve itself later
b) Redefine the problem statement
c) Renegotiate the contract
d) Redefine the boundaries of your analysis

4. Which aspect is NOT included in the "Checklist for Contract Engagement"?

a) Objectives of the project
b) The product to be delivered
c) Time schedule
d) Budget and financial considerations


Tutorial 2

5. What does the RACI matrix stand for in the context of task and responsibility assignment?

a) Resource, Activity, Control, Information
b) Responsibility, Assignment, Communication, Information
c) Responsible, Accountable, Consulted, Informed
d) Role, Activity, Consultation, Instruction

6. In the RACI matrix, who is responsible for carrying out the entrusted task?

a) Responsible
b) Accountable
c) Consulted
d) Informed

, 7. What does the "Accountable" role signify in the RACI matrix?

a) The person who carries out the task
b) The person who provides valuable advice
c) The person who approves and is overall responsible for the task
d) The person who should be informed about the task's progress

8. Who falls under the "Consulted" category in the RACI matrix?

a) Those responsible for carrying out the task
b) Those accountable for the task
c) Those who provide valuable advice for the task
d) Those who need to be informed about the task progress


Tutorial 3

9. In the 6 Lookings model, what does "Looking upwards" primarily involve for a project
leader?

a) Monitoring progress with control systems
b) Managing the client and stakeholders
c) Managing the sponsor to achieve organizational commitment
d) Planning and setting targets

10. Which phase of the team lifecycle comes after the "Storming" phase?

a) Forming
b) Norming
c) Performing
d) Close out

11. In the 6 Lookings model, what is the purpose of "Looking inwards" for a project leader?

a) Managing the client's expectations
b) Reviewing team performance
c) Setting realistic targets
d) Monitoring progress

12. What is the primary goal of the "Lifecycle of a team" concept?

a) To define the roles within a team
b) To know how to properly wrap up a team collaboration
c) To describe the stages a team goes through
d) To understand the dynamics within a team

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper evavanwingerde. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€8,48
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd