100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Opdracht 1 - Poelstra ( cijfer 8,4) €4,89   In winkelwagen

Case uitwerking

Opdracht 1 - Poelstra ( cijfer 8,4)

 2 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit document bevat de persoonlijke opdracht 1 van het vak organisatie en technologie BDK. Dit verslag heeft een 8,4 als cijfer gekregen. gebruik het als een indicatie.

Voorbeeld 2 van de 11  pagina's

  • 1 november 2023
  • 11
  • 2023/2024
  • Case uitwerking
  • Prof dr i.f.a. vis
  • A+
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (32)
avatar-seller
davidhoek
Opdracht 1: Poelstra Machinefabriek




Course: Organisatie en Technologie BDK
Student: David Sebastiaan Hoek
Student number: S4369130
Group number: 3




Date: 23 September 2023

, 1. Omschrijf de verschillende concurrentiestrategieën van Porter (1980) en leg
vervolgens uit welke van deze strategieën het beste aansluit bij Poelstra B.V.
(2,5 pt)




De verschillende concurrentiestrategieën van Porter zijn:




1. Kostenleiderschap (Cost leadership)
- Bedrijven met deze strategie richtten zich op het optimaliseren van
bedrijfsprocessen. Door het optimaliseren van bedrijfsprocessen kunnen productie-
en distributiekosten worden beperkt.
- Door lage productie- en distributiekosten kan een bedrijf zijn goederen of diensten
aanbieden tegen een lagere prijs als die van concurrenten. Daardoor kan het bedrijf
zijn marktaandeel te vergroten.
- Deze lage productie- en distributiekosten zijn te behalen door: schaalvoordelen uit te
delen, efficiënte processen ter hanteren, over technologische voordelen te
beschikken of door toegang tot goedkope grondstoffen.




2. Differentiatie
- Bedrijven streven ernaar unieke producten of diensten aan te bieden om zich te
differentiëren van concurrenten.
- Door te differentiëren kan het imago van een bedrijf onderscheidend zijn ten
opzichte van zijn concurrenten.
- Het doel van het bedrijf is om te profiteren van bereidheid van klanten om meer te
betalen voor unieke kenmerken of voordelen.
- Dit doel is te behalen door: het gebruik van hoogwaardige materialen,
productinnovatie, merkreputatie of een unieke marketingstrategie.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper davidhoek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,89. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 75323 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,89
  • (0)
  Kopen