Overig
VERSLAG 2023: OE354 Managementvaardigheden
- Instelling
- Hogeschool InHolland (InHolland)
Behaald cijfer 84. Het verslag/portfolio voor het vak OE354 Managementvaardigheden voor de opleiding Business Studies van hogeschool Inholland.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 50 pagina's
Voorbeeld 4 van de 50 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: eversmerlin • 3 maanden geleden
Voorbeeld van de inhoud
OE354 ManagementvaardighedenEen goede manager worden voor het optimaliseren van organisaties
Naam: Chris Woutersen
Studentnummer: 672381
Klas: ROBSMBVT4
School: Inholland Rotterdam
Opleiding: Business Studies
Afstudeerrichting: M&B
Onderwijseenheid: OE354
Plaats & Datum: Den Haag – 05/12/2023
, Hogeschool Inholland
Opleiding Business Studies
OE354 Managementvaardigheden
Een goede manager worden voor het optimaliseren van organisaties
Naam: Chris Woutersen
Studentnummer: 672381
Klas: ROBSMBVT4
School: Inholland Rotterdam
Opleiding: Business Studies
Afstudeerrichting: M&B
Vakdocent: Jeroen Triesscheijn
Plaats & Datum: Den Haag – 05/12/2023
Pagina 1 van 49
,VOORWOORD
Ik vond het een interessant, maar pittig verslag om te schrijven. Uiteindelijk ben ik toch best diep de
literatuur ingedoken. Het heeft aanzienlijk wat tijd gekost, maar achteraf is dit wel erg leerzaam geweest.
Ik vond het participeren aan de workshops het leukst en het koppelen van mijn inzichten aan de literatuur
het meest educatief. Al met al vond ik het een allesomvattend vak, echter ben ik geen fan van de
verplichte STARR-reflecties die ik moest schrijven. Deze STARR-reflecties waren een verplicht
onderdeel om een goed te behalen voor elke module en hier ben ik voor gegaan. Reflecteren vind ik
belangrijk, maar de STARR-methode vind ik simpelweg niet fijn en omslachtig. Verder heb ik mijn
eigen creatieve twist aan het verslag gegeven en structuur aangebracht binnen de kaders van het
beoordelingsformulier. Bij sommige onderdelen verdwaalde ik een beetje in mijn eigen verhaal
waardoor ik veel tekst heb geschreven, maar ik denk dat het vak hier juist om draait.
Graag wil ik Jeroen Triesscheijn bedanken voor zijn lessen en begeleiding en wil ik al mijn
klasgenoten bedanken voor hun interactieve workshops.
Ik hoop dat u als lezer mijn portfolio enigszins interessant vindt.
- Chris Woutersen -
Den Haag, 5 december 2023
Pagina 2 van 49
, INHOUD
Voorwoord ............................................................................................................................................. 2
Inleiding.................................................................................................................................................. 5
H.1 Nul-meting leiderschapsvaardighedentest ................................................................................... 6
§1.1 Analyse van mijn test-resultaten ................................................................................................. 6
§1.2 SMART-doelen opstellen ........................................................................................................... 9
H.2 Evaluatie Module 2: Intern Proces Model ................................................................................. 13
§2.1 Academische reflectie ............................................................................................................... 13
§2.1.1 Informatiestromen organiseren .......................................................................................... 13
§2.1.2 Crossfunctioneel werken en managen ............................................................................... 14
§2.1.3 Projecten plannen en coördineren ...................................................................................... 15
§2.1.4 Prestaties en kwaliteit meten en controleren...................................................................... 15
§2.1.5 Compliantie aanmoedigen en verwezenlijken ................................................................... 16
§2.2 Persoonlijke reflectie................................................................................................................. 17
§2.3 STARR-reflectie op SMART-doel Module 2 ........................................................................... 18
H.3 Evaluatie Module 3: Rationeel Doel Model................................................................................ 19
§3.1 Academische reflectie ............................................................................................................... 19
§3.1.1 Een visie ontwikkelen en communiceren .......................................................................... 19
§3.1.2 Doelen en doelstellingen formuleren ................................................................................. 19
§3.1.3 Uzelf en anderen motiveren ............................................................................................... 20
§3.1.4 Ontwerpen en organiseren ................................................................................................. 21
§3.1.5 Uitvoering aansturen en streven naar resultaten ................................................................ 22
§3.2 Persoonlijke reflectie................................................................................................................. 23
§3.3 STARR-reflectie op SMART-doel Module 3 ........................................................................... 24
H.4 Evaluatie Module 1: Human Relations Model........................................................................... 25
§4.1 Academische reflectie ............................................................................................................... 25
§4.1.1 Inzicht in uzelf en anderen ................................................................................................. 25
§4.1.2 Eerlijk en effectief communiceren ..................................................................................... 26
§4.1.3 Anderen begeleiden en ontwikkelen .................................................................................. 27
§4.1.4 Groepen managen en teams leiden .................................................................................... 28
§4.1.5 Constructieve conflicten managen en aanmoedigen .......................................................... 29
§4.2 Persoonlijke reflectie................................................................................................................. 31
§4.3 STARR-reflectie op SMART-doel Module 1 ........................................................................... 33
H.5 Evaluatie Module 4: Open Systeem Model ................................................................................ 34
§5.1 Academische reflectie ............................................................................................................... 34
Pagina 3 van 49
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Chrisstudent1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 50155 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen