100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Customer Centricity €7,48   In winkelwagen

College aantekeningen

Customer Centricity

 4 keer bekeken  0 keer verkocht

Notes on lectures of the course Customer Centricity in the MSc Maketing Management

Voorbeeld 2 van de 15  pagina's

  • 28 maart 2024
  • 15
  • 2023/2024
  • College aantekeningen
  • Prof.dr. a lemmens
  • Alle colleges
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
flavialorenzin
Customer Centricity - BMME144


Module 2

Targeting Customers

Recap M1
- you wanna be Customer Centric over Customer Friendly because in CC you find a
select set of customers to focus on > TARGETING
- CC is better because the key metric is ROI therefore you focus on LIFT instead
of pleasing everyone
- being CC means providing additional value only to the most special costumes.
- CF is hardly sustainable if focusing on all customers
- Good Data - A/B
- Bad Data - Churn >
- CC: estimate how our intention can impact objective set up for the campaign (e.g.
sales). To do this, need to estimate the LIFT
- To maximize LIFT you can count on non-monetary incentives. For example, you can
nudge customers, by making them feel empowered. the OTHER customers, that we
do not wanna focus on, we don't spend marketing dollars to keep them (negative
ROI)

Experiments in Marketing
Facebook Amazon Apple Netflix Google (FAANG): started idea of experimentation >
advantage of being online to gather more data on customers and can easily adapt web pages
to customers (website morphin: understand from customers what they like and adapt to
provide them)
- RCT: Randomized Control Trials
- A/B test: 2 conditions
- A/B/n test: 3 or more condictions
Why do we need experiments?
ebay case:
- free search vs paid search > paid search had a CTR of 80% BUT compared to what? >
you need a different condition (A/B)
- after Treatment condition, the CTR changes from80 to78% > is a 2% difference worth
the costs of intervention? NO > pay more than it delivers
- BUT if competitors do it, it might be worth it to attack back
Only compare groups when they are
the same > observed variables are
things that influence experiments

, but we don't actually see > observed variables can influence the DV
!! Confounder variable (they confuse) > “the devil of decision maker”: they influence both IV
and DV and you do not see them
There is a reason why you see the ad. if there is no reason, the marketing strategy is not
effective > condition of exposition is not random (> not very reliable)

Correlation vs Causality
- correlation = what will happen if nothing changes? (> we move away from correlation
to causality) ! you want to change not just to predict
- causality = what’s the next best action as a company? > you do not wanna know
what happens if nothing changes. you want to know WHAT to do so that you can do
better
- for normative insights

What can we do with experiments?
- test global change > not what we interested in
- A/B testing: know difference between A and B but does not give answers on
how to act accordingly > to test an average treatment tes: how the treatment
works on average
- we want to understand HOW DIFFERENTLY people react from one condition
to the other
- Bezos Type I vs Type II decisions > ?is the decision reversible?
Kohavi (to check experiments)
- optimize personalization > how can you segment the audience?

Lift-Base Targeting A/B Test and Randomization
1st rule of CC: Allocate your marketing resources in priority to your most responsive
customers > LIFT of an Intervention
- Profit LIFT: CLV if you target specific customers compared to the CLV if we do not
target and remove action cost > because you wanna know if more or less expensive




-
> Problem: You never observe both (targeted and not targeted) at the same time, as
people are exposed to 1 condition each

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper flavialorenzin. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 82191 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,48
  • (0)
  Kopen