RECHTSBESCHERMING
TEGEN DE OVERHEID
Hogeschool van Arnhem en Nijmegen – 2023
Samenvatting inhoudende:
Studiedoelen Rechtsbescherming van de overheid: besluit, belanghebbende, bestuursorgaan,
bestuurlijke voorprocedures, bevoegdheden bestuursrechters enz.
Kendra Jake (student)
Studiejaar 2
,BESTUURSRECHT IN HET ALGEMEEN..........................................................................................................2
HET ONDERSCHEID TUSSEN ALGEMEEN EN BIJZONDER BESTUURSRECHT..................................................................3
DE KARAKTERISTIEKEN VAN HET BESTUURSRECHT...............................................................................................3
DE DOELSTELLINGEN VAN DE ALGEMENE WET BESTUURSRECHT.............................................................................4
DE VERHOUDING VAN DE AWB TOT DE ANDERE BESTUURSRECHTELIJKE WETGEVING..................................................4
DE ALGEMENE BEGINSELEN VAN BEHOORLIJK BESTUUR EN HET LEGALITEITSBEGINSEL (WETMATIGHEID VAN BESTUUR). .5
ALGEMENE BEGINSELEN VAN BEHOORLIJK BESTUUR (GESCHREVEN EN ONGESCHREVEN).............................................5
DE GLIJDENDE SCHAAL IN INDRINGENDHEID VAN TOETSING (IN HET KADER VAN DE EVENREDIGHEIDSBEGINSEL);.............7
BEVOEGDHEIDSTOEDELING.....................................................................................................................8
ACTOREN BINNEN HET BESTUURSRECHT.....................................................................................................8
ZELFSTANDIG BESTUURSORGAAN.....................................................................................................................8
DISCRETIONAIRE BEVOEGDHEID, BELEIDSVRIJHEID EN BEOORDELINGSVRIJHEID.........................................................9
KUNT AANGEVEN HOE BELEID ONTSTAAT, ONDER WELKE VOORWAARDEN BELEID MAG WORDEN GEWIJZIGD EN WANNEER
EEN BESCHIKKING MAG WORDEN INGETROKKEN OF GEWIJZIGD IN VERBAND MET EEN BELEIDSWIJZIGING.......................9
BESTUURSORGANEN.....................................................................................................................................9
VERSCHIL TUSSEN BESTUURSORGANEN EN OPENBARE LICHAMEN.........................................................................10
OVERHEIDSHANDELINGEN....................................................................................................................10
PUBLIEKE TAAKCRITERIUM...........................................................................................................................11
BELANGHEBBENDE EN DERDE-BELANGHEBBENDE.......................................................................................11
JURISPRUDENTIE AFSTAND- EN ZICHTCRITERIUM;..............................................................................................11
AFGELEID BELANG.....................................................................................................................................11
BELANGHEBBENDE.....................................................................................................................................11
OPERA-CRITERIA.......................................................................................................................................12
BESLUITEN........................................................................................................................................13
BELEIDSREGELS EN ALGEMENE VERBINDENDE VOORSCHRIFTEN............................................................................13
SOORTEN BESCHIKKINGEN EN BESLUITEN VAN ALGEMENE STREKKING...................................................................13
BESLUIT...................................................................................................................................................13
AANVRAGEN.....................................................................................................................................14
INZICHT HEBT IN DE DIVERSE PLANFIGUREN IN HET BESTUURSRECHT;...............................................................14
WANNEER EEN BESTUURLIJK RECHTSOORDEEL APPELLABEL IS;........................................................................14
KUNT AANGEVEN WAT IN DE AWB ONDER HET BEGRIP APPELLABEL BESLUIT WORDT VERSTAAN;................................14
KUNT AANGEVEN HOE HET STELSEL VAN RECHTSBESCHERMING INGEVOLGE DE AWB IN ELKAAR ZIT;...........................14
BEZWAAR................................................................................................................................................16
PROCESBELANG.........................................................................................................................................16
OVERZICHT VAN DE SANCTIES IN HET BESTUURSRECHT;................................................................................16
HET VERSCHIL TUSSEN EEN BESTUURLIJKE DWANGSOM EN EEN RECHTERLIJKE DWANGSOM.......................................16
DE GRONDSLAG VAN DE BEVOEGDHEID TOT BESTUURSDWANG, HET KARAKTER VAN DE BEVOEGDHEID TOT BESTUURS-
DWANG EN HET KARAKTER VAN DE BESLISSING TOT TOEPASSING VAN BESTUURSDWANG KUNT AANGEVEN;..................16
INTREKKING VAN EEN BESLUIT......................................................................................................................17
VERSCHILLEN KUNT AANGEVEN TUSSEN BESTUURLIJKE BOETEN EN STRAFRECHTELIJK INGRIJPEN;................................17
KUNT AANGEVEN WANNEER BESTUURLIJK GEDOGEN GEOORLOOFD IS...................................................................17
DWANGSOM BIJ NIET-TIJDIG BESLISSEN..........................................................................................................17
BESTUURLIJKE SANCTIES..............................................................................................................................17
HANDHAVINGSTOEZICHT.............................................................................................................................17
DE MOGELIJKHEDEN VOLGENS DE AWB OM SCHADEVERGOEDING TE VORDEREN BIJ DE BESTUURSRECHTER WEGENS
ONRECHTMATIG HANDELEN;..................................................................................................................18
RELATIVITEITSVEREISTE (8:69A AWB)............................................................................................................18
VERGOEDINGEN........................................................................................................................................18
, VEREISTEN SCHADEVERGOEDING WEGENS ONRECHTMATIGE OVERHEIDSDAAD;.......................................................18
BESTUURSPROCESRECHT.............................................................................................................................19
DE BEVOEGDHEID VAN DE VERSCHILLENDE BESTUURSRECHTERS;.....................................................................20
DE INTENSITEIT VAN DE RECHTERLIJKE TOETSING;.............................................................................................20
HET BEOORDELINGSMOMENT;......................................................................................................................20
DE OMVANG VAN HET GEDING (ARTIKEL 8:69 AWB);.......................................................................................20
RELATIVITEITSVEREISTE (ARTIKEL 8:69A AWB);................................................................................................20
DE MOGELIJKHEID TOT HET PASSEREN VAN VORMGEBREKEN (ARTIKEL 6:22 AWB);.................................................20
DE UITSPRAAKBEVOEGDHEDEN VAN DE BESTUURSRECHTER.................................................................................20
DEFINITIEVE GESCHILLENBESLECHTING (ARTIKEL 8:41A AWB).............................................................................20
BESTUURLIJKE LUS EN TUSSENUITSPRAAK........................................................................................................20
DICTA BESTUURSRECHTER (ARTIKEL 8:70 AWB)...............................................................................................20
FINALISERINGSNEVENDICTA (ZELF IN DE ZAAK VOORZIEN/INSTANDLATEN RECHTSGEVOLGEN) EN FINANCIELE NEVENDICTA 20
VOORLOPIGE VOORZIENINGSPROCEDURE.................................................................................................21
HET HOGER BEROEP;...........................................................................................................................21
OMVANG VAN HET GEDING VAN HET HOGER BEROEP;.......................................................................................21
TOELAATBAARHEID VAN NIEUWE GRONDEN EN BEWIJS;.....................................................................................21
DE UITSPRAAKBEVOEGDHEDEN IN HOGER BEROEP;...........................................................................................21
DE BESTUURLIJKE VOORPROCEDURE (BEZWAAR EN ADMINISTRATIEF BEROEP) ALS VOORWAARDE OM IN BEROEP BIJ DE
BESTUURSRECHTER TE KUNNEN WORDEN ONTVANGEN......................................................................................21
BEVOEGDHEID VAN DE BURGERLIJKE RECHTER...........................................................................................22
FORMELE RECHTSKRACHT EN DE UITZONDERINGEN.....................................................................................23
BEREKENEN VAN DE PROCESKOSTENVERGOEDING (ARTIKEL 7:15 AWB EN BESLUIT PROCESKOSTEN BESTUURSRECHT). 23
EEN OVERZICHT KUNT GEVEN VAN DE BELANGRIJKSTE INSTANTIES DIE ZIJN BELAST MET ADMINISTRATIEVE RECHTSPRAAK
EN VAN HUN BEVOEGDHEDEN;...............................................................................................................23
Bestuursrecht in het algemeen
het onderscheid kunt aangeven tussen algemeen en bijzonder bestuursrecht;
de karakteristieken van het bestuursrecht kunt aangeven;
de doelstellingen van de Algemene wet bestuursrecht (Awb) kunt formuleren;
de verhouding van de Awb tot de andere bestuursrechtelijke wetgeving kent;
Nederland wordt bestuurd door het openbaar bestuur. Het openbaar bestuur is dat deel van de overheid dat
zich bezighoudt met het ‘besturen’. Besturen is het ordenen, reguleren en het sturen van activiteiten, dan wel
het beïnvloeden van rechtsposities van burgers. Ook handhaaft het bestuur regels. Het bestuur bestuurt in het
algemene belang. Het bestuur van Nederland mag vanzelfsprekend geen eigen belangen behartigen.
Openbaar bestuur op decentraal niveau zijn de gemeentes, provincies en waterschappen. Op centraal niveau is
het openbare bestuur de regering. Er wordt dus bestuurd op gemeentelijk, provinciaal en rijksniveau.
Om te besturen beschikt het bestuur over bevoegdheden om algemeen verbindende voorschriften vast te
stellen. Een ander type bevoegdheid van het bestuur is de vergunningsbevoegdheid.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kendramaris. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,89. Je zit daarna nergens aan vast.