Samenvatting van het vak Strategisch Management 2.4 voor Tourism Management.
Koop de bundel met Strategisch Management, Kwaliteitsmanagement en Financieel Management om je voor te bereiden op de kennistoets 2.4 van Tourism Management. Ik had een 7,8 voor dat tentamen.
Strategie: Een plan waarin staat aangegeven wat een organisatie wil doen om haar
doelstellingen te bereiken.
Strategische management = het zorgdragen voor een juiste afstemming op de omgeving
alsmede het permanent op peil houden en ontwikkelen van bekwaamheden, die nodig zijn
om eventueel noodzakelijke wijzigingen in de strategie te verwezenlijken
Ofwel: wat moet je doen, regelen, organiseren om je organisatie duurzaam bestaansrecht te
geven.
Hoofdstuk 3.1: Proces
• Beslissers bepalen visie, missie en doelstellingen
• Hoe plant de organisatie de realisatie daarvan (Klassieke strategiebenadering van Ansoff en Porter)
• De moderne benadering gaat uit van de onvoorspelbaarheid en dat centraal plannen
van visie, missie en strategie een achterhaalde werkwijze is.
Wat zijn de belangrijkste strategiescholen?
Klassiek:
1. Planningsschool (Ansoff, 1965)
Klassiek: zeer planmatige aanpak = strategische planning
2. Positioneringsschool (Michael Porter, 1980/1990)
Outside – Inside perspectief: de bedrijfstak vormt het uitgangspunt voor de
strategiekeuze. Porter hanteert een model voor bedrijfstak-analyse gekoppeld aan
concurrentiestrategieën.
, Modern:
3. Dynamisch proces (Mintzberg, 1994)
Strategie is een dynamisch proces. Lastig te voorspellen
4. Competentieschool (Hamel & Prahalad, 1990)
Kijkt vooral naar de eigen kwaliteiten (core competences + distinctive competences).
Uitgangspunt: concurrentievoordeel behalen door het ontwikkelen van unieke
middelen en vaardigheden
Visie = missie + principes
Visie
- Motiveren van werknemers
- Focussen van werknemers op relevante activiteiten
- Scheppen van kader voor uitvoering activiteiten à het grote geheel zien
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tm-student. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,48. Je zit daarna nergens aan vast.