Kalaih
On this page, you find all documents, package deals, and flashcards offered by seller kalaih.
- 15
- 0
- 1
Community
- Followers
- Following
23 Reviews received
17 items
MODULEOPDRACHT Zelfinzicht en persoonlijke groei.
Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht in de vorm van een ontwikkelplan. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. De beoordeling van deze moduleopdracht wordt gebaseerd op de kwaliteit van je analyse en reflectie op het gesprek. In het verslag en het gesprek komen de algemene leerdoelen van deze module aan bod. Let op: Omdat je deze opdracht vanuit je eigen inzicht schrijft, is het toegestaan om deze opdracht in de ik-vorm te schrijven. Dit is echter niet verplicht....
- Package deal
- Other
- • 17 pages •
Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht in de vorm van een ontwikkelplan. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. De beoordeling van deze moduleopdracht wordt gebaseerd op de kwaliteit van je analyse en reflectie op het gesprek. In het verslag en het gesprek komen de algemene leerdoelen van deze module aan bod. Let op: Omdat je deze opdracht vanuit je eigen inzicht schrijft, is het toegestaan om deze opdracht in de ik-vorm te schrijven. Dit is echter niet verplicht....
Kwaliteitsmanagement een 8 behaald!
Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Je doet aanbevelingen als kwaliteitsadviseur in de richting van het management over de kwaliteit op de afdeling met betrekking tot een probleem. Stap 2...
- Package deal
- Other
- • 14 pages •
Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Je doet aanbevelingen als kwaliteitsadviseur in de richting van het management over de kwaliteit op de afdeling met betrekking tot een probleem. Stap 2...
Integrale opdracht fase 1 (Eindopdracht fase 1)NCOI NIEUWE STIJL , afgerond 7,5
Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 1: Wat lever je in? Je maakt een beschrijving van een door jou te kiezen onderwerp. Deze beschrijving is gebaseerd op feitelijke waarnemingen en/of observaties. Je maakt deze beschrijving op basis van een opleidingsspecifieke instructie. Deze instructie ...
- Package deal
- Other
- • 22 pages •
Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 1: Wat lever je in? Je maakt een beschrijving van een door jou te kiezen onderwerp. Deze beschrijving is gebaseerd op feitelijke waarnemingen en/of observaties. Je maakt deze beschrijving op basis van een opleidingsspecifieke instructie. Deze instructie ...
Portofolio fase 1 bachelor Management
Portofolio voor Bachelor Management.
- Package deal
- Other
- • 21 pages •
Portofolio voor Bachelor Management.
Module opdracht gedrag in organisaties (7,5)
Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze gen...
- Package deal
- Other
- • 19 pages •
Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze gen...
Managementvaardigheden nieuwe opdracht 7,5 gehaald
Stap 1: Wat lever je in? In deze module opdracht laat je zien dat je inzicht hebt verkregen in de vaardigheden die een manager inzet in diverse managementsituaties én dat je inzicht hebt in de mate waarin je zelf deze vaardigheden in de praktijk weet toe te passen. Je neemt hiervoor als basis een onderwerp dat in beweging is en waarbij de veranderingen concrete consequenties hebben voor je eigen team of afdeling. Voorbeelden hiervan zijn invoering van nieuw verzuim beleid, introductie van de ...
- Package deal
- Other
- • 16 pages •
Stap 1: Wat lever je in? In deze module opdracht laat je zien dat je inzicht hebt verkregen in de vaardigheden die een manager inzet in diverse managementsituaties én dat je inzicht hebt in de mate waarin je zelf deze vaardigheden in de praktijk weet toe te passen. Je neemt hiervoor als basis een onderwerp dat in beweging is en waarbij de veranderingen concrete consequenties hebben voor je eigen team of afdeling. Voorbeelden hiervan zijn invoering van nieuw verzuim beleid, introductie van de ...
Instroom, Doorstroom en Uitstroom van een organisatie ( een 8 behaald)
Stap 1. Wat levert u in? Een organisatie zal altijd zo goed mogelijk proberen haar doelen te realiseren. Daarvoor hebben zij op het juiste moment de juiste hoeveelheid mensen met de juiste set aan kwaliteiten nodig. Om dat te bereiken moeten de afdeling HR en het management de nodige activiteiten ondernemen tijdens het proces van instroom, doorstroom en uitstroom van personeel. In deze moduleopdracht onderzoekt u wat de belangrijkste verbeterpunten voor de HR-rol van de leidinggevende zijn i...
- Package deal
- Other
- • 17 pages •
Stap 1. Wat levert u in? Een organisatie zal altijd zo goed mogelijk proberen haar doelen te realiseren. Daarvoor hebben zij op het juiste moment de juiste hoeveelheid mensen met de juiste set aan kwaliteiten nodig. Om dat te bereiken moeten de afdeling HR en het management de nodige activiteiten ondernemen tijdens het proces van instroom, doorstroom en uitstroom van personeel. In deze moduleopdracht onderzoekt u wat de belangrijkste verbeterpunten voor de HR-rol van de leidinggevende zijn i...
Strategisch management met een 9 behaald
MODULEOPDRACHT Zelfinzicht en persoonlijke groei.
MODULEOPDRACHT Zelfinzicht en persoonlijke groei.
Instroom, Doorstroom en Uitstroom van een organisatie ( een 8 behaald)
Managementvaardigheden nieuwe opdracht 7,5 gehaald