100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Organisatiewetenschappen HC 3 + Literatuur £3.84   Add to cart

Summary

Samenvatting Organisatiewetenschappen HC 3 + Literatuur

 8 views  0 purchase
  • Module
  • Institution

Een samenvatting van het derde hoorcollege van het vak Organisatiewetenschappen van de Pre-Master Gezondheidswetenschappen aan de Erasmus Universiteit over logistiek. Stukken uit de hoofdstukken 1& 2 van Pintelon & Van Puyvelde Zorglogistiek zijn meegenomen als aanvullende informatie. Verder zijn e...

[Show more]

Preview 1 out of 4  pages

  • September 28, 2021
  • 4
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
HC 3 – Logistiek in een organisatie
Basisdefinities:
- Logistiek: beheersing van goederenstromen, personen- en dataverkeer, nodig om een bedrijf/organisatie te
laten functioneren.
- Operation management: de controle over de activiteiten die betrokken zijn bij het produceren van goederen
en het verlenen van diensten, en het bestuderen van de beste manier om dit te doen.
- Afdelingslogistiek: nadruk ligt op de optimale werking van de afdeling, zowel patiëntenzorg als inzet van
middelen en verbruik van materialen.
o Nadruk: efficiëntie & doelmatigheid.
- Patiëntlogistiek/Ketenlogistiek: focus op integrale zorgprocessen. Aandacht op behandelingstrajecten die
over verschillende afdelingen lopen.
o Nadruk: effectiviteit/doeltreffendheid qua service.
- Netwerklogistiek: combinatie van afdelings- en ketenlogistiek, omwille van zorgaanbod.
- Logistieke keten: weergave van de fysieke stromen (mensen/materialen). Visualiseren van de schakels tussen
start en einde.
- Knelpunt (in logistieke keten): de capaciteitsbeperkende stap en bepaalt dus de doorstromingssnelheid. Kan
ontstaan door structureel gebrek aan capaciteit of tijdelijk gebrek aan capaciteit.
- Ontkoppelpunt: punt in logistieke keten waar de processen klant specifiek worden.
- Buffer: nodig wanneer de productie/aankomst van goederen/patiënten en de bewerking/verwerking ervan in
de tijd niet volledig op elkaar afgestemd zijn. Ze laten toe om stukken van de logistieke keten van elkaar los te
koppelen. Negatieve aspecten: kosten geld en verhogen doorlooptijd.
- Push/Pull: geven aan hoe de logistieke keten precies wordt aangestuurd.
- Verticale integratie: samenwerking tussen spelers upstream en downstream
(leverancier en klant).
o Upstream: start → eind
o Downstream: eind → start
- Horizontale integratie: samenwerking tussen verschillende supply chains (vaak concurrerend).

Zorglogistiek = logistieke processen binnen ziekenhuizen en verzorgingsinstellingen.
- Coördinatie van alle stappen in het primaire proces voor een redelijk kost met degelijk serviceniveau.
- Organisatie van de secundaire en tertiaire ondersteunende processen zodat de primaire processen optimaal
worden ondersteund op een effectieve en efficiënte manier.

Productie- vs. Servicelogistiek

Productielogistiek Servicelogistiek
Middelen Aandeel installaties > personeelsinzet Inbreng professionals is hoog, maar installaties
ook nodig (bv. MRI-scanners)
Marktwerking Volgen marktspel om winst te Kostenbeheersing en sterke overheidsregulering
maken/succesvol te zijn
Voorraad buffers Kan vaak op voorraad dingen Aanleggen voorraad bijna niet mogelijk
produceren
Fysieke stromen Voornamelijk materiaalstromen Voornamelijk patiënten stromen
Productieconsumptie Klant afwezig Klant is aanwezig op moment van ‘productie’
(levering zorg)
Onzekerheid Procesvariabiliteit is klein Procesvariabiliteit is groot: traject per patiënt
(geautomatiseerd en verschillend; weinig
gestandaardiseerd): voorspelbaar, standaardisatie/automatisering.
makkelijk in te plannen
Vraag Vraag kan worden bijgestuurd d.m.v. Vraag is moeilijk bij te sturen
reclame (bv. Horeca)
Kwaliteit Kwaliteit bijna altijd objectief meetbaar Kwaliteit niet per se objectief meetbaar

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller et98. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for £3.84. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

71184 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy revision notes and other study material for 14 years now

Start selling
£3.84
  • (0)
  Add to cart