Summary
de ondernemer en de business challenge samenvatting
- Module
- Institution
- Book
een complete samenvatting van het studiemateriaal van saxion de ondernemer en de business challenge
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follownoaweijers
Content preview
DE ONDERNEMER EN DE BUSINESSCHALLENGECausation: Gepland (lineair), doelgericht rationeel. Koken met een kookboek. Je weet het
uiteindelijke doel
Effectuation: Circulair, Iteratief, of succesvol van geleerd. Koken met ingrediënten die in huis
zijn. Heb je middelen opzoek naar het doel. Op een nieuwe markt.
Bird in the hand
Affordable loss
Crazy quilt
Lemonade
Pilot on the plane
Micro-omgeving: Organisatie (intern) Volledige invloed
Meso-omgeving: Bedrijfstak. (extern) Afnemers, leveranciers, concurrenten, distributeurs,
publieksgroepen. Beperkte invloed
Macro-omgeving: Gehele markt. (extern) Politiek, economie, technologie, demografie,
cultuur, klimaat. Geen invloed
Hype: Iets dat dankzij inspanning van de media als sensatie bij het grote publiek functioneert.
Eigenlijk niets meer dan opgeklopt nieuws of overdreven reclame. Men spreekt van een hype als het
hele land in de greep raakt van het nieuwe fenomeen. Niemand ontkomt hieraan.
Rage: Een tijdelijke hoge populariteit, grote interesse van een bepaald spel of artikel. Kenmerk
hiervan is dat het van tijdelijke aard is, toch kan een rage ook met zekere regelmaat terug komen bij
een bepaalde leeftijdsgroep. Een rage kan blijven bestaan. Knikkeren, touwtje springen, merk
kleding.
Interne omgeving (MICRO) Externe omgeving
Bedrijfsfunctie Beschikbare middelen Meso- Macro-omgeving
s omgeving
Productiebeleid Financiële Klanten Demografisch
R&D beleid commerciële Toeleveranciers Economisch
Financiële beleid Technische Intermediairs Sociaal-cultureel
Personeelsbeleid Natuurlijke Concurrenten Technologisch
Inkoopbeleid Personele Publieksgroepen Ecologisch
Organisatiestructu Politiek-juridisch
ur en cultuur
Omgevingsanalyse: De kansen en bedreigingen voor een organisatie in kaart brengen.
Demografisch:
Leeftijdsopbouw
Samenstelling van de bevolking
Aantal en grote van huishoudingen
, Opleidingsniveau
Urbanisatiegraad
Economisch: Invloed op de mate waarin afnemers geneigd zijn bepaalde producten te kopen
Conjunctuur (de schommelingen van economische groeit op korte termijn)
De koopkracht van de consumenten
Consumenten vertrouwen
Export
Werkgelegenheid en werkloosheid
Inflatie
Prijspeil van de gezinsconsumptie
Sociaal-cultureel: Betrekking op zaken als leefgewoonten, opvattingen en normen binnen de
maatschappij, beïnvloeden de lifestyle van de consument.
Toenemend milieubewustzijn
Toenemend gezondheid bewustzijn
Sociale veranderingen binnen het gezin
Toename en herwaardering van vrije tijd.
Technologisch: Hebben invloed op alle functionele gebieden binnen een onderneming als
logistiek, productie en informatieverwerking en veranderen de lifestyle van de consument. Door
snellere technologische ontwikkelingen wordt de PLS korter.
Internet en digitalisering
Virtual reality= Kunstmatige 3d werkelijkheid die wordt gecreëerd door de pc en
augmentend reality= Een live, direct of indirect beeld van de werkelijkheid waaraan
elementen van de pc worden toegevoegd (QR)
Robotisering
Platformisering
Ecologisch: Het weer en beschikbaarheid van natuurlijke hulpbronnen.
Afvalscheiding en beheersing
Green marketing
Recycling
Politiek-juridisch: Overheid kan dmv beleidsbepalingen grote invloed uitoefenen op een
markt en een organisatie met wetten, voorschriften.
Mededingingswet
Octrooiwet
EU-wetgeving. Bv gratis appen en Instagram in de EU.
Stakeholder: Een belanghebbende of stakeholder is een persoon of organisatie die invloed
ondervindt of zelf invloed kan uitoefenen op een specifieke organisatie, een nieuw product of
project.
Primaire stakeholder: Hebben veel macht over de onderneming van essentieel belang voor
het voorbestaan van een onderneming. Zijn direct betrokken bij het project en dragen bij aan het
resultaat. Klanten, aandeelhouders, medewerkers en overheden.
Secundaire stakeholder: Weinig macht, doen doorgaans niet direct zaken met een onderneming en
zijn dus minder belangrijk voor het voortbestaan. Staan verder van het project af, hebben wel
belang. Media, gepensioneerde werknemers en onderwijsinstellingen.
Geaggregeerd marktfactoren:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller noaweijers. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for £5.54. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
60904 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy revision notes and other study material for 14 years now